Oddělení projektové podpory 1 Program Erasmus+ (2014 – 2020) Oddělení projektové podpory 2 Program Erasmus+ (2014 – 2020) §Organizaci zajišťuje Dům zahraniční spolupráce http://www.dzs.cz/ § §organizace přímo řízená MŠMT §mezinárodní aktivity v oblasti vzdělávání §administruje vzdělávací programy § §KA1 Vzdělávací mobilita §KA2 Spolupráce - inovace a výměna dobré praxe §KA3 Podpora reforem vzdělávací politiky § §určen pro školní vzdělávání, odborné vzdělávání, vysokoškolské vzdělávání, vzdělávání dospělých, mládež, sport Zapojené země §Země programu §Zúčastněné organizace (žadatelé a partneři) v projektech Erasmus+ musí mít sídlo v jedné z následujících zemí programu. §Členské státy Evropské unie (EU) §Země programu, které nejsou členem EU (Bývalá jugoslávská republika Makedonie, Lichtenštejnsko, Turecko, Island, Norsko) § §Partnerské země §Tyto země se mohou účastnit pouze některých akcí v rámci programu Erasmus+: §Partnerské země sousedící s EU §Země Východního partnerství (Arménie, Ázerbájdžán, Bělorusko, Gruzie, Moldavsko, Ukrajina) §Země jižního Středomoří (Alžírsko, Egypt, Izrael, Jordánsko, Libanon, Libye, Maroko, Palestina, Sýrie, Tunisko) §Západní Balkán (Albánie, Bosna a Hercegovina, Kosovo, Černá Hora, Srbsko) §Ostatní (Ruská federace, Švýcarsko*) Oddělení projektové podpory 3 Oddělení projektové podpory 4 Obecné pokyny pro programy financované z prostředků EU §Spolufinancování - míra financování z prostředků EU je obvykle mezi 60 a 80 % z celkových způsobilých nákladů §U projektů strategického partnerství KA2 se spolufinancování neprokazuje (je již zahrnuto v jednotkových nákladech projektu) §Nadnárodní rozměr - projekty ve spolupráci s partnery z jiných evropských zemí §Evropský rozměr - otázky obecného zájmu EU, jako je mezikulturní dialog, sociální integrace a aktivní občanství, nebo řešit konkrétní sportovní téma z evropské perspektivy §Evropská přidaná hodnota - projekty by měly mít přidanou hodnotu a být inovativní, tj. měly by plnohodnotně přispívat k již existující vnitrostátní politice nebo vnitrostátním aktivitám §Partnerství - dobře vyvážené partnerství může značně zvýšit šance na úspěch projektu §Udržitelnost - projekty by měly být zaměřené na vytvoření trvalé struktury přesahující trvání projektu §Dvojí financování –nelze získat finance na tytéž projektové aktivity z různých programů EU § Oddělení projektové podpory 5 Zapojené instituce Role v projektu §žadatel, koordinátor §(applicant, organisation) § §organizace koordinátora podává žádost za všechny partnery Národní agentuře ve své zemi; § §podepisuje grantovou smlouvu s Národní agenturou; § §podává Národní agentuře zprávy za projekt; § §koordinátor je držitelem grantu a spravuje finanční prostředky pro celé partnerství § §Partner § §postupovat dle pokynů koordinátora § Oddělení projektové podpory 6 Oddělení projektové podpory 7 Klíčová akce 2 - Projekty spolupráce §Strategická partnerství § §Znalostní aliance §jsou projekty mezi vysokoškolskými institucemi a podniky, jejichž cílem je podpora inovací, podnikání, kreativity, zaměstnatelnosti a výměna zkušeností. § §Aliance odvětvových dovedností §jsou projekty zaměřené na partnerství mezi podniky a vzdělávacími institucemi, jejich cílem je příprava společných kurikul, programů a metodik § §Budování kapacit §partnerství v oblasti vysokého školství s cílem podporovat jeho modernizaci a internacionalizaci nebo projekty zaměřené spolupráci a mobility v oblasti práce s mládeží s cílem podpořit její kvalitativní rozvoj a uznávání neformálního vzdělávání. § Oddělení projektové podpory 8 Strategická partnerství § § aktivity, které posilují spolupráci a „síťování“ mezi organizacemi; testování a zavádění inovativních postupů v oblasti vzdělávání, odborné přípravy a mládeže; využívání moderních technologií ve výuce zvyšování úrovně a kvality vzdělávání prostřednictvím mezinárodní spolupráce zlepšení řízení a financování vzdělávání aktivity spolupráce regionálních správních orgánů podporujících rozvoj systémů vzdělávání, odborné přípravy a mládeže a jejich integraci do aktivit místního a regionálního rozvoje; aktivity podporující osoby se specifickými potřebami k absolvování vzdělávacího cyklu a napomáhající jejich uplatnění na trhu práce, včetně boje proti segregaci a diskriminaci menšinových komunit ve vzdělávání; aktivity pro zlepšení přípravy vzdělavatelů, v souvislosti s výzvami, které přinášejí snahy o zajištění rovnosti, rozmanitosti a inkluze v prostředí vzdělávání; Oddělení projektové podpory 9 Strategická partnerství §Decentralizovaná aktivita - žádost se předkládá Národní agentuře §Projekty trvající 2 až 3 roky §Maximální grant EU 150 000 EUR/ 1 rok pro všechny organizace v rámci partnerství (450 000 EUR / 3 roky – tj. 12 500 EUR / měsíc) §Minimálně 3 organizace (tj. minimálně 1 koordinátor a 2 partneři) ze 3 různých programových zemí zapojených do programu Erasmus+ (popř. partnerské země) §Spolupráci za účelem realizace nových postupů vedoucích k vysoké kvalitě výuky, institucionální modernizaci a inovacím §Návrhy projektů je možné podávat i v českém jazyce (decentralizovaná aktivita) §Termín: 31.3.2016 §Spolufinancování (20%) se neprokazuje resp. je zahrnuto v jednotkových nákladech § Přehled položek rozpočtu §Společné pro všechny typy projektů §Projektové řízení a organizace §Mezinárodní projektová setkání § §Strategického partnerství se zásadními výstupy: §Mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů §Organizace diseminačních akcí § §Pokud budou nezbytné pro dosažení cílů projektu: §Mimořádné náklady §Náklady na účastníky se specifickými potřebami §Financování mezinárodních vzdělávacích aktivit §Cestovní náklady §Pobytové náklady §Jazyková příprava § §Jednotkové náklady: §Projektové řízení a organizace §Mezinárodní projektová setkání §Mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů §Organizace diseminačních akcí §Náklady na vzdělávací aktivity § §Reálné náklady §Mimořádné náklady §Náklady na účastníky se specifickými potřebami § Oddělení projektové podpory 10 Projektové řízení a organizace §Náklady na: §plánování, financování, koordinační činnost, komunikace mezi partnery §mzdové náklady na řízení a administraci §výukové materiály a nástroje pro výuku v menším rozsahu §práce na projektu se studenty §propagace a informační kampaň k projektu §brožury, letáky, webové stránky § §Rozpočet §Koordinátor: 500 EUR / měsíc – po dobu trvání projektu §Ostatní partneři: 250 EUR/ měsíc § §Další podmínky §Maximální částka: 2750 EUR / měsíc § Oddělení projektové podpory 11 Mezinárodní projektová setkání §Náklady na: §účast na jednáních s partnery projektu v jedné z partnerských organizací §příspěvek na cestovní a pobytové náklady § §Veškerá projektová setkání včetně počtu účastníků musí být řádně zdůvodněna § §Stanovení rozpočtu: §Jednotkové náklady §Zdůvodnit počet projektových setkání a počet účastníků §Cestovní vzdálenost § §Cestovní vzdálenost 100 km – 1999 km: 575 EUR/účastník §Cestovní vzdálenost 2000 km a více: 760 EUR/účastník § §Další podmínka: §Maximální částka: 23 000 EUR/rok Oddělení projektové podpory 12 Mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů §Náklady na: §Mzdy zaměstnanců podílejících se na vytváření zásadních výstupů §intelektuální/hmatatelné výstupy projektu §osnovy (curricula) §pedagogický materiál §další vzdělávací nástroje, IT nástroje §analýzy, studie, metody peerlearningu (vzájemného učení se) § §Stanovení rozpočtu: §Formou jednotkových nákladů §Počet dnů práce pracovníkem * Limity pro jednotlivé kategorie zaměstnanců (stanoveny tabulkou) z dané země §Nutnost zdůvodnit počet zaměstnanců v jednotlivých kategoriích pro všechny výstupy projektu §Doloženo výkazem práce + prac. smlouva, DPP... §Ostatní mzdové náklady manažerů a administrátorů patří do položky „Projektové řízení a organizace“ (viz. předchozí) § Oddělení projektové podpory 13 Organizace diseminačních akcí §Náklady na: §Organizace národních a mezinárodních konferencí, seminářů a akcí zaměřených na sdílení a propagaci zásadních výstupů projektu §Není určen na úhradu nákladů na cestu a pobyt zástupců zapojených organizací § §Stanovení rozpočtu: §Jednotkové náklady §Pouze pokud je čerpán grant na „Mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů“ § §Rozpočet: §Pro místní účastníky: 100 EUR/ osoba §Pro zahraniční účastníky: 200 EUR/ osoba § §Další podmínky: §Maximální částka: 30 000 EUR/projekt §Nemohou probíhat v partnerských zemích – neuznatelné §Pouze účastníci z jiných organizací, než jsou příjemci, mohou být započítáni do počtu osob, na jehož základě je stanovena výše grantu § Oddělení projektové podpory 14 Mimořádné náklady §náklady spojené se subdodávkami nebo nákupem zboží a služeb (zařízení) §pouze subdodávky na služby, které nemohou být poskytnuty žádnou se zúčastněných organizací §nákup zařízení se nemůže týkat běžného kancelářského vybavení nebo zařízení, které se běžně používá v zapojených organizacích §75% uznatelných (skutečných) nákladů §Maximální částka: 50 000 EUR/projekt § § § §dodatečné náklady přímo spojené s účastníky se zdravotním postižením §grant ve výši 100% uznatelných (skutečných) nákladů §potřeba těchto nákladů musí být odůvodněna v žádosti o grant § Oddělení projektové podpory 15 Náklady na účastníky se specifickými potřebami Financování mezinárodních vzdělávací aktivit §Volitelné složky rozpočtu lze využít na: § §dlouhodobá mobilita zaměstnanců na 2 -12 měsíců §(Long term teaching or training assignments ) § §krátkodobé společné školení zaměstnanců – na 5 dní až 2 měsíce §(Short term joint staff training events ) § §krátkodobé aktivity pro studenty – od 5 dnů do 2 měsíců §(Short term activities for learners ) § §kombinované krátkodobé mobility spojené s virtuální spoluprací §(Blended mobility ) § §intenzivní programy §(Intensive programmes) § Oddělení projektové podpory 16 Oddělení projektové podpory 17 SPORT §Program Erasmus+ poprvé představuje na evropské úrovni kapitolu zaměřenou na financování projektů týkajících se sportu. § §Rozpočet kapitoly Erasmus+ Sport je 266 milionů EUR na období sedmi let, což znamená v průměru přibližně 38 milionů EUR ročně § §Během prvních dvou let implementace programu byl rozpočet výrazně nižší než tato průměrná hodnota, což znamená, že se bude již každý následující rok postupně zvyšovat. SPORT – cíle §Podporu účasti na pohybové aktivitě a sportu, a to zejména podporou implementace pokynů EU pro pohybovou aktivitu a Evropského týdne sportu, §Propagaci dvojí kariéry sportovců, a to zejména podporou implementace Pokynů EU týkajících se dvojí kariéry sportovců, §Boj proti dopingu především v oblasti rekreačního prostředí (amatérský sport a fitness), §Boj proti manipulaci s výsledky zápasů, a to zejména skrz podporu prevence a zvyšování povědomí a spolupráce mezi zainteresovanými stranami, §Propagaci dobrovolnictví ve sportu, §Podporu inovativních a vzdělávacích postupů v boji proti násilí, rasismu, diskriminaci a netoleranci ve sportu, §Zlepšení řádné správy ve sportu, §Podporu sociálního začleňování a rovných příležitostí ve sportu, a to zejména implementací příslušných EU strategií v těchto oblastech § Oddělení projektové podpory 18 SPORT – činnosti §vytváření sítí (networking) mezi klíčovými zainteresovanými subjekty, §propagace, identifikace a sdílení osvědčených postupů, §příprava, rozvoj a implementace vzdělávacích modulů, §rozvoj monitoringu a porovnávacích indikátorů, zejména s ohledem na podporu etického chování a kodexů chování mezi sportovci, §činnosti pro zvyšování povědomí o významu sportu a pohybové aktivity ve vztahu k osobnímu, sociálnímu a profesnímu rozvoji jednotlivců, §činnosti ke zlepšení důkazní základny sportu pro vypořádání se se společenskými a hospodářskými výzvami (sběr dat, průzkumy, konzultace, atd.), §činnosti na podporu inovativní součinnosti mezi oblastí sportu a oblastí zdraví, vzdělávání, odborné přípravy a mládeže, §konference, semináře, setkání, akce a osvětová činnost podporující výše uvedené činnosti. § Oddělení projektové podpory 19 SPORT – struktura §Partnerství založená na spolupráci (COLLABORATIVE PARTNERSHIPS) §pět organizací z pěti různých zemí programu §projekty na 12, 18, 24, 30 nebo 36 měsíců §maximální výše poskytnutého grantu: 400 000 EUR §maximálně 80 % celkových způsobilých nákladů §termín pro předkládání návrhů projektů 12.5.2016 § §Malá partnerství založená na spolupráci (SMALL COLLABORATIVE PARTNERSHIPS) §tři organizace ze tří různých zemí programu §projekty na 12, 18, nebo 24 měsíců §maximálně 60 tisíc EUR §částečně jiné cílové oblasti a činnosti než „velká partnerství“ §termín pro předkládání návrhů projektů 12.5.2016 § §Neziskové evropské sportovní akce týkající se evropského týdne sportu §Návrhy projektů v anglickém jazyce (centralizovaná aktivita) §Pravidelně organizované čistě sportovní soutěže nebo profesionální sportovní soutěže NEJSOU podporovány. §Pravidla financování – skutečné náklady § Oddělení projektové podpory 20 Kritéria kvality §Relevance projektu §propojení projektového návrhu s politikou EU, týkající se daného tématu, či s národní/regionální strategií, přidaná hodnota organizování těchto činností na úrovni EU nebo potřeba tohoto projektu pro konkrétní oblast politiky § §Kvalita projektového návrhu a implementace projektu §Kvalita struktury projektu a jeho cílů, metodologie nebo opatření týkající se řízení, rizik a managementu projektu § §Kvalita projektového týmu a opatření týkající se spolupráce §odbornost/profil partnerů a rozdělení úkolů § §Dopad a šíření výsledků §opatření k šíření výsledků projektu, plné využití výsledků projektu a zajištění jeho udržitelnosti. §dopad a šíření výsledků projektu se v současnosti stává jedním z velmi důležitých kritérií Mgr. Roman Drga / Oddělení projektové podpory 22 §Kontakty: § § §Mgr. Roman Drga § §Email: drga@fsps.muni.cz §Tel.: 549493587, 724352930 §Místnost: A33/111 § § § §Ing. Jana Smítalová § §Email: smitalova@fsps.muni.cz §Tel.: 549493375 §Místnost: A33/122