C_KHPRST Case Studies

Faculty of Economics and Administration
Spring 2007
Extent and Intensity
0/0. 4 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Teacher(s)
Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D.
Department of Business Management – Faculty of Economics and Administration
Contact Person: Dana Krejčí
Timetable
Sat 3. 3. 9:20–15:20 P104, Sat 24. 3. 17:10–19:30 P104, Fri 11. 5. 12:50–15:20 P403
Prerequisites (in Czech)
Student by měl být schopen použít rozhodovací strategii pro modelové situace v jeho pracovním životě, chápat postavení nadřízených ale i podřízených , dokázat řídit sebe i kolektiv. Problematika je zaměřena zejména na pochopení a určení problémové oblasti v rámci pracovní působnosti studenta, analýzu zkoumaného problému, návrhu možného řešení a formulaci strategického rozhodnutí. Důležitou součásti je rovněž schopnost obhájit své rozhodnutí. Kurz sestává z přednášek . Po absolvování tohoto kurzu by studenti měli: porozumět základům tvorby rozhodovací strategie, významu charakteristiky zkoumaného problému, dokázat analyzovat danou situaci z ekonomického pohledu, orientovat se v oblasti podnikových procesů, chápat koncepci řízení podnikových procesů, být schopni formulovat návrh a logiku pro tvorbu rozhodovací strategie, být schopni vybrat optimální rozhodovací strategii pro zkoumanou podnikovou jednotku a řešený problém
Course Enrolment Limitations
The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Předmět je koncipován jako průřezový ve kterém student rozvíjí teoretické poznatky , které získají především v kurzech management ve smyslu tvorby a podílu na rozhodovacích procesech v podniku. Předmět je v jistém smyslu nadstavbový a slouží pro první seznámení studentů s procesy strategického řízení podniku. Předmět vtáhne studenta svým konceptem přednášek do rozhodovacích procesů, nastíní mu jednotlivé možnosti rozhodovací strategie a učí ho týmové spolupráci, současně však poskytuje prostor pro samostatné rozhodování. Případové studie jsou vybraným vzorkem manažerského chování v různých životních a pracovních situacích . Na základě této skutečnosti lze očekávat, že student je schopen vybrat takové situace, které jsou blízké jeho chování, jeho schopnosti řídit a organizovat.
Syllabus (in Czech)
  • Tématický plán a obsahové zaměření přednášek ( podle týdnů výuky ) : 1. blok / 4 hod. Vývojové tendence strategického řízení, Tvorba rozhodovací strategie Poslání podniku , Analýza vnějšího okolí podniku 2. blok / 4 hod Analýza vnitřního prostředí podniku, Deskripce a analýza ekonomických charakteristik podniku , principy SWOT analýzy 3. blok / 4 hod. Volba rozhodovací strategie pro zkoumanou jednotku, implementace, řízení změny, zpětná vazba, závěrečné hodnocení
Literature
  • KEŘKOVSKÝ, Miloslav and Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení : teorie pro praxi. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2002, xii, 172. ISBN 807179578X. info
  • BARTES, František. Konkurenční strategie firmy. Vyd. 1. Praha: Management Press, 1997, 124 s. ISBN 80-85943-41-7. info
  • PORTER, Michael E. Konkurenční strategie :metody pro analýzu odvětví a konkurentů. Translated by Karel Kvapil. Praha: Victoria Publishing, 1994, xv, 403 s. ISBN 80-85605-11-2. info
Assessment methods (in Czech)
Účast na setkáních – přednáškách není povinná kromě toho, na kterém bude prezentován zadaný POT. Povinností studenta je zpracovat a prezentovat 1 POT – vypracování strategické rozhodovací analýzy formou seminární práce práce, ke kvalitě zpracování POTu bude přihlíženo při konečném hodnocení. Druhou podmínkou je vypracování správného řešení u 5 vybraných případových studií z publikace Případové studie. Nepředložení písemné seminární práce včetně min. 5 odpovědí z publikace Případové studie bez řádné omluvy je považováno za nesplnění předpokladů připuštění ke zkoušce.
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
Study Materials
Information on completion of the course: do 15.12.2007
The course can also be completed outside the examination period.
The course is taught annually.
Information on the extent and intensity of the course: 12 hodin.
The course is also listed under the following terms Spring 2004, Spring 2005, Spring 2006, Spring 2008.
  • Enrolment Statistics (Spring 2007, recent)
  • Permalink: https://is.muni.cz/course/econ/spring2007/C_KHPRST