FSS:VPL161 Praxis for HRM and Development - Course Information

VPL161 Praxis for human resources management and development

Extent and Intensity

0/0. 5 credit(s). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

Mgr. Josef Horňáček, Ph.D. (lecturer)
Mgr. Blanka Plasová, Ph.D. (lecturer)
Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D. (lecturer)
Bc. Lucie Mořkovská, MPP (assistant)
PhDr. Helena Tomešová Bartáková, Ph.D., M.Sc. (assistant)
doc. PhDr. Jiří Winkler, Ph.D. (assistant)

Guaranteed by

doc. PhDr. Jiří Winkler, Ph.D.
Department of Social Policy and Social Work – Faculty of Social Studies
Supplier department: Department of Social Policy and Social Work – Faculty of Social Studies

Timetable

Mon 14:00–15:40 U23

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
The capacity limit for the course is 43 student(s).
Current registration and enrolment status: enrolled: 0/43, only registered: 0/43, only registered with preference (fields directly associated with the programme): 0/43

fields of study / plans the course is directly associated with

there are 8 fields of study the course is directly associated with, display

Course objectives (in Czech)

Cílem předmětu je: - Zprostředkovat motivovaným a talentovaným studentům praktické zkušenosti v oblasti rozvoje a řízení lidských zdrojů ve vybraných zaměstnavatelských organizací. - Poskytnout studentům zpětnou vazbu v rámci získávání prvních praktických pracovních zkušeností na odborných profesních pozicích. Skupinové workshopy a individuální konzultace poskytují možnost konfrontovat praktické problémy, které studenti zažívají během praxí, s jejich teoretickým vysvětlením. Obsahem jednotlivých workshopů je především reflexe podmínek výkonu personální práce, rozbor příkladů z praxe a trénování základních schopností a dovedností pro výkon personální/manažerské práce. - Poskytnout zaměstnavatelským organizacím prostor pro rozvoj a praktickou přípravu vybraných studentů pro jejich budoucí kariéry v rámci daných organizacích.

Syllabus (in Czech)

• 1. Nejpozději do druhého týdne semestru si student dle svého uvážení zvolí organizaci a domluví si v ní praxi (na výběr má partnerské předjednané organizace poskytující praxe nebo si domluví vlastní organizaci). Na začátku semestru studenti obdrží aktuální seznam předjednaných partnerských organizací a dle svého zájmu vyplní a zašle vyučujícím Formulář zájemce o praxi, kde označí organizace, ve kterých má zájem praxi vykonávat. Organizace si pak na základě svých požadavků, podkladů, případně pohovorů, vyberou studenta/ku, která/á bude u nich praxi vykonávat. Studenti, kteří v tomto výběru neuspějí, si musí sami najít jinou organizaci, protože jinak nemohou splnit požadavky kurzu! Studenti musí konzultovat celý proces výběru organizace s vyučujícími předmětu (buď na prvních dvou skupinových setkáních či individuálně).
• 2. V prvním či maximálně druhém týdnu semestru si student vytiskne ze stránek katedry „Smlouvu o spolupráci při realizaci odborné praxe studentů FSS MU“ – tuto smlouvu vyplní, nechá potvrdit statutárním zástupcem a školitelem v organizaci a předá ji ve třech vyhotoveních do kanceláře 5.57, která ji nechá potvrdit děkanem FSS a garantem praxí na katedře. Jeden výtisk potvrzené Smlouvy zůstává ve škole, jeden je předán studentem v organizaci praxe a jeden zůstává studentovi (o podpisu Smlouvy jsou studenti upozorněni elektronicky).
• 3. Další organizační pokyny student získá při první skupinové konzultaci.
• Harmonogram seminářů:
• 1. setkání: Úvodní informace k průběhu kurzu a praxe
• 2. setkání: Projednání rozmístění studentů v organizacích a případných problémů s podepisováním Smlouvy o spolupráci a Protokolu o přijetí studenta na praxi.
• Seminář na téma: Úloha personálního útvaru v organizaci
• Seminář na téma: Benefity v organizaci
• Seminář na téma: Vzdělávání a rozvoj
• Seminář na téma: Nábor a výběr zaměstnanců
• Seminář na téma: Konflikt v organizaci a jeho řešení

Literature

• JONES, G.R. 1988/2013. Organizational Theory, Design and Change. Harlow: Pearson Education Limited. 7th Edition.
• HRONÍK, František. Jak se nespálit podruhé :strategie a praxe výběrového řízení. 1st ed. Brno: MotivPress, 2007, 376 pp. ISBN 978-80-254-0698-4. info
• HRONÍK, F. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Vyd. 1. Praha: Grada, 2007, 233 pp. ISBN 978-80-247-1457-8. info
• ARMSTRONG, Michael Stuart. Řízení lidských zdrojů : nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 pp. ISBN 978-80-247-1407-3. info

Teaching methods (in Czech)

skupinové a individuální konzultace, přímá praxe v pracovních organizacích, zpracování zkušeností z praxe v podobě pracovních listů a jejich prezentace

Assessment methods (in Czech)

přijetí pracovních listů na témata skupinových setkání, slovní hodnocení výkonu studentů na praxi ze strany školitelů v organizaci

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Information on the extent and intensity of the course: 150.

• Enrolment Statistics (Spring 2013, recent)
  
• Permalink: https://is.muni.cz/course/fss/spring2013/VPL161