HR Award ocenění
Uděluje Evropská komise výzkumným
institucím , které prokážou naplňování
40 principů Evropské charty
pro výzkumné pracovníky a
Kodexu chování pro přijímání výzkumných
pracovníků
(Doporučení Evropské komise z 11. března 2005)
1
2
Proč HR Award – přínosy
Zkvalitňování managementu lidských zdrojů
a přizpůsobování vnitřních pravidel instituce,
aby v co nejširší možné míře odpovídaly mezinárodní
evropské úrovni – tedy principům Charty a Kodexu
➢ Zvýšení mezinárodní prestiže fakult a celé MU
➢ Zvýhodnění v programech TAČR, HORIZON 2020
a dalších
➢ Standardizace podmínek pro dosahování celosvětové srovnatelných
a excelentních výsledků v oblasti vědy , výzkumu a výuky
➢ Transparentní výběrová řízení
➢ Zvýšení kvality péče o zaměstnance pro plné využití jejich lidského a
profesionálního potenciálu
➢ Podpora kariérního růstu
➢ Zlepšení rozvoje a vzdělávání
➢ Spravedlivé hodnocení zásluh a výsledků
3
4 oblasti a 40 principů Charty
a Kodexu chování
4
Implementace na MU
3 skupiny
➢CEITEC a Přírodovědecká fakulta
▪ HR Award uděleno, práce na implementaci Akčních plánů
➢ESF, FF, PdF, FSS, FSpS
▪ s využitím projektu OPVVV
➢FI, PrF, LF, ÚVT
▪ bez projektu
+ Podpora RMU (osvěta, metodika, koordinace, školení)
5
Proč Vás má HR Award zajímat?
Prostřednictvím zástupců ve fakultní pracovní skupině HR Award, účastí
na dotazníkovém šetření a diskuzích v různých odborných skupinách
můžete:
➢ Projevit svůj názor na klíčové otázky, které se týkají vaší práce
➢ Přispět ke zlepšení podmínek pro vaši práci.
➢ Sdělit své zkušenosti a ovlivnit tak:
✓ Transparentní nábor a výběr pracovníků
✓ Adaptaci nových pracovníků na fakultě
✓ Kariérní rozvoj a další vzdělávání pracovníků
✓ Hodnocení pracovníků.
✓ Zlepšení podmínek pro výzkum a výuku.
✓ Jiné oblasti, které se týkají Vaší práce
6
Proč je důležité participovat na aktivitách HR Award
1. Vedou k celouniverzitní diskuzi o tom, do jaké míry je naše vnitřní
regulace a skutečnost v souladu s principy Charty a Kodexu
2. Umožňují reflexi ve vztahu k formám standardizace procesů, které se
realizují / nerealizují pro naplňování 40 principů
3. Vyústí do dohody o společném postupu na změnách a doplnění
vnitřní legislativy pro HR Award na základě realistického vyhodnocení ,
jaké změny vůbec uskutečnit lze, a to i s ohledem na relevantní
národní legislativu
Vše s cílem připravit efektivně a realisticky „gap analysis“
a „action plan“ za každou fakultu, tedy připravit plán, co
se bude v dalších letech realizovat a kdy
7
Závěr
Děkujeme Vám za podporu procesů
vedoucích k získání HR Award a Vaši práci
na této pro budoucnost fakulty a univerzity
důležité aktivitě