ESF:C_KHRLIZ Human Resources Management - Course Information
C_KHRLIZ Human Resources Management
Faculty of Economics and AdministrationAutumn 2006
- Extent and Intensity
- 0/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
- Teacher(s)
- PhDr. Vladimír Hřebíček (lecturer)
- Guaranteed by
- doc. PhDr. Božena Šmajsová Buchtová, CSc.
Department of Business Management – Faculty of Economics and Administration
Contact Person: Barbara Szláviková - Timetable
- Fri 22. 9. 12:50–16:15 P104, Fri 20. 10. 16:20–19:30 P104, Sat 9. 12. 8:30–11:50 P104
- Course Enrolment Limitations
- The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.
- fields of study / plans the course is directly associated with
- Management (programme ESF, C-CV)
- Public Economy and Administration (programme ESF, C-CV)
- Course objectives (in Czech)
- Obsah předmětu tvoří třináct vybraných témat z problematiky řízení lidských zdrojů v organizacích. Studenti získají přehled o základních oblastech problematiky řízení lidských zdrojů v organizacích. V přednáškách se seznámí s moderními trendy v této oblasti řízení. Obsahem kurzu jsou rovněž příklady předních světových firem, které jsou průkopníky i v oblasti řízení lidských zdrojů. Okrajově budou zmíněny zvláštnosti řízení lidských zdrojů v malých organizacích. Studenti se seznámí rovněž s příklady zpracování některých druhů personální agendy a s užívanými postupy v personálních procesech. Studenti ve skupinách založí fiktivní firmy a na každém cvičení budou realizovat úkoly související s řízením lidských zdrojů v těchto firmách – vždy podle tématu probíraného v rámci přednášky. Výstupy své práce budou studenti veřejně prezentovat na seminářích.
- Syllabus (in Czech)
- Tématický plán přednášek Týden Téma 1. Úvod do řízení lidských zdrojů, současné trendy a. Vymezení pojmů personalistika a ŘLZ, zařazení ŘLZ do systému ekonomiky podniku. b. Oblasti zájmu a cíle ŘLZ. c. ŘLZ a produktivita organizace. d. Nové trendy v oblasti lidských zdrojů na počátku 21. století 2. Trh práce, nábor a výběr zaměstnanců a. Situace na pracovním trhu v ČR, EU a vlivy globalizace na místní trhy práce b. Nábor a výběr zaměstnanců. c. Otázky přípravy na výběrová řízení. 3. Organizační kultura a řízení lidských zdrojů a. Vymezení pojmu organizační kultura a struktura organizační kultury. b. Vztah organizační kultury k výkonnosti organizace. c. Možnosti aktivního ovlivňování organizační kultury. d. Příklady viditelných prvků organizační kultury u známých podniků. 4. Vytváření efektivních týmů. a. Vymezení pojmů pracovní skupina, pracovní tým a týmová organizace. b. Otázky výběru lidí do efektivních týmů a vývojové fáze týmů. c. Podmínky vytváření týmové organizace a efekty plynoucí pro výkonnost podniku. 5. Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců a. Modely řízení kariéry v podnicích b. Cyklus vzdělávání v podnicích c. Formy manažerského a nemanažerského vzdělávání 6. Princip vůdcovství a řízení lidských zdrojů a. Vysvětlení principu vůdcovství v organizaci b. Vztah vůdcovství a řízení lidských zdrojů c. Příklady známých firem (GE, Microsoft apod.) 7. Motivace a chování zaměstnanců v organizacích a. Role motivace v systému řízení lidských zdrojů b. Motivační a demotivační faktory 8. Hodnocení zaměstnanců a. Základní principy hodnocení zaměstnanců b. Cíle hodnocení a výstupy z hodnocení c. Metody a techniky hodnocení 9. Hodnocení práce a systémy odměňování zaměstnanců a. Účel a metody hodnocení pracovní pozice b. Systémy peněžního odměňování zaměstnanců c. Systémy nepeněžního odměňování zaměstnanců 10. Management znalostí v organizaci a. Vymezení pojmů managementu znalostí b. Praktická organizace managementu znalosti v podnicích 11. Řízení změn v organizaci a řízení lidských zdrojů a. Principy efektivního řízení změny a úkoly ŘLZ v tomto procesu b. Systémové kroky ŘLZ při provádění změn v organizacích 12. Uvolňování a propouštění zaměstnanců a. Přístupy podniků k organizaci uvolňování zaměstnanců b. Organizace pozitivní kampaně při propouštění zaměstnanců a systematická pomoc odcházejícím zaměstnancům. 13. Zajímavosti z oblasti řízení lidských zdrojů ve významných firmách a. Systém rozvoje zaměstnanců v podnicích zavádějících principy 6 sigma b. Zajímavé projekty ŘLZ realizované GE c. Principy práce s lidskými zdroji ve společnosti Microsoft.
- Literature
- Špalková, D.:Personální management. Brno: MU ESF, 2004
- Assessment methods (in Czech)
- Studenti dálkové formy studia navíc zpracovávají další dva POTy. Zpracování semestrální práce z předmětu ŘLZ v rozsahu 5 – 8 stran na vybrané téma z problematiky ŘLZ. Ohodnocení této práce je součástí závěrečné známky u zkoušky. Za semestrální práci mohou studenti získat maximálně 50 bodů. Zkouškový test a konečné hodnocení: Podmínkou úspěšného absolvování zkouškového testu je uspokojivé zodpovězení alespoň 60 % otázek. Váha výsledku se započítává 50 % do konečné známky. Za test může získat student maximálně 50 bodů.
- Language of instruction
- Czech
- Further comments (probably available only in Czech)
- Study Materials
Information on completion of the course: do 20.5.2007
The course can also be completed outside the examination period.
The course is taught annually.
- Enrolment Statistics (Autumn 2006, recent)
- Permalink: https://is.muni.cz/course/econ/autumn2006/C_KHRLIZ