1
Plán realizace Strategického záměru
Fakulty sportovních studií
Masarykovy univerzity na rok 2022
Předkládá: PhDr. Jan Cacek, Ph.D. děkan
Plán realizace Strategického záměru na rok 2022 byl projednán a schválen
na zasedání AS FSpS MU dne 28. 3. 2022.
2
1 Výuka a vzdělávání
Strategické cíle na léta 2021–2028 a plánovaná opatření pro rok 2022
Cíl 1.1 Optimalizovat a připravit reakreditaci stávajících studijních programů a vytvořit nové
studijní programy s posílením oborových specifik reflektujících požadavky trhu práce
Hlavní opatření pro rok 2022:
1.1.1 Průběžná analýza stávajících studijních programů, vyhodnocení úspěšnosti Bc.
studijního programu Tělesná výchova a sport.
1.1.2 Vyhodnocení změny vybraných specializací Bc. Studijního programu Tělesná výchova
a sport směrem k profesnímu studijnímu programu.
1.1.3 Zahájení optimalizace studijních programů v návaznosti na analýze Bc. studijních
programů a požadavcích trhu práce.
Cíl 1.2 Zajistit moderní, flexibilní a otevřenou studijní cestu napříč studijními programy.
s akcentem na personalizaci a interdisciplinaritu studia, dlouhodobou uplatnitelnost a motivaci
studentů
Hlavní opatření pro rok 2022:
1.2.1 Inovace členů programových rad, systematizace práce garantů studijních programů.
1.2.2 Podpora talentovaných studentů vytvořením systému individuálních studijních plánů.
1.2.3 Optimalizace přípravy a kontroly přijímacích testů umožňujících výběr uchazečů pro
studium na FSpS.
1.2.4 Umožnění přístupu středoškolským studentům do výuky vybraných předmětů.
1.2.5 Posílení podpory při sepisování závěrečných prací na FSpS, sledující zvýšení kvality
závěrečných prací ve všech úrovních studia.
1.2.6 Optimalizace rozvrhu studentů FSpS v prezenční i kombinované formě studia.
Cíl 1.3 Posílit roli distančních metod vzdělávání a online výuky v prezenčních
i kombinovaných formách studijních programů s důrazem na zvyšování jejich kvality
Hlavní opatření pro rok 2022:
1.3.1 Implementace online prvků výuky v jednotlivých studijních programech a jejich
předmětech jako stálé součásti vzdělávání na FSpS.
1.3.2 Další rozvoj kompetencí akademických pracovníků pro online prvky ve výuce.
1.3.3 Rozšíření role online konzultací a hodnocení v různých formách - vedení praxí, vedení
závěrečných prací, kontrola a hodnocení.
3
Cíl 1.4 Posílit spolupráci se zástupci zaměstnavatelů v oblasti edukace, zejména rozvoje
praktických dovedností se zaměřením na společenskou relevanci studia
Hlavní opatření pro rok 2022:
1.4.1 Vytvoření systému sdílení kontaktů s poskytovateli praxí napříč jednotlivými studijními
programy a specializacemi.
1.4.2 Rozvoj spolupráce s praxí formou zadávání témat závěrečných prací orientovaných na
praxi.
Cíl 1.5 Revidovat nabídku Centra celoživotního vzdělávání (dále jen CŽV) v profesních
a zájmových vzdělávacích programech, která bude flexibilně reagovat na zájem potenciálních
uchazečů o vzdělání
Hlavní opatření pro rok 2022:
1.5.1 Vytváření nových, inovace stávajících a pokračování v realizaci kurzů celoživotního
vzdělávání orientovaných na výkon povolání zejména na tzv. rekvalifikační kurzy v
oblasti sportu dle metodiky MŠMT.
1.5.2 Vytvářet nové možnosti a rozvíjet nabídku neprezenčních forem studia které reflektují
potřeby trhu práce.
1.5.3 Vytvoření adekvátního zázemí pro přípravu distančních forem vzdělávání v nabídce
celoživotního vzdělávání.
1.5.4 Vytvoření konceptu trenérské školy A licence ve spolupráci s jednotlivými sportovními
svazy.
Cíl 1.6 Rozšiřovat povědomí o Fakultě sportovních studií v mezinárodním kontextu podporou
zahraničních mobilit studentů a posilovat internacionalizační prvky studijní nabídky
Hlavní opatření pro rok 2022:
1.6.1 Posilování internacionalizace domácího kurikula zařazováním hostujících vyučujících
do výuky s využitím online forem vzdělávání.
1.6.2 Realizace nových kursů COIL a blended ve spolupráci s partnerskými univerzitami v
zahraničí.
1.6.3 Realizace inovované letní školy Sports Sciences and Outdoor Education.
1.6.4 Zvýšení informovanosti o virtuálních formách mobilit a intenzivní propagace nabídky
zahraničních mobilit, zahraničních letních škol podporující motivaci studentů k
zahraničním výjezdům.
1.6.5 Pokračování v pravidelných online aktivitách FSpS v rámci stávajících členství v
mezinárodních sítích a spolcích (PAL, INSHS) a usilování o rozšíření mezinárodní
spolupráce v rámci celouniverzitních programů a sítí.
4
1.6.6 Poskytování podpory akademikům při přípravě vzdělávacích internacionalizačních
aktivit prostřednictvím “Interního rozvojového projektu internacionalizace 2022”.
5
2 Výzkum a doktorské studium
Strategické cíle na léta 2021–2028 a plánovaná opatření pro rok 2022
Cíl 2.1 Zvýšit úspěšnost fakulty v národních a mezinárodních výzkumných grantových
schématech prostřednictvím vhodně zvolené strategie s akcentem na uplatňování výsledků
s vysokým aplikačním potenciálem a společenskou relevancí
Hlavní opatření pro rok 2022:
2.1.1 Poskytování podpory žadatelům při přípravě grantových návrhů k mezinárodním
poskytovatelům. Zvýšit informovanost o postupech v oblasti administrativní podpory.
2.1.2 Realizace grantové strategie v národním i mezinárodním měřítku s cílem připravit grant
v rámci programu Horizon Europe.
2.1.3 Příprava a realizace workshopů a diskuzních panelů zvyšující povědomí o kvalitním
výzkumu (Open science, etické aspekty výzkumu, ochrana a zpracování osobních
údajů, nakládání s výzkumnými daty, publikační dovednosti).
Cíl 2.2 Stimulovat kvalitní vědecký výkon s mezinárodním ohlasem implementací nástrojů
posilujících excelentní výzkum a kvalitu dosažených výsledků
Hlavní opatření pro rok 2022:
2.2.1 Příprava a realizace 13. mezinárodní konference Sport a kvalita života s účastí
významných osobností z oblasti sportovních věd.
2.2.2 Zahájení procesu indexace fakultního vědeckého časopisu Studia sportiva v databázi
Web of Science s cílem zvýšit mezinárodní dopad a citovanost publikovaných článků.
2.2.3 Posilování vazby mezi kvalitní vědeckou činností a financováním vědy v rozpočtových
strategiích.
2.2.4 Realizovat vnitřní hodnocení výzkumu na úrovni pracovišť (včetně Inkubátoru
kinantropologického výzkumu - IKV) s účastí mezinárodních hodnotitelů a návrh
opatření plynoucích z doporučení evaluačního panelu. Revize výzkumného směřování
IKV.
Cíl 2.3 Zvyšovat kvalitu doktorského studijního programu Kinantropologie prostřednictvím
aplikace společných standardů a procesů zajišťování kvality s důrazem na přijímání kvalitních
doktorských studentů, úspěšný průchod studiem a efektivnější kooperaci se školiteli
Hlavní opatření pro rok 2022:
2.3.1 Realizovat vnitřní hodnocení doktorského studijního programu s účastí mezinárodních
hodnotitelů a návrh opatření plynoucích z doporučení evaluačního panelu.
6
2.3.2 Implementovat celouniverzitní standardy doktorského studia ve vztahu ke studentům.
Zpracovat příručku pro nové doktorské studenty.
2.3.3 Uskutečňovat pravidelné semináře pro doktorské studenty s cílem rozvoje jejich
výzkumných dovedností (financování výzkumu, publikační etika, podpora komunikace
vědeckých výsledků apod.).
Cíl 2.4 Podporovat internacionalizaci doktorských studentů a výzkumných pracovníků
s cílem etablovat je v mezinárodní výzkumné komunitě a vytvářet podmínky
pro vědecko-výzkumné spolupráce
Hlavní opatření pro rok 2022:
2.4.1 Implementace Opatření děkana FSpS MU č. 3/2021 Stipendijní program na podporu
zahraničních studijních pobytů s cílem zvýšit zájem doktorských studentů o zahraniční
stáže.
2.4.2 Inzerovat doktorský studijní program Sport Science na mezinárodních akademických
sítích, s cílem zvýšit podíl zahraničních studentů.
2.4.3 Pokračovat v oceňování zahraničních výjezdů akademických pracovníků
prostřednictvím rozpočtových pravidel s dopadem na financování kateder.
7
3 Vnitřní kultura a společenské působení
Strategické cíle na léta 2021–2028 a plánovaná opatření pro rok 2022
Cíl 3.1 Profilovat se jako inovátor a odborný garant v oblastech pohybové aktivity, sportu
a zdraví, který srozumitelně propaguje poznání, kultivuje celospolečenskou diskusi a vytváří
příležitosti pro inovativní spolupráci
Hlavní opatření pro rok 2022:
3.1.1 Realizace plánovaných aktivit, prezentace fakulty a celoroční odkaz na výročí 20 let od
založení fakulty (srozumitelná propagace a sdílení všech plánovaných akcí na
vytvořené micro-site webové stránce).
3.1.2 Pořádání přednášek a odborných panelových diskusí pro odbornou i širokou veřejnost
na aktuální témata za účasti expertů z fakulty, univerzity a z partnerských univerzit či
institucí.
3.1.3 Revize a aktualizace portfolia edukačních materiálů se zaměřením na pohybové aktivity
v prevenci civilizačních onemocnění a zohledňující specifické potřeby handicapovaných
osob, dětí a seniorů.
3.1.4 Posílení a další rozvoj informačního kanálu MUNI TRENDY v rámci propagace
odborných a vědecko-výzkumných aktivit fakulty ve veřejném prostoru masivním
využitím sociálních sítí.
3.1.5 Podpora popularizace činností FSpS aktivním sdílením informací s Oddělením vnějších
vztahů a marketingu MU.
3.1.6 Podpora propagace služeb laboratoří a nestátního zdravotnického zařízení ve vztahu
ke komerčním službám.
Cíl 3.2 Vytvářet zdravé, motivující studijní a pracovní prostředí s důrazem na sounáležitost
studentů, absolventů a zaměstnanců s fakultou a univerzitou
Hlavní opatření pro rok 2022:
3.2.1 Organizace společných akcí pro studenty a zaměstnance v rámci oslav výročí 20 let
založení fakulty.
3.2.2 Organizace pravidelných společenských akcí pro zaměstnance (společné ukončení
akademického roku 2021/2022 a zahájení akademického roku 2022/23, vánoční
setkání atd.).
3.2.3 Propagace nabídky pohybových aktivit pro zaměstnance univerzity a jejich děti.
S ohledem na epidemiologický vývoj rozšíření nabídky aktivit s využitím netradičních
distančních forem.
3.2.4 Podpora spolupráce se studentským uskupením FUKS a podpora dobrovolnické
činnosti na FSpS.
8
3.2.5 Zavedení nových prostředků podporujících vzájemnou komunikaci a informovanost o
aktivitách uvnitř fakulty (fakultní Newsletter, pravidelná setkávání s děkanem,
Newsletter pro absolventy).
3.2.6 Posílení role univerzitního nástroje interní komunikace “Portál pro zaměstnance” a
adaptace jeho obsahu na potřeby fakulty.
3.2.7 Zlepšení podmínek pro aktivní zapojení akademických zaměstnanců a doktorských
studentů do spolupráce s oddělením vnějších vztahů s cílem podpořit kvalitu
reportování jejich výsledků (např. nabídka školení posilujících mediální kompetence,
využívání jednotného vizuálního stylu).
9
Cíl 3.3 Být spolehlivým a důvěryhodným partnerem pro spolupracující organizace, sportovní
kluby, partnerské školy a univerzity v ČR i zahraničí
Hlavní opatření pro rok 2022:
3.3.1 Intenzivní využívání nových online komunikačních platforem pro veřejnou prezentaci
aktivit fakulty a jako nástroje masivní propagace studijní nabídky (soc. sítě, krátká videa,
kreslená videa, zvukové záznamy, streamování, podcasty).
3.3.2 Zapojení se do edukačních formátů domácích médií a podpora účasti v netradičních
vzdělávacích formátech určených široké veřejnosti.
Cíl 3.4 Podporovat, kultivovat a rozvíjet společenský, kulturní a sportovní život ve městě
i v regionu prostřednictvím organizace sportovních aktivit ve spolupráci
s regionálními institucemi a dalšími partnery
Hlavní opatření pro rok 2022:
3.4.1 Aktivní zapojení fakulty do projektů s regionálními i národními partnery (Jihomoravský
kraj, Statutární město Brno, STAREZ - SPORT, sportovní kluby, Masarykův onkologický
ústav, Emil Open, atd.).
3.4.2 Rozšíření spolupráce se spolky propagujícími pohyb a sport znevýhodněným skupinám
obyvatel jako např. handicapovaní sportovci (spolek Kolofun), senioři, pacienti s
civilizačními nemocemi.
10
4 Personální řízení a rozvoj zaměstnanců
Strategické cíle na léta 2021–2028 a plánovaná opatření pro rok 2022
Cíl 4.1 Být prestižní fakultou, která vytváří pro své zaměstnance otevřené a spravedlivé
pracovní prostředí
Hlavní opatření pro rok 2022:
4.1.1 Realizace aktivit strategie HR Award a plánu opatření genderové rovnosti dle
harmonogramu (dokončení Řádu výběrového řízení, spolupráce na přípravě karierního
řádu).
4.1.2 Implementace klíčových předpisů MU (Etického kodexu MU, novelizovaného Řádu
výběrového řízení MU a Vnitřního mzdového předpisu MU) do fakultní praxe.
Cíl 4.2 Vytvářet motivační prostředí oceňováním kvalitních a výjimečných pracovních výsledků,
poskytováním rovných příležitostí a podmínek pro individuální rozvoj, kariérní růst a slaďování
osobního a profesního života zaměstnanců
Hlavní opatření pro rok 2022:
4.2.1 Pokračování přípravy programu k cílené podpoře kariérního růstu zaměřeného na
dosažení habilitace nebo jmenování profesorem.
4.2.2 Pokračování přípravy komplexního systému vzdělávání zaměstnanců ve vazbě na
postup MU (školení manažerských dovedností, specializované školení pro
personalisty).
4.2.3 Implementace systému hodnocení neakademických pracovníků.
Cíl 4.3 Být fakultou s mezinárodními heterogenními pracovními týmy a funkčním
mezinárodním propojením
Hlavní opatření pro rok 2022:
4.3.1 Rozvoj informovanosti zahraničních zaměstnanců o stávajících i nových formách
podpory mezinárodních mobilit a zahraniční spolupráce.
11
5 Informační systémy a IT podpora
Strategické cíle na léta 2021–2028 a plánovaná opatření pro rok 2022
Cíl 5.1 Být efektivně fungující bezpapírovou fakultou s elektronizovanými procesy,
a to v maximální míře v hlavní i doplňkové činnosti
Hlavní opatření pro rok 2022:
5.1.1 Pokračování v elektronizaci agend ve vazbě na postup elektronizace na MU a
definované priority, včetně digitalizace dat.
5.1.2 Pokračování digitalizace studijních spisů.
Cíl 5.2 Podílet se na rozvoji elektronických nástrojů pro efektivní zajištění hlavních
i doplňkových činností fakulty, týmovou spolupráci a práci s daty a účinně podporovat jejich
využívání
Hlavní opatření pro rok 2022:
5.2.1 Modernizace el. systémů laboratoří a systémů pro doplňkovou činnost.
5.2.2 Rozvoj kompetencí zaměstnanců pro efektivní využívání el. systémů (školení).
12
6 Správa instituce a infrastruktura
Strategické cíle na léta 2021–2028 a plánovaná opatření pro rok 2022
Cíl 6.1 Zajištění ekonomické stability fakulty zodpovědným hospodařením s důrazem
na výkonově orientovaný rozpočet provázaný na strategické priority fakulty a tvorbu rezerv
Hlavní opatření pro rok 2022:
6.1.1 Přijetí souboru opatření pro snížení nákladů a zvýšení výnosů v relevantních oblastech
činnosti fakulty za účelem zajištění vyrovnaného hospodaření a využití rezerv pro
strategické priority fakulty: dobudování infrastruktury a podpora výzkumu.
Cíl 6.2 Být fakultou s moderní, kapacitně i technologicky vyhovující infrastrukturou, která
zajišťuje podmínky pro dosahování strategických cílů a požadovaných výkonů a současně
vytváří kultivované studijní i pracovní prostředí a prostředí pro univerzitní sport
Hlavní opatření pro rok 2022:
6.2.1 Pokračování v přípravě vybudování víceúčelového sportovního areálu v UKB (MUNI
SPORT Park) do stupně vydání stavebního povolení a přípravy dokumentace pro výběr
dodavatele.
6.2.2 Dokončení I. a II. etapy revitalizace areálu Veslařská a zahájení provozu. Projektová
příprava III. etapy (dobudování parkovacích ploch).
6.2.3 Provedení plánovaných oprav (zejm. areálu Pod Hradem a Vinařská) a průběžné
zkvalitňování materiálně technických podmínek.
6.2.4 Příprava obnovy přístrojového vybavení fakultních laboratoří ve vazbě na dotační
zdroje financování (NPO, OP JAK).
Cíl 6.3 Být společensky odpovědnou fakultou ve vztahu k udržitelnému rozvoji planety
Hlavní opatření pro rok 2022:
6.3.1 Monitoring energetické náročnosti budov a provozu a přijímání účinných opatření
ke snižování spotřeby a snižování produkce odpadů.
6.3.2 Implementace srozumitelných zásad pro odpovědné nakládání s energiemi, vodou,
odpady – v návaznosti na strategii MU.