VPL818 Řízení a rozvoj lidských zdrojů

Fakulta sociálních studií
podzim 2015
Rozsah
2/0/0. 12 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Blanka Plasová, Ph.D. (přednášející)
PhDr. Imrich Vašečka, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Andrea Drdáková (cvičící)
Mgr. Lucie Hejtmánková (cvičící)
Garance
prof. PhDr. Tomáš Sirovátka, CSc.
Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Rozvrh
So 19. 9. 9:00–10:30 P51 Posluchárna V. Čermáka, 9:00–10:30 P51 Posluchárna V. Čermáka, So 31. 10. 9:00–10:30 P51 Posluchárna V. Čermáka, 9:00–10:30 P51 Posluchárna V. Čermáka, So 28. 11. 9:00–10:30 P51 Posluchárna V. Čermáka, 9:00–10:30 P51 Posluchárna V. Čermáka
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
VPL818/A: Rozvrh nebyl do ISu vložen. A. Drdáková, L. Hejtmánková, B. Plasová, I. Vašečka
VPL818/B: Rozvrh nebyl do ISu vložen. A. Drdáková, L. Hejtmánková, B. Plasová, I. Vašečka
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Hlavní cíle kurzu jsou: - porozumění základním souvislostem mezi jedincem a organizačním prostředím, v němž se odehrává jeho pracovní chování; - poznání zásad racionální regulace tohoto chování. Studenti po absolvování kurzu získají schopnost vnímat organizační prostředí ve dvojí perspektivě. Na jedné straně bude jedinec představen jako objekt kontroly organizace a na druhé straně bude představen jako subjekt podílející na utváření organizačních vztahů.
Osnova
  • Osnova kurzu:
  • Úvod do předmětu, organizace kurzu.
  • Organizace, organizační řízení a řízení lidských zdrojů.
  • Základy řízení lidských zdrojů. Podoby a modely řízení lidských zdrojů.
  • Typy řízení lidských zdrojů: řízení zaměřené na schopnosti. Politika lidských zdrojů.
  • Řízení lidských zdrojů zaměřené na znalosti a analýzu pracovních míst a rolí. Intelektuální kapitál.
  • Zajišťování lidských zdrojů, nábor, výběr a propouštění zaměstnanců.
  • Pracovní adaptace a stabilizace zaměstnanců.
  • Proces rozvoje lidských zdrojů: Strategie rozvoje. Učení se v organizaci a učící se organizace. Odborné vzdělávání a výcvik pracovníků.
  • Talent management jako součást strategického řízení lidských zdrojů.
  • Plánování osobního rozvoje: Řízení a plánování kariéry, následnictví.
  • Výkon, výkonnost a současné přístupy k motivaci a stimulaci pracovníků.
  • Proces odměňování: Systémy řízení odměňování. Zásluhová odměna podle výkonu, schopností, dovedností a přínosu.
  • Pracovní hodnocení a zpětná vazba.
  • test
Literatura
  • WINKLER, Jiří. Úvod do komunikace a interakce v organizační praxi : skripta. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita. Ekonomicko-správní fakulta, 1998, 105 s. ISBN 8021018925. info
  • P. Thompson and David Mchugh (2002) Work Organisations. A Critical Introduction. Palmgrave London
  • ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2002, 856 s. ISBN 8024704692. info
  • KOSTROŇ, Lubomír. Řízení lidských zdrojů. Brno: Brno Business School Podnikatelské fakulty VUT, 1997, 163 s. info
Výukové metody
přednášky, skupinové diskuse
Metody hodnocení
Písemný test (průběžný a zkouškový), zpracování případová studie
Informace učitele


Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2010, podzim 2011, podzim 2012, podzim 2013, podzim 2014, podzim 2016, podzim 2017, podzim 2018, podzim 2019.