BKH_PSMA Psychologie v managementu

Ekonomicko-správní fakulta
podzim 2022
Rozsah
tutorial 12 hodin. 6 kr. Ukončení: z.
Vyučující
doc. Ing. Mgr. Jakub Procházka, Ph.D. (přednášející)
Garance
doc. Ing. Mgr. Jakub Procházka, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Vlasta Radová
Dodavatelské pracoviště: Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Rozvrh
Pá 21. 10. 12:00–15:50 P104, 16:00–19:50 P104, Pá 9. 12. 16:00–19:50 P104
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Předmět se věnuje třem oblastem: 1. Teoriím motivace a jejich uplatnění ve vedení lidí, v práci s cíli, s hodnocením a odměňováním zaměstnanců; 2. teoriím leadershipu a týmové práce a jejich uplatnění při budování a vedení týmů; 3. základům psychodiagnostiky a jejich uplatnění při výběru, hodnocení a rozvoji zaměstnanců. Studenti v rámci předmětu získají přehled o nejvlivnějších teoriích a přístupech ve výše uvedených oblastech a naučí se, jak je prakticky využívat v manažerské praxi.
Výstupy z učení
Po absolvování předmětu bude student schopen: - Rozeznat vhodné a nevhodné metody výběrů zaměstnanců, odlišit kvalitně a nekvalitně provedený výběr. - Klást otázky ve výběrovém pohovoru směřující k posouzení kompetencí uchazeče. - Nastavovat měřitelné výkonové cíle a využívat je pro řízení výkonu zaměstnanců. - Nastavit systém hodnocení zaměstnanců tak, aby měli zaměstnanci kvalitní zpětnou vazbu ke své práci a měli relevantní rozvojové cíle. - Nastavit základní parametry systému odměňování tak, aby byl vnímán jako spravedlivý a aby zvyšoval motivaci zaměstnanců. - Nastavit pracovní úkoly, práva a povinnosti zaměstnanců a systém řízení tak, aby měli zaměstnanci co nejvyšší vnitřní motivaci pro práci v organizaci a měli pozitivní postoj k vedoucímu i organizaci jako celku. - Posoudit silné stránky a rezervy týmu související s velikostí a dynamikou týmu, vztahy v týmu a s rozdělením rolí v rámci týmu. - Posoudit vlastní styl vedení lidí a být si vědom rizik, které z něj plynou.
Osnova
  • 1. Teorie motivace a jejich uplatnění ve vedení lidí, v práci s cíli, s hodnocením a odměňováním zaměstnanců; 2. Teorie leadershipu a týmové práce a jejich uplatnění při budování a vedení týmů; 3. Základy psychodiagnostiky a jejich uplatnění při výběru, hodnocení a rozvoji zaměstnanců.
Literatura
    povinná literatura
  • PROCHÁZKA, Jakub, Martin VACULÍK a Petr SMUTNÝ. Psychologie efektivního leadershipu. Praha: Grada. 152 s. Psyché. ISBN 978-80-247-4646-3. 2013. URL info
  • SEITL, Martin. Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců. Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci, 2016. URL info
  • PAUKNEROVÁ, Daniela. Psychologie pro ekonomy a manažery. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada. 259 s. ISBN 9788024738093. 2012. URL info
    doporučená literatura
  • ARNOLD, John, Ray RANDALL, Fiona PATTERSON, Jo SILVESTER, Ivan T. ROBERTSON, Cary L. COOPER, Bernard BURNES, Don HARRIS a Carolyn AXTELL. Work psychology : understanding human behaviour in the workplace. Sixth edition. Harlow, England: Pearson. xix, 783. ISBN 9781292063409. 2016. info
  • KULHAVÝ, Viktor a Jakub PROCHÁZKA. Cvičebnice pro předmět Řízení lidských zdrojů. Brno: Masarykova univerzita. 186 s. 2015. URL info
Výukové metody
přednáška, diskuse, modelové situace, reflexe a sebereflexe
Metody hodnocení
průběžný a závěrečný test, týmový projekt, bonusové body za aktivní účast na tutoriálech Hodnocení: A = 87 a více, B = 80-86%, C = 74-79%, D = 67-73%, E = 60-66% F = méně než 60 % celkových bodů, méně než 50 % bodů ze závěrečného testu, méně než 50 % bodů z týmového projektu
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.

  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.muni.cz/predmet/econ/podzim2022/BKH_PSMA