Stránka 1 z 5 č. j.: MU-IS/82551/2021/1395520/LF-1 Akademický senát Lékařské fakulty Masarykovy univerzity Zápis ze zasedání konaného dne 23. 3. 2021 Přítomni: 29 členů AS LF MU Nepřítomni: Julie Dobrovolná, Vlastimil Válek, Petr Dobšák Hosté: děkan Martin Repko, proděkanky Kateřina Kaňková, Lydie Izakovičová Hollá, Andrea Pokorná, Jana Fialová, proděkan Petr Štourač, tajemník Ing. Michal Sellner. Program zasedání 1. Zahájení a schválení programu 2. Zpráva o hospodaření LF MU v roce 2020 3. Rozpočet LF MU na rok 2021 4. Příprava vzniku společného pracoviště LF MU – ICRC 5. Zpráva děkana 6. Různé 1. Zahájení a schválení programu Předseda AS přivítal všechny přítomné na zasedání AS LF, uvedl jména předem omluvených senátorů a konstatoval usnášeníschopnost AS LF. Počet platných mandátu je 32, 1 mandát ve SKAS není obsazen. Prodlužované funkční období členů AS LF dle zákona č. 188/2020 Sb., skončí dle usnesení AS MU z 1.3.2021 dne 22. května 2021, týká se to členů KAP LF a 3 členů SKAS LF. Pořízením zápisu ze zasedání byli pověřeni Dr. Koščík a Mgr. Vladíková. K navrženému programu nebyly připomínky, program zasedání byl jednohlasně přijat. 2. Zpráva o hospodaření LF MU v roce 2020 Předseda AS uvedl, že zpráva byla zpřístupněna všem při dodržení lhůty stanovené JŘ AS LF. Zprávu bude AS LF schvalovat nadpoloviční většinou všech členů. Stránka 2 z 5 Děkan Mohu konstatovat, že fakulta je v dobré ekonomické kondici, bude stabilní i letos. Do rozpočtu v minulém roce se promítlo i to, že jsme dokázali přijmout víc studentů a navíc neplánovaně pomoct státu s náborem studentů, které nemohla přijmout Ostravská univerzita. Shromážděné prostředky posunou fakultu dál, napomůže to rozvoji vědy. Děkuji panu tajemníkovi za jeho excelentní práci a hospodaření. Tajemník Náklady a výnosy se pohybovaly přes miliardu korun, obě čísla jsou rekordní. Začínali jsme v nejistotě, nevěděli jsme, jak se postaví ministerstvo k financování v krizovém roce, nevěděli jsme, kolik nás bude stát COVID. Výnosy představovaly pětiprocentní nárůst, nevětší přínos pro nárůst byl příspěvek na vzdělávání a na projekt SIMU. Klesaly příjmy z AZV a GAČR, stouply „zahraniční dotace“. Granty z AZV a GAČR zaznamenaly velký pokles. Část peněz z vládního programu na navýšení počtu studentů Všeobecného lékařství, které nám byly zadrženy v roce 2020, protože jsme zcela nenaplnili kvótu zapsaných studentů v roce 2019, byly letos přiděleny, protože jsme dokázali navýšit počty studentů o to víc v roce 2020. Celkově to byl ekonomicky dobrý rok. Předseda EK Ekonomická komise jednoznačně doporučuje přijmout zprávu o hospodaření. Diskuze Děkan Je to zásluha Vás všech, že si vedeme velmi dobře. Zvažujeme, jak tyto peníze investovat. Chceme investovat do vědy a do budoucna ji podporovat co nejvíc. Letos se podařilo být aktivní vůči ministerstvu co do nároků peněz, protože se podařilo aktivně aplikovat žádosti o peníze za studenty, které nezvládly nabrat ostatní fakulty. Děkuji hlavně ústavům, které se postaraly o studenty prvních ročníků. Schválení Zprávy o hospodaření LF MU v roce 2020 Počet přítomných členů před hlasováním: 29 Pro: 29 Proti: 0 Zdržel se: 0 Přijatá usnesení: Akademický senát Lékařské fakulty Masarykovy univerzity v souladu s § 27 odst. 1 písm. d) zákona o vysokých školách schvaluje zprávu o hospodaření Lékařské fakulty Masarykovy univerzity v roce 2020 ve znění, které tvoří přílohu zápisu. 3. Rozpočet LF MU na rok 2021 Předseda AS konstatoval, že podklady k rozpočtu LF byly poskytnuty ve lhůtě stanovené JŘ AS LF. Rozpočet investiční i neinvestiční schvaluje AS nadpoloviční většinou všech členů. Děkan Rozpočet je do velké míry závislý na financování celé univerzity, celá republika je ve složité situaci, spoustu prostředků jsme museli vynaložit na věci, za které běžně neutrácíme (testování, ochranné pomůcky). Přesto nás pravděpodobně čeká dobrý rok. Tajemník Ohledně financování z příspěvku na vzdělávací činnost nastanou změny. Univerzita rozděluje ve fixní části příspěvku na vzdělávací činnost peníze z 80 % podle rozdělení z roku 2015 a 20 % na základě normativního počtu studentů (počet studentů x KEN). Byli jsme vedením MU vyzváni k diskuzi, společně s panem děkanem jsme nesouhlasili, aby druhá složka byla pouze 20 %. Bohužel se nepodařilo vedení univerzity přesvědčit. Ve výkonové části příspěvku na vzdělávací činnost došlo k vypuštění kategorie „zaměstnanost absolventů“, která je u nás v podstatě absolutní. Stránka 3 z 5 Institucionální podpora je vyšší na celou univerzitu, část se rozděluje dle historie, o zbytek se bojuje ve dvou klastrech. Příspěvek na navýšení počtů studentů do VL se zvýšil. Celkově bude rozpočet o 14% vyšší v „normativních zdrojích“. Neočekává se další růst v hospodářské činnosti ani samoplátcích. Narůst nákladů se očekává o jedno procento, nejvýznamnější nárůst nákladů bude letos znamenat start SIMU. Dochází ale třeba k úsporám na energie, například kvůli novému energeticky úspornému osvětlení kampusu. Investiční rozpočet – budeme využívat externí zdroje i vlastní zdroje. Očekáváme investice 70 milionů do přístrojového vybavení v SIMU, stavební úpravy směřují především do plastinační laboratoře. 14 milionů jde do nákupů přístrojů z FRIM. Zhruba 8 milionů jde do přístrojů, potřebných pro GAČR a TAČR, které nakupujeme z vlastních peněz – odpisy nám následně uhradí grantové agentury. Předseda EK Je nutno konstatovat, že i přesto, co se kolem nás děje, zůstává rozpočet příznivý. Rozpočet je konzervativní a EK ho doporučuje ke schválení. Jak stát řekl, že fakulty mohou snížit počet studentů, aniž by přišly o peníze, tak jiné fakulty snížily počty mnohem výrazněji než my. Přepočteno na jednoho studenta (výkon) dostává fakulta relativně méně peněz, než by ji připadlo, kdybychom nebrali v úvahu historické důvody. Děkan Univerzita začíná zohledňovat skutečný, nejen historický, výkon. Je to krok správným směrem. Momentální zohlednění 80 na 20 (historický vs skutečný) je na nás pomalé tempo, myslím, že to není zcela spravedlivé. Fakulta letos přišla o peníze, které by jí na základě výkonu patřily. Diskuze Gál Jsem rád, že to pan děkan takhle pojmenoval. Cítíme trochu pachuť, čelíme vládnímu programu, bereme na sebe obrovské závazky, ale necítíme se být podpořeni, když nám přijde na druhou stranu škrt. Nebude to za dobrotu na žebrotu, že budeme zvyšovat výkon a za stejné peníze? Děkan Respektujeme rozhodnutí Masarykovy univerzity, ale nelíbí se mi argument, který jste naznačil – z některých fakult MU zaznívá, že jsme bohatí, protože máme zahraniční studenty, a proto máme být víc zdaněni jinde. Já bych poukázal na to, že jsme jediná fakulta, která učí prezenčně a musí překonávat překážky, které jiné fakulty vyučující distančně překonávat nemusejí. Předseda AS Čím víc roste výkon, tím víc rostou odvody. Dostáváme za to (odvody) služby, které potřebujeme, nebo je to něco neidentifikovatelného a nehmatatelného? Repko Nechtěl bych to, aby to vyznělo jako projev proti univerzitě. Chtěl bych otevřít diskusi, abychom mohli dělat některé věci ve své vlastní režii. Nerozporuji režijní náklady, ale chceme, aby byla efektivnost nákladů správná. Aby byly vynakládány tam, kde se generují příjmy. Předseda AS Co se započítává do ploch fakult, co chodby, parkoviště, WC? Tajemník Počítají se čisté plochy, nepočítají se obslužné. Stránka 4 z 5 Schválení neinvestičního a investičního rozpočtu LF MU na rok 2021 Počet přítomných členů před hlasováním: 29 Pro: 29 Proti: 0 Zdržel se: 0 Přijatá usnesení: a) Akademický senát Lékařské fakulty Masarykovy univerzity v souladu s § 27 odst. 1 písm. c) zákona o vysokých školách schvaluje neinvestiční rozpočet Lékařské fakulty Masarykovy univerzity na rok 2021 v návrhu, který tvoří přílohu zápisu. b) Akademický senát Lékařské fakulty Masarykovy univerzity v souladu s § 27 odst. 1 písm. c) zákona o vysokých školách schvaluje investiční rozpočet Lékařské fakulty Masarykovy univerzity na rok 2021 v návrhu, který tvoří přílohu zápisu. 4. Příprava vzniku společného pracoviště LF MU – ICRC Děkan ICRC loňským rokem skončila doba udržitelnosti, tedy doba, do kdy se mělo pracoviště stát rozpočtově soběstačným, s čímž má jistý problém. Ministerstvo zdravotnictví dalo ICRC příspěvek 150 milionů korun na rok 2021, ale bylo deklarováno, že tento příspěvek nebude opakovatelný. Řeší se, co dál a jak moc má být samostatné. V ICRC pracuje i několik desítek našich lidí, úspěšných vědců. ICRC má svoji kvalitu, má budoucnost a hledáme model jak dál. Jednání byla a jsou zdlouhavá, ale dobrali jsme se k modelu společného pracoviště, který by mohl fungovat. Podepsali jsme „smlouvu o smlouvě budoucí“, kterou jme Vám předložili. Děkuji tímto prof. Kašpárkovi a dr. Koščíkovi za její dojednání. K možné dohodě ve věci ICRC se stavíme konstruktivně, chceme pomoci ICRC, ale nechceme ustoupit směrem, který by byl na úkor ostatních pracovišť. Chci, aby to bylo společné pracoviště dle §111 zákona 372/2011 Sb. Chci, aby to nebyla mimořádná součást univerzity se zvláštními privilegii, ale aby měla stejné podmínky jako ostatní. Chceme, aby evaluace výzkumných týmů probíhala pod orgány, které jsou společné. Nemyslím si, že by ICRC mělo mít svého ředitele, který je nezávislý na řediteli nemocnice. Chceme, aby pracoviště řídil přednosta, nebo jinak pojmenovaná pozice na úrovni přednosty, který bude vybrán v mezinárodním výběrovém řízení. Následující schůzka je příští týden, máme úzký vyjednávací tým a musíme se dobrat dohodě do 1.9., jinak LF MU nebude na ICRC participovat. Myslím, že vstup LF bude výhodný pro LF i zaměstnance, nezastírám, že se ICRC nepodaří udržet v plném rozsahu. Pan rektor tento model podporuje. Diskuze Brázdil Je to obrovská výzva, jsem rád, že k tomu došlo. Při čtení smlouvy mám ale obavy, aby nebyla rozštěpena kardiologie, neurologie atd., a aby pod ICRC nezačala vznikat paralelní medicínská pracoviště. Koščík Žádné ustanovení smlouvy tak není myšleno, ani z jednání nevyplývá, že by to mělo být cílem kohokoliv. Kala Já to v zásadě vítám. Deset let to bylo oddělené od ostatní vědy, výsledky jsou dramaticky jiné, když to srovnám s CEITECem. Týmům z FN Brno se obecně těžko hledalo, jak spolupracovat. Společné pracoviště by mohlo pomoci spolupráci i s FN Brno. Stránka 5 z 5 5. Zpráva děkana Děkan Děkuji všem vyučujícím za osobní statečnost. Stát Vám nezabezpečil vakcíny, vy přesto zvládáte prezenční výuku. Studenti dostali maximum toho, co se dalo poskytnout. Velké poděkování patří SKASu za pomoc a hledání slabých míst, které jsme dokázali převážně napravit. Pracovní povinnost se mi dlouhodobě nelíbí. Je to nesystematický krok, rektor také protestuje, narušuje to kontinuitu výuky. Není mi jasné, proč se nevztahuje i na ostatní obory mimo LF. V otázce očkování pro vysokoškolské pedagogy chceme dosáhnout toho, abychom byli zařazeni mezi ostatní očkované učitele. Nabízíme státu, že jsme schopni se zaočkovat vlastními silami a stačí nám dodat vakcíny. V otázce povinného testování zaměstnanců a studentů. Provádíme to tak, abychom splnili vládní nařízení, i když máme své pochybnosti o smysluplnosti tohoto nařízení a o kvalitě rychlotestů. Doufejme v co nejrychlejší stabilizaci, snad tato povinnost brzy skončí. Řešíme, jestli testovat studenty na klinických praxích. Zatím to zavedl Hradec, ale ostatní fakulty v této fázi netestují. Pokud by se ukázalo, že jsou studenti vektorem v infekci, tak testovat budeme. Teď si děláme statistiky, zatím nemáme žádný náznak, že by testování studentů bylo smysluplné a něco přineslo. V Brněnském prostředí byl v uplynulé době diskutován Ivermektin. Deklaroval jsem svůj rezervovaný postoj k přípravku, ale neberte to, prosím, jako osobní útok. Já jen volám po vědeckém přístupu, nepodléhávejme tlakům, ani politickým ani mediálním. Ukazuje se, že EMA léčivo nedoporučuje a odkazuje na klinické studie. Chci, abychom se spolu s fakultními nemocnicemi na veřejnosti profilovali jako seriózní instituce, podporující medicínu založenou na důkazech. 6. Různé Návrh termínu řádného zasedání AS v tomto složení – 18. květen, v plánu je projednání dlouhodobého záměru LF MU na léta 2021–2028. Schváleno. Přílohy: 1) Prezenční listina 2) Zpráva o hospodaření LF MU v roce 2020 3) Prezentace ke zprávě o hospodaření LF MU v roce 2020 4) Prezentace k rozpočtu LF MU v roce 2021 5) Neinvestiční rozpočet LF MU na rok 2021 6) Investiční rozpočet LF MU na rok 2021 Zapsali: Mgr. Bc. Michal Koščík, Ph.D., Mgr. Eliška Vladíková doc. RNDr. Josef Tomandl, Ph.D. V Brně dne 23. 3. 2021 předseda AS LF