Základy podnikání (10) Ing. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D. Obsah bloku  Kalkulace  Fixní a variabilní náklady  Analýza bodu zvratu  Kalkulace  Metody kalkulace nákladů  Financování  Zdroje financí a jejich (ne)výhody  Návratnost investice  Úkolový list č. 10 Fixní a variabilní náklady  fixní náklady  jejich výše není přímo závislá na objemu výroby  rostou skokově, nikoliv s každou další vyrobenou jednotkou výkonu  variabilní náklady  jejich výše roste s každým dalším vyrobeným kusem nebo poskytnutou službou  rostou plynule Fixní a variabilní náklady zdravotní pojištěníDPH opravy a seřizování stroje pohonné hmoty nájem mzdy agenturních pracovníků provoz stroje obaly součástky mzda obchodníka telefony osvětlení mzda ředitele pořízení stroje STK povinné ručení Analýza bodu zvratu CZK Q QE BEP R TC VC FC Kalkulace  přiřazení nákladů k výrobkům  logické  přesné  v souvislostech  promyšlené  odrážející realitu  porovnání nákladů a výnosů  stanovení marže  srovnání výnosnosti různých výrobků Kalkulace  kalkulační jednice  kus, série, kg, t, m2, bm, hod., zákazník, zakázka, stránka, faktura, lekce,…  typy nákladů pro kalkulace  přímé náklady  nepřímé (režijní) náklady  výrobní režie  správní režie  odbytové náklady Metody kalkulace  způsob rozpočítání nákladů na kalkulační jednici  co je předmětem kalkulace?  typ výrobku  způsob výroby  co od kalkulace očekáváme? Kalkulace dělením  prostá c = TC/Q  stupňovitá  oddělením výrobních, správních a odbytových nákladů  oddělení jednotlivých výrobních fází  postupně (kumulativně) nebo průběžně  dělení poměrovými čísli  čas spotřebovaný na výrobu, hmotnost, rozměry, přímé mzdy, apod. Stupňovitá kalkulace  vyrobeno 1 000 ks  prodáno 800 ks  výrobní náklady 100 000,- Kč  správní a odbytová režie 20 000,- Kč výrobní náklady/ks 100,- Kč správní a odbyt. režie/ks 25,- Kč úplné vlastní náklady výkonu 125,- Kč zisková přirážka 20 % 25,- Kč nabídková cena 150,- Kč Financování  kolik peněz mám?  kolik z nich jsem ochoten investovat?  kolik budu potřebovat na investice?  kolik budu potřebovat na provoz?  jak dlouho potrvá, než začnu generovat výnosy?  jaká je přijatelná doba návratu investice?  jak dlouho vydržím, než mě podnik začne živit?  kolik peněz budu potřebovat odjinud?  kde je vezmu? Zdroje financí  interní  vlastní úspory  průběžné vlastní zdroje (vlastní výdělek, jiný podnik, pronájem, dividendy, tantiémy,…)  rodina, známí, kamarádi, přátelé  externí  (ne)bankovní půjčka  obchodní partneři  leasing  venture kapitálové fondy  business angels  dotace  crowdfunding (Ne)výhody  přátelé a rodina  profesionální přístup  písemná dohoda  kalendář a podmínky splátek  úroky „Když nepůjčíš příteli, ztratíš přítele, když půjčíš, ztratíš peníze i přítele.“ (Ne)výhody  banky  je třeba předložit podnikatelský záměr  náročný, silný investor  cílem je zisk akcionářů, ne pomoc podnikateli  může požadovat podnikatelskou historii, ručení  silná motivace plnit dohodu  daňová přiznání, účetní výkazy, rozpočty,…  podnikatelský účet u zvolené banky  různá kritéria, různé váhy  spotřebitelský úvěr, hypotéka (Ne)výhody  obchodní partneři  výhled dlouhodobých obchodních vztahů  riziko příliš intenzivní vazby  platby s odkladem (dodavatelé)  platby předem (odběratelé)  leasing  není nutná celá částka k investici  předmět leasingu není majetkem podniku  není nutné ručení  specializují se na různé obory (Ne)výhody  venture kapitálové fondy  investice za kapitálový vstup (vlastnický podíl)  institucionalizované, registrované u ČNB  sdružují prostředky individuálních investorů  kontrolují výsledky  business angels  za podíl na společnosti investují finance  poskytují manažerské znalosti, kontakty,… (Ne)výhody  dotace  požadavek podnikatelské historie  ziskovost, nebo alespoň zdravá ekonomika  složité zpracování, administrativní náročnost  minimum programů pro začínající podnikatele  povinná udržitelnost podle titulu  průběžné plnění požadavků  poplatek za externí zpracování žádosti (Ne)výhody  crowdfunding  nezáleží na nápadu, ale na jeho prezentaci  důvěra investorů je motivující  zprostředkovaný průzkum trhu  rychlý a flexibilní  zdroj networkingu, crowdsourcingu  limitované množství financí  riziko odcizení nápadu Návratnost investice  pro sebe  pro investory  čistá současná hodnota (NPV)  vnitřní výnosové procento (IRR) Úkolový list č. 10  Varianta 1: Kalkulace  Varianta 2: Dotační programy  Varianta 3: Business Angels Varianta 1: Kalkulace  pro podnik nebo nápad z úkolového listu č. 1 zpracujte přehled variabilních a fixních nákladů (názvy) (1)  pokuste se tam, kde je to možné, odhadnout jejich výši (2)  nákladové položky roztřiďte na přímé a nepřímé náklady (3)  navrhněte způsob kalkulace nákladů a nabídkové ceny (4) Varianta 2: Dotační programy  vyhledejte, jaké dotační programy je možné na jižní Moravě využít k rozjezdu podnikatelského záměru  vyberte si dva takové programy (1)  zjistěte, jaké jsou požadavky na podpořené projekty (2)  stručně programy srovnejte (3)  sepište výhody a nevýhody financování podnikatelského projektu prostřednictvím dotačního programu (min. 3 a 3) (4) Varianta 3: Business Angels  najděte na internetu konkrétního investora tohoto typu, který investuje do českých podniků (1)  zjistěte, jaké má požadavky na projekty, do kterých investuje (2)  zjistěte, do kterých projektů už investoval a 1–3 ve dvou větách představte (3)  sepište výhody a nevýhody financování podnikatelského projektu prostřednictvím business angel investora (min. 3 a 3) (4) Zajímavé odkazy  http://www.ipodnikatel.cz/Financovani-zacatku- podnikani/moznosti-zdroju-financovani-v-zacatcich- podnikani.html  http://www.ipodnikatel.cz/Financovani-zacatku- podnikani/jednani-v-bance-aneb-banka-neni- obchodni-partner-jako-kazdy-jiny.html  http://www.ipodnikatel.cz/Financovani-zacatku- podnikani/co-si-pripravit-pro-investora-kdyz-jdete-zadat- o-penize-na-rozvoj-podnikani.html  http://www.ipodnikatel.cz/Financovani-zacatku- podnikani/jak-ziskat-investici-do-zacatku-podnikani- pravidla-pro-jednani-s-investorem.html Zajímavé odkazy  http://www.penize.cz/podnikatelske-uvery  http://www.parlamentnilisty.cz/zpravy/ekonomika /Dotace-likviduji-nase-hospodarstvi-Ekonomove- vam-reknou-proc-269369  http://www.podnikator.cz/provoz- firmy/financovani/financovani- podnikani/n:16986/Tajemstvi-tri-F-aneb-kde- sehnat-penize-na-rozjezd  http://connect.zive.cz/bleskovky/kickstarter- temer-desetina-projektu-je-neuspesna/sc-321-a- 180682  http://www.startitup.sk/kolko-percent-vsetkych- kickstarter-projektov-zlyha-nedoda-odmeny/ Doplňující literatura  DOYLE, David P. Strategické řízení nákladů. Vyd. 1. české. Praha: ASPI, 2006. ISBN 80-7357-189-7.  DOLEJŠOVÁ, Miroslava. Zdroje financování malých a středních podniků. Bučovice: Nakladatelství Martin Stříž, 2008. ISBN 978-80-87106-17-4.