MPH_EKRP Projekt systému řízení podniku

Ekonomicko-správní fakulta
podzim 2016
Rozsah
1/3/0. 8 kr. Ukončení: k.
Vyučující
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc. (přednášející)
JUDr. Martin Landa (přednášející)
doc. Ing. Pavla Marciánová, Ph.D. (přednášející)
Ing. Petr Mikuš, Ph.D. (přednášející)
Garance
prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Vlasta Radová
Dodavatelské pracoviště: Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Rozvrh
St 18:00–19:35 P101
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
MPH_EKRP/01: Čt 18:00–19:35 P104, L. Blažek, M. Landa, P. Marciánová, P. Mikuš
MPH_EKRP/02: Čt 16:20–17:55 P104, L. Blažek, M. Landa, P. Marciánová, P. Mikuš
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Kurz zaujímá v soustavě předmětů oboru Podnikové hospodářství specifické postavení. Zatímco většina ostatních kurzů se zabývá dílčími oblastmi podniku, resp. různými pohledy na tuto problematiku, daný kurz plní integrující funkci. Základní metodou vedoucí k osvojení potřebných poznatků a dovedností je zpracování projektu systému řízení nově budovaného fiktivního podniku. Zpracování tohoto projektu představuje náročnou práci multidisciplinárního charakteru. Proto je projekt řešen týmově s předpokladem, že jednotliví členové týmu (cca 5 osob) se specializují na jednotlivé oblasti řešení. Po absolvování kurzu by měl být student schopen zejména
-chápat podnik v jeho celistvosti;
-integrovat znalosti z jednotlivých kurzů (např. nauky o podniku, managementu, marketingu, účetnictví apod.) a aplikovat je při zpracování projektu systému řízení podniku;
-využívat týmovou práci.
Osnova
  • Tématický plán přednášek:
  • Účelem přednáškové části je rekapitulace a aplikace profilujících poznatků oboru na řešení projektu. Jde o tato témata:
  • 1. Úvod do problematiky předmětu. Systém řízení podniku. Přístupy k projektování.
  • 2. Podnikové funkce (výrobní, odbytová,ekonomická, zásobovací, personální, technická, správní).
  • 3. Seskupování činností do útvarů. Typy útvarových struktur.
  • Tématický plán seminářů:
  • Semináře navazují na přednášky. Jejich účelem je příprava a zpracování projektu prostřednictvím prezentací, diskusí a konzultací.
  • 1. až 4. seminář: Prezentace a rozprava k formulaci zadání a základnímu konceptu řešení projektu.
  • 5. až 8. seminář: Prezentace a rozprava k předběžné verzi projektu.
  • 9. seminář: Závěrečná konzultace.
Literatura
    povinná literatura
  • WÖHE, Günter a Eva KISLINGEROVÁ. Úvod do podnikového hospodářství. Translated by Zuzana Maňasová. 2. přeprac. a dopl. vyd. Praha: C.H. Beck. xxix, 928. ISBN 9788071798972. 2007. info
  • BLAŽEK, Ladislav a Martin LANDA. Ekonomika a řízení podniku. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita. 96 s. ISBN 8021039604. 2006. info
  • ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů : nejnovější trendy a postupy. Translated by Josef Koubek. 10. vyd. Praha: Grada. 789 s. ISBN 9788024714073. 2007. info
  • VALACH, Josef. Investiční rozhodování a dlouhodobé financování. 2. přeprac. vyd. Praha: Ekopress. 465 s. ISBN 8086929019. 2006. info
  • KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 2. rozš. vyd. Praha: Management Press. 475 s. ISBN 9788072611416. 2005. info
  • DĚDINA, Jiří a Milan MALÝ. Moderní organizační architektura. Praha: Alfa Publishing. 170 s. ISBN 8086851117. 2005. info
  • HÁLEK, Ivan, Dagmar PALATOVÁ a Radoslav ŠKAPA. Systémy řízení. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita v Brně. 123 s. ISBN 80-210-3650-8. 2005. info
  • KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada. 424 s. ISBN 8024701995. 2002. info
  • TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby. 2., rozšířené a doplněn. Praha: Grada. 408 s. ISBN 8071699551. 2000. info
  • PERNICA, Petr [Doc. Logistický management : teorie a podniková praxe. Vyd. 1. Praha: Radix. 660 s. : o. ISBN 80-86031-13-6. 1998. info
    doporučená literatura
  • SYNEK, Miloslav. Podniková ekonomika. 3. přepracované a doplněn. Praha: C.H. Beck. xxv, 479. ISBN 8071797367. 2002. info
Výukové metody
Výuka probíhá formou přednášek, seminářů a samostudia. V rámci seminářů jsou realizovány prezentace jednotlivých řešitelských týmů. Účast na seminářích je povinná.
Metody hodnocení
Kurz je ukončen kolokviem, v rámci které se projednává a hodnotí projekt systému řízení fiktivního podniku. Pro zajištění objektivity zkoušky v tomto předmětu platí, stejně jako pro všechny ostatní předměty toto ustanovení: Jakékoli opisování, zaznamenávání nebo vynášení testů, používání nedovolených pomůcek jakož i komunikačních prostředků nebo jiné narušování objektivity zkoušky (zápočtu) bude považováno za nesplnění podmínek k ukončení předmětu a za hrubé porušení studijních předpisů. Následkem toho uzavře vyučující zkoušku (zápočet) hodnocením v ISu známkou "F" a děkan zahájí disciplinární řízení, jehož výsledkem může být až ukončení studia.
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Starší název předmětu: "Ekonomika a řízení podniku".
Informace k inovaci předmětu
Předmět byl inovován v rámci projektu "Inovace studia ekonomických disciplín v souladu s požadavky znalostní ekonomiky (CZ.1.07/2.2.00/28.0227)", který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

logo image
Nachází se v prerekvizitách jiných předmětů
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2009, podzim 2010, podzim 2011, podzim 2012, podzim 2013, podzim 2014, podzim 2015, podzim 2017, podzim 2018, podzim 2019, podzim 2020, podzim 2021.