EDITORI AL_3
OBSAH_4
INFOGRAFIKA: Personální bouře ve státní správě_G
TÉMA: HR VE VEŘEJNÉM SEKTORU
Stát je pro inovace obtížný partner_8
Politická inteligence aneb budeme žít ve světě sdílené moci_12
ROZHOVOR: Personalistika ve veřejné správě se od té
v privátní sféře moc neliší_16
Státní správa cílí na manažerské dovednosti_ 20
PORTRÉT: Úředník je velmi důležitá profese,
pokud ji děláte rádi a dobře_ 22
Práce na dálku ve veřejné správě nemusí být utopie___ 26
STRATEGICKÝ MANAGEMENT
Lidstvo čeká třetí revoluce, říká Jeremy Rifkin_ 2 B
ROZHOVOR: Pod každým číslem je něco schovaného
a to mě baví (Jan Přikryl)_ 32
EXEKUTIVNÍ MANAGEMENT
Česku chybějí zkušení bezpečnostní experti_36
Inspireli propojuje talenty v architektuře na celé planetě_ 38
Firmy málo pracují se značkou zaměstnavatele (Petr Hovorka)_42
Budoucnost outsourcingu mezd (Tomáš Frkal)_46
TECHNOLOGIE
Mobilní systém práce vyžaduje multiplatformu (René Keyzlar)_48
PRÁVO A MANAGEMENT
Praktické rady k zápisu ochranné známky (Klára Obrova)_ 50
PROFIL
Manažerka s benzinem v krvi (Barbara Bublíková)_52
MANAŽERSKÝ DIGEST (Michal Kašpárek)_56
MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
Nebojte se multimédií ve výuce_ 58
KNIHY
Průvodkyně po cestičkách pracovního práva_61
VĚDA
Energetickou krizi zaženou akumulátory (Jan A. Novák)_ 62
INSPIRACE_55
KRÁTKÉ ZPRÁVY_25,35,64
PERSONÁLIE_65
V PŘÍŠTÍM ČÍSLE NAJDETE
Lídri předávají zkušenosti mladým talentům
Ještě v minulém století bývalo běžné, že mistři učili svého učně a tovaryše, předávali jim to nej-cennější - vlastní znalosti, nabyté zkušenosti - a pomáhali tak svým následovníkům v oboru i nástupcům ve firmě osvojovat si to, co ke kvalitnímu vykonávání své profese potřebují. Tento systém rozvíjel dokonale Tomáš Baťa a dodnes na něj navazuje organizace Junior Achievement. Koncem minulého století také lídři v řadě dalších organizací, nejen řemeslnických či výrobních, předávali znalosti a zkušenosti absolventům škol a talentům pomocí příkladů dobré praxe, stínování, mentoringu, koučinku. Jaký je vztah mezi tím, kdo předává, a tím, kdo zkušenosti přebírá? Co je třeba, aby předávání fungovalo a obě strany obohatilo?
Firemní kultura a vnitřní výpověď zaměstnance
Mnozí zaměstnanci, kteří opouštějí organizaci, kde delší dobu pracovali, procházejí nelehkým rozhodováním, zda a proč z firmy odejít. Zažívají etapu tzv. vnitřní výpovědi. Co je příčinou vnitřní výpovědi a dá se vůbec ošetřit?
Kde vzít a jak vyhodnotit ekonomické informace o firmě
Jak hledat informace, pokud si například potřebujete zjistit údaje o vašem novém obchodním partnerovi nebo se přesvědčit o aktuálním stavu věcí u dodavatele či odběratele? Stát v posledních letech udělal v oblasti přístupu k informacím o firmách poměrně velký pokrok. K řadě informací se dnes můžete dostat rychle, bezplatně a v elektronické podobě. Je ale také relevantní požádat o poskytnutí aktuálních nebo nezveřejněných ekonomických informací v rámci vedeného jednání přímo obchodního partnera.