Archiv závěrečné práce Petr Kellner ESF B-EKM MAN kombin. (MAN)

Bc. Petr Kellner

Efektivita a rozvoj manažerských dovedností

Effectiveness and Development of Managerial Skills

Anotace: Cílem práce je analýza vzdělávacího procesu společnosti Abbas, a.s. s následnou identifikací vzdělávacích potřeb a návrhem plánu rozvoje a vzdělávání. Úvodní část práce shrnuje teoretická východiska kompetenčního přístupu k rozvoji zaměstnanců, metody měření úrovně kompetencí a koncepci vzdělávání. Praktická část následně aplikuje získané poznatky, za účelem vytvoření kompetenčního modelu pro skupinu pracovníků středního managementu. Klíčové kompetence jsou následně změřeny pomocí dvou na sobě nezávislých metod. Výstupem praktické části je pak identifikace potřeb rozvoje a vzdělávání dané skupiny manažerů. Závěrečná část práce obsahuje modelový plán rozvoje a vzdělávání, včetně ekonomické analýzy nákladů a přínosů. …víceméně

Abstract: The aim of my thesis is the analysis of the educational process of Abbas, Inc., with a subsequent identification of training needs and recommendation of development plan and education. Introductory part summarizes theoretical competency approach to employee development, methods of measuring the level of skills and education policy. The practical part then applies this knowledge in order to create a competency model for a group of middle-management workers. Key competencies are then measured using two independent methods. The output of the practical part is the identification of development needs and training of the group of managers. The final part contains a model plan for development and education, including the economic cost-benefit analysis. …víceméně

Management, manažer, kompetence, kompetenční model, třistašedesátistupňová zpětná vazba, assesment center, rozvoj, vzdělávání, lidské zdroje, strategie, učící se organizace, manager, competency, competency model, 360-degree feedback, development, education, human resources, strategy, learning organization

Zadání: Problémová oblast: Manažerské dovedností v podniku. Využití nástrojů rozvíjejících dovednosti manažerů. Vzdělávání manažerů.

Cíl práce: Analyzovat a zhodnotit rozvíjení manažerských dovedností ve vybraném podniku spolu se zaměřením se na vzdělávání manažerů a jejich rozvoj. Navrhnout další možný vzdělávací program a alternativy pro efektivní využívání a rozvoj manažerských dovedností./>
Postup práce a použité metody:

Teoretická část:

1) Management a osobnost manažera 2) Manažerské dovednosti a jejich typy 3) Rozvoj manažerských dovedností a vzdělávání manažerů

Praktická část:

1) Charakteristika podniku 2) Charakteristika rozvoje manažerských dovedností a vzdělávání manažerů v podniku 3) Metodika (rozhovor, analýza vnitropodnikových informací) 4) Analýza a vyhodnocení rozvíjení dovedností manažerů v podniku 5) Návrh na zlepšení rozvoje manažerských dovedností

Rozsah grafických prací: Předpoklad cca 10 tabulek a grafů

Rozsah práce bez příloh: 35 – 40 stran

Seznam odborné literatury:

FAERBER, Y., STÖWE, CH. Vedení lidí v praxi : zlepšete své manažerské dovednosti. Praha : Grada, 2007. 152 s. ISBN 978-80-247-2009-8.

JAROŠOVÁ, E. a kol. Trénink sociálních a manažerských dovedností : metodický průvodce. Praha : Management Press, 2001. 221 s. ISBN: 8072610481.

JAY, R., TEMPLAR, R. Velká kniha manažerských dovedností. Překlad Viktor Faktor. Praha : Grada, 2006. 514 s. ISBN: 80-247-1279-2.

PAYNE, J., PAYNEOVÁ, S. Repetitorium manažerských dovedností : jak zdokonalit sám sebe. Praha : Management Press, 1998. 263 s. ISBN: 80-85943-76-X.

PITRA, Z. Dovednosti a image manažera. Praha : Bankovní institut vysoká škola, 2002. 303 s. ISBN: 80-7265-041-6.

TEPPER, B. B. Manažerské znalosti a dovednosti. Překlad Stanislav Jurnečka. Praha : Grada, 1996. 110 s. ISBN 80-7169-347-2. …víceméně

Jazyk práce: čeština