HORÁK, Pavel. Co má společného individuální akční plán a úkolově orientovaný přístup? (What does Individual Action Plan has to do with Task-centred Approach ?). Časopis sociální práce|Sociálna práca. Brno: ASVSP, 2004, vol. 2, No 1, p. 85-90. ISSN 1213-6204.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Co má společného individuální akční plán a úkolově orientovaný přístup?
Name (in English) What does Individual Action Plan has to do with Task-centred Approach ?
Authors HORÁK, Pavel (203 Czech Republic, guarantor).
Edition Časopis sociální práce|Sociálna práca, Brno, ASVSP, 2004, 1213-6204.
Other information
Original language Czech
Type of outcome Article in a journal
Field of Study 50000 5. Social Sciences
Country of publisher Czech Republic
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
RIV identification code RIV/00216224:14230/04:00025475
Organization unit Faculty of Social Studies
Keywords in English Individual action plan; task centred approach; implementation of public programs; employment offices
Tags employment offices, implementation of public programs, Individual action plan, task centred approach
Tags Reviewed
Changed by Changed by: PhDr. Pavel Horák, Ph.D., učo 22818. Changed: 21/12/2008 23:02.
Abstract
Cílem tohoto článku je provést srovnání designu a filozofie individuálních akčních plánů aplikovaných v ČR a v zemích EU v oblasti politiky zaměstnanosti s úkolově orientovaným přístupem jakožto tradiční metodou využívanou v oblasti sociální práce. Srovnání obou přístupů provádíme prostřednictvím prezentace jejich cílů, funkcí a dílčích charakteristik. Z výsledků vyplývá, že obě pracovní strategie jsou v prostředí České republiky totožné. Během implementace individuálních akčních plánů na vybraných úřadech práce v ČR, kterého jsme byli svědky, jsme zaznamenali nepochopení její filozofie a z ní plynoucí neefektivnosti jednotlivými zprostředkovateli práce. V závěru stati proto uvádíme doporučení, která by zlepšila jak informovanost pracovníků úřadů práce, tak i celkovou kvalitu poskytovaných služeb zavedením standardů kvality sociálních služeb.
Abstract (in English)
The aim of this paper is to compare Individual Action Plan used in employment policy field with task-centred approach used in social work field in lines of their design and philosophy. We have successfully tested our assertion that these two working methods are mutually very similar (if not identical). In the end we summarize our results and offer following two recommendations to adoption: (1) inform street-level bureaucrats in public employment services (PES) with the philosophy of task-centred approach and (2) ruminate on implementation of quality standards, a tool supervising service quality provided by street-level bureaucrats in PES.
Links
MSM 142300001, plan (intention)Name: Etnika, minority a marginalizované skupiny v ČR (Acronym: MAMIET)
Investor: Ministry of Education, Youth and Sports of the CR, Etnicity, Minorities and Marginalisied groups in Czech Republic
PrintDisplayed: 27/5/2024 17:17