Plán výuky BPH_PIS2 Ing.J.Skorkovský,CSc. MASARYK UNIVERSITY BRNO, Czech Republic Faculty of economics and business administration Department of corporate economy Reason for this short PWP presentation : what would we expect in the future Dostupné technologie •Microsoft Dynamics 2018 CZ – VT206 •Microsoft Dynamics 2018w1 ENG – VT206 •Microsoft Dynamics 2018 CZ – knihovna a boxy •Microsoft Dynamics 2018w1 ENG – knihovna a boxy •Síťová verze na serveru (návod přístupu máte) •Seznam probírané látky v EXCELu •Seznam vybraných kapitol (co bude probíráno) v PWP •Pokud se s instalací 2018CZ zpozdíme (technologické důvody), pak budeme používat prozatímně 2016. Vaše stávající instalace přeinstalujete až tehdy kdy bude instalační skript odzkoušen. •Je potřeba doladit Windows Search kvůli vyhledávání v nápovědě •Bude potřeba doplnit SW umožňující sdílet učitelskou obrazovku a plátno na monitorech studentů • • • • Dostupné materiály •PWP ke každému probíranému okruhu •K řadě řešených úloh již jsou (nebo budou připraveny) příklady ve WORDu- „kuchařky“ •Tyto návodu budou pokračováním návodů dodaných v letním semestru v kurzu BPH_PIS1 Lekce Datum Problematika Soubor Příklad Vytvořeno % 1 17.9.18 Přístupy a návody, Business central, filosofie vývoje ERP Introduction scenario on NAV -first part 1 17.9.18 Ovládání, filtrace, modifikace, orientace Basic NAV principles II 20170914 1 17.9.18 Tabulky, filtry, modifikace prostředí, ERP a jeho principy MS Dynamics 365 Business central 1 17.9.18 Nákup a prodej (2 položky dovnitř-nákup a jedna ven- prodej za různé ceny) Příklad Vyrovnání metody ocenění …20180917 Ano 100% 2 24.9.18 Opakování látky z minulého týdne 2 24.9.18 Křížové odkazy, náhrady, rozšířené texty Ano 100% 2 24.9.18 Skladové jednotky (Stock keeping units) Ano 100% 2 24.9.18 Hromadné objednávky (blanket orders) Ano 100% 3 1.10.18 Přímé dodávky (drop shipment) Ano 100% 3 1.10.18 Neskladové zboží (non stock items) No 0% 3 1.10.18 (Lots,Batches) -Dávky a jejich sledování Ano 100% 4 8.10.18 Dokončení dávke a expirací, Sériová čísla Ano 100% 4 8.10.18 Item tracking Ano 100% 4 8.10.18 Item charges Ano 100% 4 8.10.18 Kombinované dodávky (Combined Shipment) Ano 100% 4 8.10.18 Upomínky a penále Ano 100% 5 15.10.18 Dokončení upomínek (2 a 3 level) + principy penále Ano 100% 5 15.10.18 Dobropisy - Credit memo Ano 100% 5 15.10.18 Očekávané náklady-Expected costs Ano 100% 5 15.10.18 Finanční žurnály -opakování I Ano 100% 6 22.10.18 Dokončení FD- storno transakce mezi účty 6 22.10.18 Detailní zákaznické položky Ano 100% 6 22.10.18 Vratky Ano 100% 6 22.10.18 Rezervace Ano 100% 6 22.10.18 Sešit vyrovnání -Application worksheet - doplnit do otázek Ano 100% 7 29.10.18 ATP-CTP (Available -To-Promise and Capable-To-Promise)-doplnit do otázek Ano 100% 7 29.10.18 Warehouse Management Ano 100% 8 5.11.18 Rozpočty (Budgets) - doplnit do otázek Dokončit s účetním schémetem Ano 100% 8 5.11.18 Schvalování (approvals setup) Vytvořit ! 8 5.11.18 Transfers of items and related cost of transfers Příklad, který dostal k řešení (Expirace,Šarže, Vedl. Náklady) Ano 100% 8 5.11.18 Assembly orders Ano 100% 9 12.11.18 Příklad na Účetní schémata- opakování - bude rozšířeno Vytvořit a probrat 9 12.11.18 Výroba- základ (BOM,Routings,….) Ano 100% 9 12.11.18 Prodejní analýzy 9 12.11.18 Dimenze - opakování + Workflow 9 12.11.18 Discounts- opakování 10 19.11.18 Komplexní příklad I (prodej-plán-nákup-item charges, výroba,….) 10 19.11.18 Komplexní příklad II (např. Correcting wrong posting) 11 26.11.18 Costing Methods Vytvořit 11 26.11.18 Adjustace 12 3.12.18 CRM 12 3.12.18 Cost management 13 10.12.18 Revision nebo komplexní příklad 13 10.12.18 Revision nebo komplexní příklad Plán BPH:PIS2 2018 (plán pro rok 2019 je v podstatě identický) Co bylo zatím dodáno 83 191 Číslo příkladu Název Stránky Datum Uloženo PWP PWP stránky 1 Úvod do ovládání systému 12 18.2.19 A 2 Nákupní objednávky 4 25.2.19 A Ano 23 3 Prodejní objednávky 6 4.3.19 A Ano 33 4 Transfery zboží-základ (v PIS2 spojeno se šaržemi a náklady) 4 13.3.19 A (PWP) Ano 14 5 Využívání finančního deníku -základy 6 18.3.19 A Ano 18 6 Vyrovnávání-pevné vyrovnání a FIFO příklad I 5 11.3.19 A Ano 15 7 Slevy (cena, řádková sleva, fakturační sleva) 4 11.3.19 A Ano 12 8 Jednoduchý příklad na slevy-zadání domácího úkolu 2 12.3.19 A Ne 9 Účetní schémata - (příklad na DPH) a rozpočet I 10 15.4.19 A Ano 26 10 Dimenze a jejich využívání (pro RIOP a PIS1) - analýzy dle dimenzí 6.5.19 A Ano 19 11 Prodejní analyzy 12 CRM - Paretova analýza, obchodní příležitosti 8 8.4.19 Ano 31 13 Vyrovnávání-pevné vyrovnání a FIFO příklad II (využití deníku zboží) 6 13.3.19 A Ne 14 Rozpočty 15 Výroba I 8 24.4.19 A Ano 16 Komplexní příklad 8 Ne Dostupné technologie •Microsoft Dynamics 2016 CZ – VT206 •Microsoft Dynamics 2016w1 ENG – VT206 •Microsoft Dynamics 2016 CZ – knihovna a boxy •Microsoft Dynamics 2016w1 ENG – knihovna a boxy •Síťová verze na serveru (návod přístupu máte) •Seznam probírané látky v EXCELu •Seznam vybraných kapitol (co bude probíráno) v PWP • • • 17.9.2018 1 17.9.18 Přístupy a návody, Business central, filosofie vývoje ERP Introduction scenari on NAV -first part 1 17.9.18 Ovládání, filtrace, modifikace, orientace Basic NAV principles II 20170914 1 17.9.18 Tabulky, filtry, modifikace prostředí, ERP a jeho principy MS Dynamics 365 Business central 1 17.9.18 Nákup a prodej (2 položky dovnitř-nákup a jedna ven- prodej za různé ceny) Pokud se to stihne… 1 17.9.18 Review Zákazník 139283 Položky 14D 14D 7D 1M relace Okno Business Central PWP a Business Central live s pomocí Navertica VPN serveru 24.9.2018 2 24.9.18 Křížové odkazy, náhrady, rozšířené texty 2 24.9.18 Skladové jednotky (Stock keeping units) 2 24.9.18 Hromadné objednávky (blanket orders) Zákazník Dodavatel Zboží Číslo Dod=X Číslo Zák=Y Zboží Lokace Červený Zboží Lokace Modrý Počet polí kompletní Počet polí redukovaný 1.10.2018 3 1.10.18 Přímé dodávky (drop shipment) 3 1.10.18 Neskladové zboží (non stock items) 3 1.10.18 (Lots,Batches) -Dávky a jejich sledování , Item tracking Velkoobchod Dodavatel Zákazník 5 1 2 3 4 6 8.10.2018 4 8.10.18 Item charges (vedlejší náklady) 4 8.10.18 Kombinované dodávky (Combined Shipment) 4 8.10.18 Upomínky a penále Item charges : Manage item charges. Include the value of additional cost components such as freight or insurance into the unit cost or unit price of an item. 15.10.2018 5 15.10.18 Return Management 5 15.10.18 Costing Methods (metody ocenění) 5 15.10.18 Credit memo (dobropisy) Hodnota skladu na konci Hodnota skladu na začátku Čisté nákupy NNPZ (náklady na prodané zboží) 22.10.2018 6 22.10.18 Očekávané náklady (Expected costs) 6 22.10.18 Finanční žurnály -opakování I - bude rozšířeno 6 22.10.18 Adjustace (Cost adjustment) -základy Item card Item Ledger Entry Adjustace nákladů upravuje hodnoty zásob v položkách ocenění, abyste při aktualizaci financí používali správné adjustované náklady a statistiky prodeje a zisku tak byly aktuální. Value Entry 29.10.2018 7 29.10.18 Warehouse Management 7 29.10.18 Finanční žurnály- bylo probíránov PIS1 a opakováno v PIS2 WHR=Warehouse Receipt; PA=Put-away; PO=Purchase Order; SO=Sales Order 5.11.2018 8 5.11.18 Warehouse Managamenet 8 5.11.18 Rozpočty 8 5.11.18 Schvalování 8 5.11.18 ATP-CTP (Available -To-Promise and Capable-To-Promise) 8 5.11.18 Transfers of items Nákladové účty (výdeje) 12.11.2018 9 12.11.18 Příklad na Účetní schémata- opakování - bude rozšířeno 9 12.11.18 Výroba- základ (BOM,Routings,….) 9 12.11.18 Prodejní analýzy 9 12.11.18 Dimenze - opakování + Workflow 9 12.11.18 Discounts 19.11.-3.12.2018 10 19.11.18 Komplexní příklad I (prodej-plán-nákup-item charges, výroba,….) 10 19.11.18 Komplexní příklad II (např. Correcting wrong posting) 11 26.11.18 Application worksheet – zatím není v otázkách (podle situace) 11 26.11.18 Adjustace - dokončení látky 22.10.2016 - pokud nebude dokončeno 12 3.12.18 CRM – opakování 12 3.12.18 Cost Accounting -základní principy Profit Centres & Departments responsible for costs and profit generation Products or product groups and services End of the section tuition planning