MPV_RVVS Řízení ve veřejné správě

Ekonomicko-správní fakulta
podzim 2009
Rozsah
2/2/0. 8 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. PhDr. Růžena Lukášová, CSc. (přednášející)
doc. JUDr. Ivan Malý, CSc. (přednášející)
Mgr. Simona Škarabelová, Ph.D. (přednášející)
doc. Ing. David Špaček, Ph.D. (přednášející)
Ing. Dagmar Špalková, Ph.D. (přednášející)
doc. PhDr. Růžena Lukášová, CSc. (cvičící)
doc. JUDr. Ivan Malý, CSc. (cvičící)
doc. Ing. David Špaček, Ph.D. (cvičící)
Ing. Dagmar Špalková, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. JUDr. Ivan Malý, CSc.
Katedra veřejné ekonomie – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Kociánová
Rozvrh
Út 11:05–12:45 P104
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
MPV_RVVS/1: Čt 11:05–12:45 P106, R. Lukášová, I. Malý, S. Škarabelová, D. Špaček, D. Špalková
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Předmět je věnován problematice veřejné správy. Cílem kurzu je poskytnout studentům základní informace o specifikách řízení veřejné správy, a to nejprve obecně a následně se zaměřením na strategické řízení, řízení kvality, řízení organizačních změn a řízení lidských zdrojů.
Po absolvování kurzu studenti budou schopni:
- interpretovat význam řízení ve VS
- objasnit základní principy strategického řízení, řízení kvality i organizačních změn
- specifikovat jednotlivé činnosti při řízení lidských zdrojů
- klasifikovat konkrétní dovednosti potřebné pro úspěšné naplnění role manažera v organizaci veřejné správy
- posoudit možnosti využití moderních nástrojů managementu ve specifických podmínkách veřejné správy
Osnova
  • Obsah předmětu je rozdělen do tří základních částí.
  • V první části je nastíněn obecný přehled o řízení ve veřejné správě z pohledu současných teorií řízení ve veřejném sektoru (public managementu).
  • Druhá část předmětu je zaměřena na strategické řízení organizací veřejného sektoru jako klíčový nástroj rozvoje organizace, naplňování mise a uspokojování zájmů stakeholderů.
  • Vzhledem k tomu, že klíčový význam pro naplňování strategie a dosahování cílů organizace mají lidské zdroje, je třetí část předmětu věnována řízení lidských zdrojů a jeho specifikům ve veřejné správě.
  • Rámcová struktura témat:
  • 1. Blok
  • 1.1 Definice managementu ve veřejné správě, vývoj přístupů
  • 1.2 Role a funkce manažera ve VS
  • 1.3 Problémy a výzvy managementu ve VS
  • 2. Strategické řízení ve VS
  • 2.1 Význam strategického řízení v organizacích veřejného sektoru, jeho přínosy a limity
  • 2.2 Formulace strategie v podmínkách VS
  • 2.3 Implementace strategie
  • 2.4 Řízení kvality
  • 2.5 Řízení organizačních změn
  • 3. Řízení lidských zdrojů ve VS
  • 3.1 Vývoj koncepcí personální práce v organizaci,strategie řízení lidských zdrojů. Postavení a role personálního útvaru v organizaci
  • 3.2 Role výkonných vedoucích pracovníků v personální práci v organizaci. Řízení lidí jako klíčová oblast manažerské práce. Pracovní skupiny a jejich vedení. Motivace pracovníků, nástroje motivování.
  • 3.3 Základní personální činnosti.
  • 3.3.1 Plánování pracovních sil
  • 3.3.2 Získávání a výběr a pracovníků
  • 3.3.3 Adaptace pracovníků
  • 3.3.4 Vzdělávání a rozvoj pracovníků
  • 3.3.5 Hodnocení pracovního výkonu
  • 3.3.6 Řízení kariéry
Literatura
  • WRIGHT, Glen a Juraj NEMEC. Management veřejné správy : teorie a praxe. Vyd. 1. Praha: Ekopress, 2003, 419 s. ISBN 808611970X. info
  • BRYSON, John Moore. Strategic planning for public and nonprofit organizations :a guide to strengthening and sustaining organizational achievement. Rev. ed. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1995, xxi, 325 s. ISBN 0-7879-0141-5. info
  • ŠELEŠOVSKÝ, Jan a David ŠPAČEK. Personalistika ve veřejné správě (manuál pro personalisty územních samosprávných celků). Brno: Masarykova univerzita, 2006, 180 s. 1. vydání. ISBN 80-210-3984-1. info
  • ŠPALKOVÁ, Dagmar. Personální management. 1. vydání. Brno: Masarykova univerzita v Brně, 2004, 132 s. ISBN 80-210-3502-1. info
  • ŠELEŠOVSKÝ, Jan, Jan BINEK, Petra DVOŘÁKOVÁ, Pavel FIŠER, Petr HALÁMEK, Simona ŠKARABELOVÁ a David ŠPAČEK. Management regionální a místní správy: metodický text. Editor - Eduard Bakoš. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2006, 290 s. ISBN 80-210-4141-2. info
  • BAKOŠ, Eduard, Jan ŠELEŠOVSKÝ, David ŠPAČEK, Jan BINEK, Petra DVOŘÁKOVÁ, Jarmila FOJTÍKOVÁ, Petr HALÁMEK, Hana JURAJDOVÁ, Ladislav KAVŘÍK, David PÓČ, Martin POP, Jaroslav REKTOŘÍK, Simona ŠKARABELOVÁ a Pavel FIŠER. Vybrané přístupy, metody a nástroje managementu regionální a místní správy a jejich kontext. Brno: ESF MU, 2008, 216 s. ISBN 978-80-210-4698-6. info
  • POMAHAČ, Richard. - VIDLÁKOVÁ, Olga. Veřejná správa. Richard Pomahač, Olga Vidláková. Vyd. 1. Praha : C.H. Beck, 2002. xii, 278 s. (Beckovy mezioborové učebnice) ISBN 8071797480
  • KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů :základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001, 367 s. ISBN 80-7261-033-3. info
Výukové metody
přednášky interních učitelů, přednášky a besedy s externími odborníky, semináře - skupinové diskuse, řešení případových studií. Samostudium zadané literatury.
Metody hodnocení
Kurz je rozpravou nad skupinovým projektem. Student se může zúčastnit ústní zkoušky - rozpravy nad projektem, pokud úspěšně absolvuje písemný test (min 50 % správných odpovědí).
Dopustí-li se student u zkoušky nedovoleného jednání, zejména používání různých nedovolených pomůcek („taháků“), opisování, vynášení zadání testů a vůbec jednání narušující průběh zkoušky, přeruší učitel zkoušku a podle závažnosti přestupku udělí klasifikaci do ISu F, nebo FF, případně i FFF. Uvedený postup se vztahuje na všechny aktivity, které vstupují do závěrečného hodnocení předmětu, (seminární práce, referáty, apod.).
Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2010, podzim 2011, podzim 2012, podzim 2013, podzim 2014, podzim 2015, podzim 2016, podzim 2017, podzim 2018, podzim 2019, podzim 2020, podzim 2021, podzim 2022, podzim 2023, jaro 2024, jaro 2025.