KHMANA_T Management I

Faculty of Economics and Administration
Spring 2007
Extent and Intensity
0/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc. (lecturer)
Ing. Eva Štěpánková, Ph.D. (seminar tutor)
Guaranteed by
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.
Department of Business Management – Faculty of Economics and Administration
Contact Person: Dana Krejčí
Timetable
Sun 11. 3. 12:50–16:15 T 3A, Sat 31. 3. 8:30–11:50 T 3A, Sun 22. 4. 12:50–16:15 T 3A
Course Enrolment Limitations
The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Předmět je zaměřen na problematiku řízení v organizacích podnikatelského i nepodnikatelského typu. Obsah předmětu je tvořen několika tématickými celky. První z nich je orientován na vymezení základních pojmů a začlenění managementu do systému relevantních vědních disciplín. Po tomto obecném úvodu je pozornost věnována problematice osobního managementu, shlavním zaměřením na rozvoj vědomostí, dovedností a osobnosti manažera. Třetí celek se zabývá podstatou organizace, vlivu strategie a organizační kultury na organizační strukturu, dále pak principy organizování a problematikou tvorby organizačních struktur. Náplň čtvrtého celku tvoří problematika plánování. Spolu s ní je zvláštní pozornost věnována rozhodování, a to jak distribuci rozhodovací pravomoci v organizační struktuře, tak zejména metodám rozhodovací analýzy. Další témata se váží k ovlivňování, jako procesu, jehož účelem je zajišťovat realizaci učiněných rozhodnutí. Jedná se o problematiku vedení lidí, motivování a komunikování. Na tyto tématické celky navazuje problematika kontrolování. V závěru je pozornost věnována přehledu vývojových trendů managementu v kontextu ekonomických, sociálních a politických podmínek dvacátého století a směrům dalšího vývoje na prahu století jednadvacátého. Do cyklu přednášek je zahrnuto též vystoupení zástupce manažerské praxe.
Syllabus (in Czech)
  • 1. Úvod do problematiky 2. Osobní management 3. Organizace I 4. Organizace II 5. Plánování 6. Rozhodování I 7. Rozhodování II 8. Vedení lidí 9. Motivování 10. Komunikování 11. Kontrolování 12. Vývojové trendy managementu 13. Poznatky a zkušenosti z manažerské praxe Tutoriály jsou rozvrženy v rámci soustředění do tří čtyřhodinových bloků, podle tématických okruhů následovně: 1. Témata č. 1 až 4: Úvod do problematiky, osobní management, organizace I a II. 2. Témata č. 5 až 9: Plánování, rozhodování I a II, vedení lidí, motivování. 3. Témata č. 10 až 13: Komunikování, kontrolování, vývojové trendy managementu, poznatky a zkušenosti z manažerské praxe.
Literature
  • VÁGNER, Ivan. Systém managementu. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2006, 432 s. ISBN 8021039728. info
  • BLAŽEK, L., KUBÁTOVÁ, E. Management I. Distanční studijní opora. Brno : Masarykova univerzita, 2007.
  • VEBER, Jaromír. Management :základy, prosperita, globalizace. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2006, 700 s. ISBN 80-7261-029-5. info
Assessment methods (in Czech)
Podmínkou ukončení předmětu je složení zkoušky. Zkouška je ústní, součástí klasifikace je hodnocení prací opravovaných tutorem (POT).
Language of instruction
Czech
Follow-Up Courses
Further Comments
Study Materials
The course is taught annually.
The course is also listed under the following terms Spring 2006, Autumn 2007.
  • Enrolment Statistics (Spring 2007, recent)
  • Permalink: https://is.muni.cz/course/econ/spring2007/KHMANA_T