1
Plán realizace Strategického záměru
Fakulty sportovních studií
Masarykovy univerzity na rok 2023
Předkládá: PhDr. Jan Cacek, Ph.D. děkan
Plán realizace Strategického záměru na rok 2023 byl projednán a schválen
na zasedání AS FSpS MU dne 28. 6. 2023.
2
1 Výuka a vzdělávání
Strategické cíle na léta 2021–2028 a plánovaná opatření pro rok 2023
Cíl 1.1 Optimalizovat a připravit reakreditaci stávajících studijních programů a vytvořit nové
studijní programy s posílením oborových specifik reflektujících požadavky trhu práce.
Hlavní opatření pro rok 2023:
1.1.1 Zahájit reakreditaci studijních programů v návaznosti na analýzu studijních programů
a požadavků trhu práce.
Cíl 1.2 Zajistit moderní, flexibilní a otevřenou studijní cestu napříč studijními programy
s akcentem na personalizaci a interdisciplinaritu studia, dlouhodobou uplatnitelnost a motivaci
studentů.
Hlavní opatření pro rok 2023:
1.2.1 Pracovat s garanty studijních programů na cíleném odhalování potenciálně
neúspěšných studentů.
1.2.2 Cíleně propagovat studijní programy a specializace s cílem udržet, či zvýšit počet
přihlášených uchazečů do jednotlivých studijních programů.
1.2.3 Podílet se na přípravě nového studijního a zkušebního řádu reflektujícího změny formy
a obsahu nabídky studia.
1.2.4 Upravit a doplnit administraci přijímacího řízení.
1.2.5 Přezkoumat systém bonifikací elitních sportovců jako součást alternativních forem
přijímacího řízení.
1.2.6 Revidovat obsah státních závěrečných zkoušek a požadavků na zpracovávání
závěrečných prací zohledňující profil absolventa a výstupy z učení jednotlivých
studijních programů.
Cíl 1.3 Posílit roli distančních metod vzdělávání a online výuky v prezenčních i kombinovaných
formách studijních programů s důrazem na zvyšování jejich kvality.
Hlavní opatření pro rok 2023:
1.3.1 Vytvořit tří nové průřezové online předměty.
1.3.2 Podporovat využití interaktivních osnov u předmětů kombinovaného a prezenčního
studia.
3
Cíl 1.4 Posílit spolupráci se zástupci zaměstnavatelů v oblasti edukace, zejména rozvoje
praktických dovedností se zaměřením na společenskou relevanci studia.
Hlavní opatření pro rok 2023:
1.4.1 Plně elektronizovat evidenci praxí.
1.4.2 Rozšiřovat portfolio poskytovatelů praxe.
1.4.3 Podporovat spolupráci s odborníky z praxe při zajišťování výuky studijních programů.
Cíl 1.5 Revidovat nabídku Centra celoživotního vzdělávání (dále jen CŽV) v profesních
a zájmových vzdělávacích programech, která bude flexibilně reagovat na zájem potenciálních
uchazečů o vzdělání.
Hlavní opatření pro rok 2023:
1.5.1 Vytvořit nové kurzy celoživotního vzdělávání orientované na výkon povolání zejména
na tzv. vzdělávací programy, které vedou k profesním nebo čistým rekvalifikacím dle
metodiky MŠMT.
1.5.2 Realizovat trenérské školy A licence ve spolupráci s Českým florbalovým svazem
a Českomoravským svazem hokejbalu.
1.5.3 Realizovat program podpory strategického řízení zejména s cílem vytvoření konceptu
celoživotního vzdělávaní studentů a absolventů studijních programu fakulty
respektující flexibilní formy vzdělávání.
1.5.4 Podporovat přednáškovou a lektorskou činnost pro Univerzitu třetího věku (pokračovat
a rozšířit kapacitu v rámci dvouletého kurzu Zdraví je v pohybu).
1.5.5 Ve spolupráci s komerčním sektorem nabízet v rámci celoživotního vzdělávání
přednášky v oblasti podpory zdraví, zdravého životního stylu a ergonomie.
1.5.6 Pokračovat ve vytváření samostatných e-kurzů nebo e-kurzů ve formě podpory
prezenčních forem vzdělávání.
Cíl 1.6 Rozšiřovat povědomí o Fakultě sportovních studií v mezinárodním kontextu podporou
zahraničních mobilit studentů a posilovat internacionalizační prvky studijní nabídky.
Hlavní opatření pro rok 2023:
1.6.1 Posílit internacionalizaci domácího kurikula zařazováním hostujících vyučujících
do výuky prostřednictvím projektu na podporu strategického řízení.
1.6.2 Realizovat mezinárodní týden (“International week 2023”) se zaměřením na odborné
přednášky zahraničních vyučujících a podporu mezinárodní spolupráce nových kateder.
1.6.3 Připravit a hostovat kontaktní část kursu BIP (blended-intensive programme) na FSpS
ve spolupráci se zahraničními partnerskými univerzitami.
1.6.4 Realizovat letní školu Sports Sciences and Outdoor Education.
4
1.6.5 Identifikovat fakultně-specifické překážky při zavádění internacionalizačních prvků
do studijních programů a realizaci mobilit studentů a zaměstnanců.
1.6.6 Posílit mezinárodní spolupráci v rámci celouniverzitní sítě EDUC.
5
2 Výzkum a doktorské studium
Strategické cíle na léta 2021–2028 a plánovaná opatření pro rok 2023
Cíl 2.1 Zvýšit úspěšnost fakulty v národních a mezinárodních výzkumných grantových
schématech prostřednictvím vhodně zvolené strategie s akcentem na uplatňování výsledků
s vysokým aplikačním potenciálem a společenskou relevancí.
Hlavní opatření pro rok 2023:
2.1.1 Ustanovit výzkumné lídry na nově vzniklých katedrách.
2.1.2 Definovat tři hlavní výzkumná témata fakulty, která budou řešena na třech nových
katedrách.
2.1.3 Pod vedením výzkumných lídrů nových kateder zpracovat plán relevantních výzev
(s akcentem na externí, nejlépe mezinárodní poskytovatele).
Cíl 2.2 Stimulovat kvalitní vědecký výkon s mezinárodním ohlasem implementací nástrojů
posilujících excelentní výzkum a kvalitu dosažených výsledků.
Hlavní opatření pro rok 2023:
2.2.1 Revidovat směrnici FSpS č.2/2021, která finančně podporuje otevřené publikování
v Q1, Q2 na WoS.
Cíl 2.3 Zvyšovat kvalitu doktorského studijního programu Kinantropologie prostřednictvím
aplikace společných standardů a procesů zajišťování kvality s důrazem na přijímání kvalitních
doktorských studentů, úspěšný průchod studiem a efektivnější kooperaci se školiteli.
Hlavní opatření pro rok 2023:
2.3.1 Definovat standard školitele a zavést hodnocení školitelské práce.
2.3.2 Nastavit strategii udržitelného financování DSP s implementací opatření na posílení
kvality DSP.
Cíl 2.4 Podporovat internacionalizaci doktorských studentů a výzkumných pracovníků
s cílem etablovat je v mezinárodní výzkumné komunitě a vytvářet podmínky
pro vědecko-výzkumné spolupráce.
Hlavní opatření pro rok 2023:
2.4.1 Implementovat Opatření děkana FSpS MU č. 3/2021 Stipendijní program na podporu
zahraničních studijních pobytů s cílem zvýšit zájem doktorských studentů o zahraniční
stáže.
6
2.4.2 Posílit propagaci doktorského studijního programu Sport Science na mezinárodních
akademických sítích, s cílem zvýšit podíl zahraničních studentů.
2.4.3 Pokračovat v oceňování zahraničních výjezdů akademických pracovníků
prostřednictvím rozpočtových pravidel s dopadem na financování kateder.
7
3 Vnitřní kultura a společenské působení
Strategické cíle na léta 2021–2028 a plánovaná opatření pro rok 2023
Cíl 3.1 Profilovat se jako inovátor a odborný garant v oblastech pohybové aktivity, sportu
a zdraví, který srozumitelně propaguje poznání, kultivuje celospolečenskou diskusi a vytváří
příležitosti pro inovativní spolupráci.
Hlavní opatření pro rok 2023:
3.1.1 Pořádat přednášky a odborné panelové diskuse pro odbornou i širokou veřejnost
na aktuální témata za účasti expertů z fakulty, univerzity a z partnerských univerzit
či institucí.
3.1.2 Rozvíjet propagaci odborných a vědecko-výzkumných aktivit fakulty za podpory
existujících (MUNI TRENDY, MUNISPORTcast) a nových komunikačních kanálů
(Twitter) ve veřejném prostoru.
3.1.3 Podporovat popularizaci činností FSpS aktivním sdílením informací s Oddělením
vnějších vztahů a marketingu MU.
Cíl 3.2 Vytvářet zdravé, motivující studijní a pracovní prostředí s důrazem na sounáležitost
studentů, absolventů a zaměstnanců s fakultou a univerzitou.
Hlavní opatření pro rok 2023:
3.2.1 Předávat ceny úspěšným sportovcům studentům brněnských univerzit.
3.2.2 Aktivně spolupracovat s OVVM RMU při pořádání sportovních a kulturních akcí
pro zaměstnance, studenty, absolventy a širokou veřejnost (MUNI DAY, Grilování
děkanů).
3.2.3 Provést zápis spolku MUNI SPORT univerzitní sportovní klub, z.s. a podniknout kroky
k zahájení jeho fungování.
3.2.4 Zapojit studenty do přípravy fakultních akcí (FSpS Games, Běh o pohár děkana atd.).
Aktivní spolupráce se studentským uskupením FUKS.
3.2.5 Posílit zavedené prostředky podporující vzájemnou komunikaci a informovanost
o aktivitách uvnitř fakulty (Newsletter pro zaměstnance, Fakultní káva, Newsletter pro
absolventy a studenty).
3.2.6 Zavést nástroj “Portál pro zaměstnance” jako hlavní komunikační prostředek
na fakultě. Průběžně adaptovat jeho obsah na potřeby nově vzniklých pracovišť
(proškolení zaměstnanců).
3.2.7 Rozvoj spolupráce s absolventy fakulty s důrazem na spolupráci při organizaci akcí,
přednášek (Ples sportovců 2023, přednášky absolventů, setkání se studenty atd.).
8
Cíl 3.3 Být spolehlivým a důvěryhodným partnerem pro spolupracující organizace, sportovní
kluby, partnerské školy a univerzity v ČR i zahraničí.
Hlavní opatření pro rok 2023:
3.3.1 Rozšířit využívání online komunikačních formátů pro veřejnou prezentaci aktivit fakulty
jako nástroje masivní propagace studijní nabídky (krátká REELS videa na sociálních
sítích).
3.3.2 Vytvořit a propagovat nabídku vzdělávacích formátů pro žáky ZŠ a SŠ se zaměřením
na pohyb a zdravý životní styl (Den dětí na FSpS, MjUNI, MjUNI-on).
9
4 Personální řízení a rozvoj zaměstnanců
Strategické cíle na léta 2021–2028 a plánovaná opatření pro rok 2023
Cíl 4.1 Být prestižní fakultou, která vytváří pro své zaměstnance otevřené a spravedlivé
pracovní prostředí.
Hlavní opatření pro rok 2023:
4.1.1 Realizovat aktivity strategie HR Award dle harmonogramu (příprava Interim
Assessmentu, tvorba akčního plánu na další období).
Cíl 4.2 Vytvářet motivační prostředí oceňováním kvalitních a výjimečných pracovních výsledků,
poskytováním rovných příležitostí a podmínek pro individuální rozvoj, kariérní růst a slaďování
osobního a profesního života zaměstnanců.
Hlavní opatření pro rok 2023:
4.2.1 Připravit výkonové požadavky a kariérní zásady ve vazbě na připravovaný kariérní řád
FSpS MU a strategii HR Award.
Cíl 4.3 Být fakultou s mezinárodními heterogenními pracovními týmy a funkčním
mezinárodním propojením.
Hlavní opatření pro rok 2023:
4.3.1 Zvýšit informovanost zahraničních zaměstnanců o stávajících i nových formách
mezinárodních mobilit a zahraniční spolupráci.
10
5 Informační systémy a IT podpora
Strategické cíle na léta 2021–2028 a plánovaná opatření pro rok 2023
Cíl 5.1 Být efektivně fungující bezpapírovou fakultou s elektronizovanými procesy, a to
v maximální míře v hlavní i doplňkové činnosti.
Hlavní opatření pro rok 2023:
5.1.1 Pokračovat v elektronizaci agend ve vazbě na postup elektronizace na MU
a definované priority, včetně digitalizace dat.
5.1.2 Pokračovat v digitalizaci studijních spisů.
Cíl 5.2 Podílet se na rozvoji elektronických nástrojů pro efektivní zajištění hlavních
i doplňkových činností fakulty, týmové spolupráce a práce s daty a účinně podporovat jejich
využívání.
Hlavní opatření pro rok 2023:
5.2.1 Revidovat a nastavit procesy kybernetické bezpečnosti a GDPR.
11
6 Správa instituce a infrastruktura
Strategické cíle na léta 2021–2028 a plánovaná opatření pro rok 2023
Cíl 6.1 Zajistit ekonomickou stabilitu fakulty zodpovědným hospodařením s důrazem
na výkonově orientovaný rozpočet provázaný na strategické priority fakulty a tvorbu rezerv.
Hlavní opatření pro rok 2023:
6.1.1 Změnit vnitřní rozpočtová pravidla fakulty, příp. další předpisy, pro posílení víceleté
stability financování při zachování výkonových požadavků a motivačních prvků.
6.1.2 Pokračovat ve tvorbě rezerv pro spolufinancování investičních aktivit.
Cíl 6.2 Být fakultou s moderní, kapacitně i technologicky vyhovující infrastrukturou, která
zajišťuje podmínky pro dosahování strategických cílů a požadovaných výkonů a současně
vytváří kultivované studijní i pracovní prostředí a prostředí pro univerzitní sport.
Hlavní opatření pro rok 2023:
6.2.1 Pokračovat v přípravě vybudování víceúčelového sportovního areálu v UKB (MUNI
SPORT Park) do stupně dokumentace pro výběr dodavatele.
6.2.2 Dokončit I. a II. etapu revitalizace areálu Veslařská a zahájit provoz. Projektová příprava
a realizace III. etapy (dobudování parkovacích ploch, sklad lodí).
6.2.3 Připravit a realizovat investiční akce Vybudování učebny v pavilonu E34 v UKB.
6.2.4 Pokračovat v přípravě obnovy přístrojového vybavení pro výuku a výzkum (zejm. OP
JAK).
Cíl 6.3 Být společensky odpovědnou fakultou ve vztahu k udržitelnému rozvoji planety.
Hlavní opatření pro rok 2023:
6.3.1 Pokračovat v monitoringu energetické náročnosti budov a provozu a realizovat další
opatření pro snižování spotřeby i ekonomické náročnosti činností.
6.3.2 Pokračovat v osvětových aktivitách v souladu se strategií MU.