Příklady aplikace základních činností manažera na činnost manažera v TVS

   

   +--------------------------------------------------------------------------------------------+
   |Základní činnosti manažera|Příklady aplikace základních  |       Specifické činnosti        |
   |                          |činností manažera na činnosti |                                  |
   |                          |sportovního manažera          |                                  |
   |--------------------------+------------------------------+----------------------------------|
   | 1. Plánování             |-         strategický plán    | 1. Sponzorská činnost v TVS      |
   |                          |rozvoje příslušné organizace  |                                  |
   |                          |                              |                                  |
   |                          |-         dlouhodobý,         |                                  |
   |                          |střednědobý a aktuální program|                                  |
   |                          |                              |                                  |
   |                          |-         strategický postup  |                                  |
   |                          |manažera při plánování akcí a |                                  |
   |                          |podniků TVS                   |                                  |
   |--------------------------+------------------------------+----------------------------------|
   | 2. Organizování          |-         postupy             | 2. Sportovní reklama             |
   |                          |vyhodnocování výsledků        |                                  |
   |                          |                              |                                  |
   |                          |-         uplatnění metody CPM|                                  |
   |                          |při organizování a zabezpečení|                                  |
   |                          |tréninkových cyklů            |                                  |
   |                          |(např.OH,MS,ME atd.)          |                                  |
   |                          |                              |                                  |
   |                          |-         využití výpočetní   |                                  |
   |                          |techniky při sportovních      |                                  |
   |                          |soutěžích                     |                                  |
   |--------------------------+------------------------------+----------------------------------|
   | 3. Vytváření             |-         zdokonalování       | 3. Transfer hráčů a trenérů      |
   |    organizačních struktur|organizační struktury TVS ČR  |                                  |
   |                          |(např. sportovních svazů)     |                                  |
   |                          |                              |                                  |
   |                          |-         zdokonalování       |                                  |
   |                          |organizační struktury         |                                  |
   |                          |sportovních klubů             |                                  |
   |                          |                              |                                  |
   |                          |-         zkvalitňování       |                                  |
   |                          |organizační struktury         |                                  |
   |                          |placených TVS služeb          |                                  |
   |--------------------------+------------------------------+----------------------------------|
   | 4. Výběr, rozmisťování a |-         výběr a rozmisťování| 4. Znalost uspořádání , fungování|
   |    vedení lidí           |lidí při práci ve spolcích TVS|    a norem vrcholných            |
   |                          |a jejich stimulace            |    mezinárodních organizací TVS  |
   |                          |                              |    (např. MOV, mezinárodní       |
   |                          |-         výběr a rozmisťování|    olympijský výbor)             |
   |                          |lidí v placených TVS službách |                                  |
   |                          |(např. fitness)               |                                  |
   |--------------------------+------------------------------+----------------------------------|
   | 5. Kontrola              |-         ukazatele finanční  | 5. Znalost norem a náležitostí   |
   |                          |kontroly TVS organizacích     |    při uzavírání smluv v tuzemsku|
   |                          |                              |    i v zahraničí                 |
   |--------------------------+------------------------------+----------------------------------|
   | 6. Marketing             |-         marketing v oblasti | 6. Problematika ochrany zdraví,  |
   |                          |placených TVS služeb          |    pojištění a sociálního        |
   |                          |                              |    zabezpečení (z hlediska       |
   |                          |-         marketing           |    příslušných fyzických a       |
   |                          |v podnicích vyrábějících TVS  |    právnických osob)             |
   |                          |zboží                         |                                  |
   |                          |                              |                                  |
   |                          |-         marketingová        |                                  |
   |                          |koncepce sportovních klubů    |                                  |
   |--------------------------+------------------------------+----------------------------------|
   | 7. Finance               |-         přehled o aktuálních| 7. Kontakty a spolupráce se      |
   |                          |ekonomických trendech a       |    zájmovými a odbornými         |
   |                          |opatření ve státní a          |    organizacemi sportovců,       |
   |                          |podnikatelské sféře           |    trenérů, učitelů TVS          |
   |                          |                              |                                  |
   |                          |-         reflexe             |                                  |
   |                          |v hospodaření základních      |                                  |
   |                          |článků TVS                    |                                  |
   |--------------------------+------------------------------+----------------------------------|
   | 8. Právo                 |-         reflexe daňových,   | 8. Tvorba stanov klubu           |
   |                          |živnostenských a dalších      |                                  |
   |                          |zákonů do podmínek organizací |                                  |
   |                          |TVS                           |                                  |
   |                          |                              |                                  |
   |                          |-         zákony o TVS        |                                  |
   |--------------------------+------------------------------+----------------------------------|
   | 9. Komunikace            |-         ve vedení lidí      | 9. Komunikační proces            |
   |                          |v organizacích TVS            |    manažer-trenér                |
   |                          |                              |                                  |
   |                          |-         vyjednávání se      |                                  |
   |                          |sponzory                      |                                  |
   +--------------------------------------------------------------------------------------------+

   

Zdroj: Management v tělesné výchově a sportu