Požadavky k přijímací zkoušce do DSP-ak.r. 2010/2011 jaro Přijímací zkoušky do doktorských studijních programů budou prováděny formou odborné rozpravy a odbornou zkouškou na jednotlivých oborech, dále její součástí bude zkouška z anglického jazyka. Přijímací komise zohlední výjimečné výsledky v předchozím studiu (ukončení studia s vyznamenáním, Cena děkana, Cena rektora …). Obsah odborné zkoušky Program Ekonomické teorie Maximální počet přijímaných studentů je 20 s ohledem na kapacitu jednotlivých školitelů Obor Ekonomie Odborná zkouška se koná písemnou formou a trvá 60 minut. Ověřují se znalosti mikroekonomie a makroekonomie v rozsahu odpovídajícím SZZ. Součástí zkoušky je rozprava na základě podkladu zpracovaného uchazečem. Podklad v rozsahu dvou stran bude obsahovat: * Informaci o tématu diplomové práce a dosažených závěrech * Motivaci uchazeče ke zvolenému tématu disertační práce * Představu o zamýšleném přínosu disertační práce Program Hospodářská politika správa Maximální počet přijímaných studentů je 53 s ohledem na kapacitu jednotlivých školitelů Obor Veřejná ekonomie Odborná zkouška z ekonomie, veřejné ekonomie a veřejných financí. Zkouška má ústní formu. Součástí zkoušky je rozprava k odborné písemné práci (o rozsahu 8–10 stran) zpracované uchazečem, ve které prokazuje zájem o téma disertační práce a znalosti v oblasti, ke které se toto téma váže. Obligatorními součástmi této práce jsou specifikace cílů budoucí disertační práce, naznačení zamýšlených metod řešení a základní shrnutí současného stavu poznání. Obor Hospodářská politika Odborná zkouška z obecné ekonomické teorie (s důrazem na makroekonomii) a dále z hospodářské politiky. Zkouška se koná písemnou formou a trvá 60 minut. Ověřují se znalosti v rozsahu odpovídajícím SZZ. Součástí zkoušky je rozprava na základě podkladu zpracovaného uchazečem. Podklad v rozsahu dvou stran bude obsahovat: * Informaci o tématu diplomové práce a dosažených závěrech * Motivaci uchazeče ke zvolenému tématu disertační práce * Představu o zamýšleném přínosu disertační práce Program Finance a účetnictví Maximální počet přijímaných studentů je 10 s ohledem na kapacitu jednotlivých školitelů Obor Finance Zkouška probíhá formou ústní rozpravy k odborné písemné práci (o rozsahu 10–12 stran) zpracované uchazečem, ve které prokazuje zájem o téma disertační práce a znalosti v oblasti, ke které se toto téma váže. Program Ekonomika a management Maximální počet přijímaných studentů je 10 s ohledem na kapacitu jednotlivých školitelů Obor Podniková ekonomika a management Přijímací zkouška se skládá z testu a rozpravy a zkoušky z anglického jazyka. Test je složen z 10 otázek. Maximální počet bodů je 10. Právě 5 otázek je z oblasti Ekonomiky organizací a Nauky o podniku; a právě 5 z oblasti Managementu. Tyto otázky jsou vybírány náhodně. V případě více studentů je vytvořeno více variant testů. Doba trvání testu je 30 min. Každý uchazeč o doktorské studium, po zvolení tématu disertační práce, má za povinnost setkat se školitelem a projednat s ním předmětnou problematiku a v tomto pojetí zpracovat esej (o rozsahu 10-15 stran), ve které prokazuje zájem o téma disertační práce a znalosti v oblasti, ke které se toto téma váže. Odborná písemná práce bude zaslána spolu s průvodkou. Rozprava je vedena před komisí a vztahuje se zejména k písemné práci, ve které student osvědčuje zájem o zvolené téma doktorské práce i předpoklady k vědecké práci. Je ohodnocena maximálně 10 body. Výsledné hodnocení přijímací zkoušky s možným maximem 10 bodů se stanoví jako aritmetický průměr bodů dosažených v rámci testu a v rámci rozpravy. Otázky z Ekonomiky organizace a Nauky o podniku · Organizace jako součást národního hospodářství. Charakterizujte hospodářství a vyjmenujte hospodářské principy, charakterizujte pojetí organizace, charakterizujte výrobní a spotřební hospodářství, uveďte přednosti a slabé stránky tržního a centrálně plánovacího systému, uveďte kritéria typologie organizace. · Výrobní faktory v organizaci. Charakterizujte systém výrobních faktorů v organizaci, uveďte funkce podnikového řízení, charakterizujte strategické řízení, charakterizujte nositelé řídících rozhodnutí v organizaci. · Živnostenské podnikání a malé a střední podniky. Charakterizujte živnosti, jejich provozování a členění, charakterizujte malé a střední podnikání, uveďte výhody a nevýhody malých a středních podniků. · Právní formy organizace. charakterizujte podnikání, charakterizujte podnik jednotlivce, osobní společnosti, kapitálové společnosti, družstva, veřejné organizace a státní podniky. · Sdružování organizací. Uveďte cíle sdružování, charakterizujte druhy sdružování, charakterizujte formy sdružování: konsorcium, kartel, zájmové sdružení, koncern, trust, holding, Joint Venture, franchising, charakterizujte sítě organizací, virtuální sítě. · Funkce organizace. Uveďte funkce organizace, charakterizujte výrobu, odbyt, investice, financování a jejich vzájemný vztah. · Životní cyklus organizace. Vymezte životního cyklu organizace, charakterizujte fáze životního cyklu organizace. · Dlouhodobý hmotný majetek a materiál jako výrobní faktory. Charakterizujte dlouhodobý hmotný majetek: ekonomickou a technickou životnost, kapacitu a její využití; charakterizujte materiál: materiálové toky, využití materiálu. · Výroba jako hlavní podniková funkce a plánování výrobního programu a výrobního procesu. Charakterizujte výrobu a jeho obsah, vztah výroby k odbytu, investování a financování, charakterizujte plánování výroby, plánování výrobního programu a výrobního procesu. · Vědeckotechnický rozvoj, výrobkové a procesní inovace. Co je to Schumpeterova triáda, charakterizujte výrobkové a procesní inovace, tržní mezeru a tržní výklenek, charakterizujte kroky inovačního procesu. · Investice a financování (hmotný a finanční proces hospodaření). Charakterizujte pojmy investice a financování, podnikový obrat, likvidita, likvidnost, uveďte a charakterizujte druhy financování a druhy investic. · Investiční plánování a investiční propočty. Charakterizujte metody hodnocení investic a k čemu slouží, jejich výhody a nevýhody. · Majetková a kapitálová výstavba podniku. Charakterizujte majetkovou strukturu podniku, pravidla financování, kapitálovou strukturu podniku, jak lze zjistit kapitálovou strukturu a jak ji lze krýt, charakterizujte cash flow. · Systém podnikových cílů, nástroje a principy řízení. Rozčleňte podnikové cíle, charakterizujte vztahy mezi cíli, cílové konflikty, cílový systém strategického řízení, nástroje řízení a principy řízení. · Plánování v podniku. Jaké jsou úkoly a jaká je struktura plánování, charakterizujte dílčí komplexy plánovacího systému, charakterizujte strategické plánování, nástroje pro určování strategických oblastí a výběr strategií. Charakterizujte metody plánování. · Lidský pracovní výkon a činitelé jej ovlivňující. Charakterizujte faktory ovlivňující pracovní výkon, charakterizujte personální výběr, pracovní podmínky, výši odměny za práci, dobrovolné podnikové sociální požitky. · Odměňování práce. Charakterizujte metody hodnocení práce, mzdové formy, odměny, účast na hospodářských výsledcích, normování pracovního výkonu; charakterizujte mzdový systém podniku. · Plánování nákupu, dopravy a skladování. Charakterizujte oblasti a úkoly nákupu a skladování, charakterizujte plánování spotřeby, nákupu a dopravy, charakterizujte plánování skladového hospodářství. Jak lze optimalizovat skladové položky? Otázky z Managementu · Organizování podniku. Podstata a význam organizování. Procesní a útvarová struktura. Organizační normy. Princip předmětné a funkční specializace. Rozpětí řízení. Typové útvarové struktury. Liniová struktura, funkční struktura, liniově-štábní struktura, projektová koordinace, projektová struktura, maticová struktura. Principy jejich vytváření útvarových struktur. · Využití systémového přístupu při modelování podniku. Podstata systémového přístupu. Postup definování systému na reálném objektu. Princip modelování. Příklady systémů definovaných na podniku. Využití jednotlivých systémů při řízení podniku. · Informační systém. Definování informace, druhy informací v podniku, požadavky na informační systém. Základní typy informačních systémů využívaných v řízení podniku. Zásady navrhování informačních systémů. Požadavky na management podniku v oblasti práce s informacemi. · Systém podnikových cílů, nástroje a principy řízení. Typologie podnikových cílů, vztahy mezi cíli, cílové konflikty, cílový systém strategického řízení, nástroje řízení, principy řízení. · Plánování v podniku. Úkoly a struktura plánování, dílčí komplexy plánovacího systému, strategické plánování, nástroje pro určování strategických oblastí a výběr strategií, takticko operativní plánování. Metody plánování. · Metody analýzy makro a mikroprostředí podniku. Smysl a účel využití analytických metod prostředí v podnikové praxi. (SLEPT analýza, SWOT analýza, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, metoda SPACE, metoda VRIO aj.) Možnosti a bariéry využití těchto metod v řízení podniku. · Stakeholderské pojetí podniku. Shareholderské pojetí versus stakeholderské, podnik jako množina vztahů, zájmová orientace a moc jednotlivých stakeholderů. · Různé aspekty řízení podniku a jejich souvislosti. Ekologické, sociální a mravní aspekty řízení podniku. Souvislost těchto aspektů s ekonomickými principy řízení podniku. · Manažerské rozhodování. Organizační stránka rozhodování. Metody rozhodovací analýzy. Rozhodování za podmínek jistoty, rizika a nejistoty. Vztah rozhodovatele k riziku, možnosti snižování rizika. · Vedení pracovníků. Teorie X a Y. Styl vedení. Delegování. Týmová práce. Koučování. Model P. Herseye a K. Blancharda. · Motivace a stimulace pracovního výkonu. Motivační teorie zaměřené na poznání motivačních příčin, teorie zaměřené na průběh motivačního procesu. Plat (mzda), práce a pracovní podmínky jako nástroje motivace. · Lidský pracovní výkon a činitelé jej ovlivňující. Faktory ovlivňující pracovní výkon, personální výběr, interní a externí výběr personálu, pracovní podmínky: úprava pracovní doby, uspořádání pracoviště, podnikové klima; výše odměny za práci: výše mezd a mzdová spravedlnost, výkonnostní a sociální mzda; dobrovolné podnikové sociální požitky. · Hodnocení pracovníků. Hodnocení vztahu k práci a dosahování pracovních výsledků. Proces hodnocení, kontingenční systémy hodnocení, statické a dynamické hodnocení. Hodnotící pohovor, motivační důsledky hodnocení. Zkouška z anglického jazyka Předpokládá se produktivní znalost základních gramatických struktur, včetně struktur typických pro odborný jazyk, základní ekonomické terminologie a orientace v obecných ekonomických pojmech. Zkouška je písemná v trvání 45 minut. Student vypracuje úvahu na zadané téma z oboru v rozsahu minimálně 20 řádků. Podmínky pro uznání zkoušky z anglického jazyka Uchazeč, který absolvoval kurz anglického jazyka na VŠ odpovídající úrovni C1 (zkušený uživatel), může požádat o uznání zkoušky. V tomto případě dodá doklad o vykonané zkoušce - např. kopii indexu, potvrzení ze školy, kopii diplomu nebo certifikátu, včetně potvrzení fakulty VŠ, že jde o studium jazyka na úrovni stupně C1; nebo doloží náplň výuky a obsah složené zkoušky, jejíž úroveň bude posouzena oddělením jazyků ESF. (Na ESF dosahuje tuto úroveň kurz ESF: PJI4A) Tyto doklady budou společně s ostatními požadovanými dokumenty odevzdány do 20. 1. 2011. Přehled požadovaných materiálů · Průvodka (dokument s kódem přihlášky, která je možné vytisknout z elektronické přihlášky · Podklady a práce k odborným částem přijímacích zkoušek na jednotlivých oborech · Životopis · Notářsky ověřená kopie diplomu nebo potvrzení dokládající předchozí vzdělání studentů, kteří nestudovali na Masarykově univerzitě · Doklad o absolvování jazyka na úrovni stupně C1 (viz. Podmínky pro uznání zkoušky z anglického jazyka) Pokyny pro doručování materiálů k přijímacímu řízení Všechny uvedené materiály budou zaslány v papírové podobě spolu s průvodkou na oddělení Vědy a výzkumu nebo doručeny na podatelnu do 20. 1. 2011. Lhůta pro podání přihlášek: 20. 1. 2011. Přijímací zkouška: 7. 2. 2011 O přijetí bude rozhodnuto na základě dosažených výsledků.