MPR_RKVS Řízení a kontrola ve veřejné správě

Ekonomicko-správní fakulta
podzim 2010
Rozsah
2/1/0. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Vilém Pařil, Ph.D. (přednášející)
doc. Ing. Vilém Pařil, Ph.D. (cvičící)
Garance
prof. RNDr. Milan Viturka, CSc.
Katedra regionální ekonomie – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Ing. Iveta Suchomelová Vašíčková
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
MPR_RKVS/01: každý lichý čtvrtek 14:35–16:15 S311, V. Pařil
MPR_RKVS/02: každý sudý čtvrtek 14:35–16:15 S311, V. Pařil
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 40 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/40, pouze zareg.: 0/40, pouze zareg. s předností (mateřské obory): 0/40
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Student po úspěšném absolvování předmětu je schopen:
zdůvodnit problémy fungování veřejného sektoru a veřejné správy vyplývající z podstaty veřejného sektoru jako takového;
oponovat přístupům, které usilují o zavádění některých metod řízení pocházejících ze soukromého sektoru do oblasti veřejné správy;
navrhnout systém hodnotících kritérií a indikátorů pro vybrané organizace veřejné správy;
porovnat jednotlivé metody řízení využívané ve veřejném a soukromém sektoru;
posoudit možnosti a mechanismy kontroly ve veřejné správě;
Osnova
  • 1. Úvod do problematiky, důvody existence veřejného sektoru, rozhodování ve veřejné správě (formy, metody, nástroje).
  • 2. Reforma veřejné správy.
  • 3. – 4. Organizace veřejné správy (majetek a hospodaření, Úřad pro zastupování státu ve věcech majetkových, organizační složky státu a příspěvkové organizace státu v komparaci s organizačními složkami a příspěvkovými organizacemi ÚSC).
  • 5. Přínosy a problémy konceptu NPM. Nové směry v řízení veřejné správy.
  • 6. Strategické řízení, kontraktování, spolupráce veřejného a soukromého sektoru.
  • 7. Využití nástrojů marketingu při řízení veřejných organizací.
  • 8. Hodnocení a motivace pracovníků, státní služba (etika veřejných zaměstnanců).
  • 9. Postavení úředníků územních samosprávných celků.
  • 10. Kontrola ve veřejné správě (druhy kontrol, systém kontrolních institucí).
  • 11. – 12. Finanční kontrola ve veřejné správě
  • 13. Interní audit v organizacích VS. Auditing.
Literatura
  • MATOUŠKOVÁ, Zdeňka. Vybrané kapitoly z fiskální decentralizace. Vyd. 1. V Praze: Vysoká škola ekonomická v Praze, 2002, 154 s. ISBN 80-245-0281-X. info
  • DVOŘÁČEK, Jiří. Interní audit a kontrola. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2000, xiii, 195. ISBN 8071794104. info
Výukové metody
Teoretická příprava, přednášky jsou jednou za týden; Semináře jsou jednou za čtrnáct dní; Diskuse vybraných tématických problémů; Seminář zaměřený na analýzu výročních zpráv vybraných organizací; Týmová práce zaměřená na návrh orgánu veřejné správy zajišťující vybranou službu a prezentace systému hodnotících kritérií pro výběr nejlepší varianty;
Metody hodnocení
Průběžný test s patnácti otázkami a hranicí úspěšnosti 60%, průběžný test tvoří 20% z celkového hodnocení;
Případová studie zpracovávaná ve dvojicích a zaměřená na poskytování vybrané veřejné služby, studie tvoří 20% z celkového hodnocení;
Záverečná zkouška, která se skladá z písemného přezkoušení (15 otázek s hranicí úspěšnosti 60%) a obhajoby zpracovávané případové studie;
Informace učitele
http://www.econ.muni.cz/katedry/KRES/rizeni_kontrola_vs/
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2008, podzim 2009, podzim 2011, podzim 2012, podzim 2013, podzim 2014, podzim 2015, podzim 2016, podzim 2017, podzim 2018, podzim 2019, podzim 2020, podzim 2021, podzim 2022, podzim 2023, podzim 2024.