TÉMA:
Globální strategie a jak je využít, Hana Petrová.....................................10
Subsaharská Afrika rájem investorů...........................................................12
Analytika jako strategické aktivum............................................................13
Jak správně aplikovat strategii, Jiří Beran.................................................15
STRATEGICKÝ MANAGEMENT
Jak předcházet nedostatkům v práci, Jan Urban..................................18
Plyšové zvířátko do každé kanceláře?.......................................................20
Maticová organizace podniku......................................................................21
Proč velké firmy ztrácejí talenty..................................................................23
Efektivita produktového managementu, Zuzana Wroblowská........25
Nepříznivý výhled na rok 2012, Jaromír Šindel......................................28
Boj o euro, žonglování s modely, Pavel Houser......................................31
EXEKUTIVNÍ MANAGEMENT
Naši firmu začali trestně stíhat, Jan Vidma..............................................34
O privatizaci věznic není zájem...................................................................36
Kritika zaměstnavatele, Ladislava Jasanská, Ondřej Preuss................37
Segmentace trhu, Zuzana Šlapalová Čempelová...................................39
Openspace škodí mozku................................................................................42
Kanceláře pro generaci Y...............................................................................43
Vše, co jste chtěli vědět o e-shopech, Miroslav Uďan..........................44
V pojišťovnictví roste tlak na výsledky......................................................46
CFO a efektivita firemních procesů............................................................47
České IT firmy jsou v zahraničí vidět.........................................................49
Trendy v procesním řízení, Marek Kocan..................................................50
Udři v počtu amerických patentů...............................................................51
SPECIÁL: ENERGETIKA
Spotřeba elektřiny v Evropě poroste.........................................................52
Servis pro elektrárny skýtá možnosti, Denisa Ranochová..................54
Solární energie s pečetí kvality....................................................................56
Jste připraveni na uhlíkové účetnictví?....................................................58
„Nezávislá" energie je levnější.....................................................................59
SPECIÁL: BUSINESS INTELLIGENCE
Bl míří na mobilní zařízení, Kamil Pittner..................................................60
Poklady hledejte uvnitř firmy, Miloš Uldrich............................................63
MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
Dřevo, oheň a kultivace, Jozef Lucký..........................................................66
Multitasking: ano či ne?..................................................................................67
Jako když jdete lesem, Jarmila Frejtichová..............................................68
Pozoruhodný objev v Berkeley....................................................................67
KARIÉRA
Harley-Davidson, Jan Kapoun.......................................................................74
strana 15
JAK SPRÁVNĚ APLIKOVAT STRATEGII?
Podnik může mít skvěle definovanou strategii, pokud však nezajistí, aby ji zaměstnanci soustavně naplňovali, nemá to velký význam.
strana 21
MATICOVÁ
ORGANIZACE
PODNIKU
Jednou z možných organizačních forem podniků působících ve stále složitějším prostředí je maticová struktura. Co to vlastně je, jaká jsou její pozitiva i negativa a jak v ní efektivně pracovat?
strana 37
KRITIKA
ZAMĚSTNAVATELE
Může zaměstnanec beztrestně kritizovat svého zaměstnavatele, nebo je něčím limitován a hrozí mu za kritiku nějaká sankce? Jaké jsou případné hranice svobody projevu v pracovně právním vztahu?
strana 68
JAKO KDYŽ JDETE LESEM
V rozhovoru s neuropatolo-gem MUDr. Františkem Koukolíkem, DrSc, je řeč nejen o vědě, ale i o tom, co všechno máme zakódované v mozku nebo jak je těžké pijáka Pepsi Coly přesvědčit, aby přešel na Coca Colu.