EDITORI AL_3
OBSAH_4
INFOGRAFIKA: Silné značky přitáhnou kvalitní uchazeče_6
TÉMA: KREATIVITA A MOTIVACE
Jak si vede Česko v inovacích?_8
Záměr dělat fasády povýšil Sipral na umění_12
Motivaci zvyšují charismatičtí lídři a otevřená komunikace_16
Jak přilákat generace Y a Z_20
Většina firem jde na výběr personálu z „opačného konce",
a proto selhávají (Lucie Spáčilová)_ 23
Když stroje nahradí duševní práci lidí_24
STRATEGICKÝ MANAGEMENT
ROZHOVOR: Chcete-lj v čemkoli uspět, musíte do toho být
skutečným fandou (Jan Přikryl)_ 26
Lze snížit pracovní úrazovost na nulu? (Petr Kaňka)_30
Efektivní compliance analyzuje rizika
dříve, než nastanou (Kateřina Halásek Dosedělová)_33
EXEKUTIVNÍ MANAGEMENT
ROZHOVOR: V řadě oborů jsme na špičce, měli bychom
ale být odvážnější_36
Manažerské rozhodování z hlediska etiky (Dušan Pavlů)_40
Kafeterie Gallery Beta: alfa a omega moderního
odměňování (Petra Gubíková)_42
MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
Mediace ve firemní praxi (Ilona Bartovská)_44
Nové výzvy vyžadují od HR manažerů neustálé vzdělávání_48
PROFIL
Matka internetu, které osud změnil
životní postoje (Barbara Bublíková)_52
MANAŽERSKÝ DIGEST (Michal Kašpárek)_56
PRÁVO A MANAGEMENT
Všeobecné nařízení o ochraně osobních
údajů (GDPR) (Jiří Bárta, Gabriela Jiráková)_58
KNIHY
Jaký je váš vnitřní kritik?_60
VĚDA
Věda versus pavěda - otázka přežití civilizace (Jan A. Novák)_ 62
KRÁTKÉ ZPRÁVY_ 47,51,55,64
PERSONÁLIE_65
V PŘÍŠTÍM ČÍSLE NAJDETE
Manažerka roku 2015: Od založení firmy nikoho nepropustili
Radka Prokopová, která získala titul Manažerka roku, je výkonnou ředitelkou rodinné společnosti Alca plast s osmnáctiletou historií a obratem 1,3 miliardy korun. Má na starosti vytváření obchodní politiky a prodejních kanálů, distribuci a marketing. „Od vzniku firmy se ještě nikdy nestalo, že bychom propouštěli zaměstnance, trvale nabíráme," zmiňuje Radka Prokopová. Přiznává ale, že se jako většina českých firem potýkají s nedostatkem zaměstnanců. Tím spíš, že v blízkosti Břeclavi se nachází tři velká města - Brno, Vídeň, Bratislava. Co stojí za jejím úspěchem v soutěži Manažer roku?
Pravidla a postupy při legálním sledováni'zaměstnanců
Každý zaměstnavatel má právo i povinnost kontrolovat práci svých zaměstnanců a přijímat opatření na ochranu svého majetku, obchodního tajemství a oprávněných zájmů. Při výběru kontrolních mechanismů je ale zaměstnavatel limitován právem zaměstnance na ochranu soukromí, které se uplatní i na pracovišti. Na druhou stranu právo zaměstnance na ochranu soukromí není absolutní a lze jej na základě zákona omezit.
Ženyaleadership
Ve speciální rubrice letního dvojčísla se chceme věnovat ženám v managementu. Podíváme se na to, jak a proč mohou být ženy úspěšné ve vrcholových pozicích. Jak vypadá diverzita v praxi firem a co diverzita (nejen genderová) do organizace přináší, jak zvyšuje úspěch firmy.
V současné době začíná být poptávka i po padesátnících - týká se to
i žen? Nebo je leadership doménou mužů, mladých i starších? Co ženám v leadershipu brání, je to opravdu jen „skleněný strop"?
MODERNÍ ŘÍZENÍ   ČERVEN 2016
OBSAH
5