VPLn4478 Strategické plánování pro veřejné a sociální cíle

Fakulta sociálních studií
jaro 2023
Rozsah
1/1/0. 12 kr. Ukončení: zk.
Vyučováno prezenčně.
Vyučující
Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D. (přednášející)
Garance
Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D.
Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Rozvrh
Út 18:00–19:40 U53
Předpoklady
! SPRn4478 Strategické plánování && SOUHLAS
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 12 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 10/12, pouze zareg.: 0/12
Mateřské obory/plány
předmět má 14 mateřských oborů, zobrazit
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit studenty s postupem strategického plánování pro veřejné účely. (2) Studenti získají znalost různých organizačních a společenských kontextů pro tvorbu strategie. (3) Získají schopnost provádět analýzu pro potřeby strategického plánování v organizacích veřejného i soukromého neziskového sektoru a aplikovat tyto znalosti a schopnosti v různých organizačních a společenských kontextech.
Výstupy z učení
Analyzovat vnitřní i vnější podmínky pro rozvoj strategie; aplikace vhodných metod strategické analýzy v organizačním kontextu; zpracování individuálního projektu strategického plánu pro neziskovou organizaci.
Osnova
  • 1. Co je to strategie a strategické plánování. 2. Strategické řízení jako skupina procesů. 3. Strategická analýza, nástroje a postupy I. 4. Strategická analýza, nástroje a postupy II. 5. Tvorba strategických otázek a formulace strategie. 6. Implementace strategie a organizační design. 7. Management změny a strategické vedení lidí v organizaci. 8. Projektové řízení. 9. Uplatňování řízení rizik při implementaci strategie. 10. Efektivita, účinnost a monitorování a hodnocení implementace a výsledků programů a projektů. 11. Prezentace individuální a organizační strategie I. 12. Prezentace individuální a organizační strategie II.
Literatura
    povinná literatura
  • FOTR, Jiří, Emil VACÍK, Miroslav ŠPAČEK a Ivan SOUČEK. Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. První vydání. Praha: Grada Publishing, 2017, 318 stran. ISBN 9788027104345. URL info
  • LAMPEL, Joseph, Henry MINTZBERG, James Brian QUINN a Sumantra GHOSHAL. The strategy process : concepts, contexts, cases. Fifth edition. Harlow, England: Pearson, 2014, xxi, 722. ISBN 9780273716280. info
  • BRYSON, John M. Strategic planning for public and nonprofit organizations : a guide to strengthening and sustaining organizational achievement. 4th ed. San Francisco: Jossey-Bass, 2011, xxviii, 54. ISBN 9780470392515. info
  • GRASSEOVÁ, Monika, Radek DUBEC a David ŘEHÁK. Analýza v rukou manažera : 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2010, 325 s. ISBN 9788025126219. info
  • MINTZBERG, Henry. Tracking strategies : ... toward a general theory. Oxford: Oxford university press, 2007, xv, 405. ISBN 9780199228508. info
  • TOMPKINS, Jonathan R. Organization theory and public management. Belmont, CA: Thomson Wadsworth, 2005, xv, 416. ISBN 053417468X. URL info
Výukové metody
četba, přednášky, seminární diskuse, seminární úkoly, seminární práce a prezentace
Metody hodnocení
průběžné úkoly, 2x písemný test, 3x individuální studijní projekt, ústní zkouška
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je zařazen také v obdobích jaro 2024, jaro 2025.