(ÄY OSTRAVSKÁ UNIVERZITA PŘÍRODOVĚDECKÁ FAKULTA Regionální odolnost na příkladu firem zpracovatelského průmyslu ve starých průmyslových regionech Česka Lucie.Kokešová, Simona Šťastny (lasifikace informací: Neveřejné Cíl příspěvku • Cílem příspěvku je zhodnotit, jakým způsobem firmy reagovaly na situaci vyvolanou pandemií Covid-19 a identifikovat nejvýznamnější strategie, které přispěly k odolnosti firem během pandemické krize. OSTRAVSKÁ UNIVERZITA přírodovědecká fakulta OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Diskuze s literaturou Staré průmyslové regiony - Přístupy k transformaci starých průmyslových regionů dle Hudsona(1992). • Mechanismy a instituce, které podporují vznik a růst malých a středních podniků. • Přilákání přímých zahraničních investic. • Rozvoj a podpora cestovního ruchu. • Přesun od tradičního výrobního prostoru k prostoru s dominantní spotřební a také rezidenční funkci. Podpora vzdělávání bývalých zaměstnanců těžkého průmyslu. OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Diskuze s literaturou Regionální odolnost definujeme jako schopnost místní ekonomiky odolat nebo se zotavit ze šoku, který může být vyvolán ekonomickými, politickými či environmentálními faktory (Martin, 2012). Klíčové faktory odolnosti: • odvětvová struktura zaměstnanosti, • zakořenění (embeddedness), • sociální kapitál. OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Diskuze s literaturou Pandemii Covid-19 označujeme neočekávaný externí šok neboli hospodářský otřes, který má dopad na národní a regionální ekonomiky (Kim a kol., 2023). Pandemie způsobila globální zdravotnickou krizi, jejíž dopady se projevují i v jiných oblastech - ekonomice, politice a ve společnosti (Rose-Redwood, 2020). Doprovázena je omezením v mobilitě lidí (Appel, Hardaker, 2021), což má negativní dopady na ekonomiku jak regionů ve smyslu ohrožení pracovních míst (Parker et al., 2020) a zvyšování nezaměstnanosti, i přes státní výdaje na její podporu (Martin, 2021). OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Data a metody Rozhovory/dotazníky s manažery výrobních firem ve starých průmyslových regionech v Česku - květen-srpen 2022 Celkem 31 respondentů - Moravskoslezský kraj (25), Ústecký kraj (1), Karlovarský kraj (5) - CZ NACE 10 - CZ NACE 11 - CZ NACE 22 - CZ NACE 25 .-CZ-NACE 28 " ..-".CZ-NACE-.32- ■■ ■■ ■■■ ■■■■ osifikace informací: Neveřejaé " ■ ■ " a ■ " celkem 1 firma) celkem 1 firma) celkem 6 firem) celkem 18 firem) celkem 3 firmy) ■ . " ■ ■ ■ ■ ■ ■ * celkem 2 firmvJ ■ ■■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ <*m' m ■ ■ ■ OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Data a metody Standardizovaný dotazník/rozhovor - technika sněhové koule. Technika vyhodnocení a interpretace dat - Kvalitativní obsahová analýza. Předběžné výsledky výzkumu. OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Empirická zjištění Velikostní kategorie firem Počet respondentů Mikropodnik 4 Malý podnik 9 Střední podnik 14 Velký podnik 4 Dlouhodobá spolupráce firem se zaměstnanci - 74 % zaměstnanců pracuje ve firmách déle než 5 let. Dojížďka zaměstnanců do zaměstnání - Nejčastější procentuální zastoupení mají zaměstnanci, kteří do práce dojíždějí ze vzdálenosti 6-20 km. OSTRAVSKA UNIVERZITA PRÍRODOVEDECKÁ FAKULTA Empirická zjištění Způsob založení Počet respondentů Vznikly v lokalitě zcela nově bez předchozí návaznosti 16 Odštěpily se od místních firem 8 Nástupnické firmy podnikajících fyzických osob Privatizací přidružené výroby zemědělského družstva 1 Joint venture Pobočka mezinárodní firmy 1 Pobočka tuzemské firmy (okres) OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Empirická zjištění Celkem 30 firem negativně ovlivnila pandemie Covid-19 - snížený objem produkce, který byl způsoben zejména mezerou na trhu v dodávkách materiálů a komponentů, dále zvýšenou nemocností zaměstnanců, - změna dodavatelsko-odběratelských vazeb (uzavření provozu, zdržení dodávek), - změna portfolia produktů (CZ NACE 10), - propouštění zaměstnanců (celkem 2 firmy, firmy zabývající se výrobou komponentů pro automobilový průmysl). osifikace iní§rrTiací:fJevereJÉé " OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Empirická zjištění Celkem 19 firem čerpalo podporu z národních podpůrných programů - Antivirus A,B, Záruční a investiční program Národní rozvojové banky na podporu rychlého úvěrování provozních a investičních nákladů firem. OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Empirická zjištění „Dostatečná podpora, která kompenzovala ekonomické ztráty a narušení provozu firmy." „Systém, skrze který se žádost o podporu podávala byl jednoduchý." „Nařízení vlády související s omezením provozu nebyla diskutována s veřejností, mnohdy byla oznamována na poslední chvíli a často se měnil výklad opatření." OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Empirická zjištění „Restrikce v dopravě a cestování měly značný vliv na provoz firmy." „Značné komplikace ze zahraničními zaměstnanci." „Omezení maloobchodního prodeje a gastronomických zařízení ovlivnilo i naši výrobu." „Jsme exportní firma, odběratelské vazby byly značně narušeny, docházelo ke kumulaci zboží na skladě." - ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ osifikace informací: Neveřejié ■ ' a m' m' ' m ' a OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Empirická zjištění „Pandemie přispěla k organizačním a procesním inovacím ve firmě." „Měli jsme dostatečné množství skladových zásob a zakázky sjednané na dlouhou dobu dopředu." OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Empirická zjištění • Pandemie Covid-19 měla vliv na dodavatelsko-odběratelské vazby ve firmách. - Firmy, jejíchž dodavatelé se nacházejí na evropské či světové úrovni se potýkaly se sníženým objemem produkce, jelikož docházelo ke zpožděným dodávkám zboží či dokonce k jejich rušení. • Strategie: - změna portfolia produktů, - využití nouzových zdrojů skladových zásob, - snížení vzdálenosti dodavatelských řetězců, - včasné bezpečnostní opatření pracovníků, - online marketing, „ - účast na státnífh.podpůrných a dotačních programech. ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■■ ■ ■ " ■■■ ■ ■■■■■■■ ■■ ■■ ■ ■ ■■■■■ ■■■ ■ ■ ■ ^eW^ací: Neveřejié ■ . ■ ' ■ ' ' OSTRAVSKA UNIVERZITA přírodovědecká fakulta Závěr Projevy pandemie se projevily na: sníženém objemu produkce, změně dodavatelsko-odběratelských vazeb, změně portfolia produktů či propouštění zaměstnanců (shoda se závěry Shen, Fu, Pan, Yu, Chen, 2020). Na významný pokles produktivity výrobních firem během pandemie a přehodnocení dodavatelsko-odběratelských vazeb poukazují také autoři Chowdhury a kol. (2021), dále například Fabeil a kol. (2020). Kromě prevence a kontroly šíření pandemie je potřeba státních intervencí v oblasti poskytování dotací. Manažeři průmyslových firem by měli změnit své obchodní strategie, které budou reagovat na přírodní rizika a rizika spojená se zvyšováním cen energií a dopravy. OSTRAVSKÁ UNIVERZITA PŘÍRODOVĚDECKÁ FAKULTA Děkuji za pozornost.