Zkrácená verze Volba rektora Masarykovy univerzity 2011
1
Masarykova univerzita jako významná univerzita
v Evropě založená na respektu k morálním hodnotám
a excelenci svých akademických pracovníků a
studentů
Masarykova univerzita dosáhla v několika posledních letech maxima ve
většině kvantitativních ukazatelů a má všechny předpoklady pro
akceleraci procesu zvyšování kvality v parametrech, které odlišují
výzkumnou univerzitu od ostatních. Úkolem rektora a vedení
Masarykovy univerzity v nadcházejících letech bude tedy systematické
zvyšování kvality a budování prestiže Masarykovy univerzity, jako
významné evropské univerzity a to i ve složitých ekonomických a
zhoršujících se demografických podmínkách České republiky.
Proces zvyšování kvality a budování prestiže nesmí vycházet ze
zjednodušených a pouze selektivně aplikovatelných scientometrických
ukazatelů nebo výkonových parametrů ve vzdělávání, ale musí být založen na
hloubkové a správné identifikaci excelence, oborových priorit a potřeb v rámci
jednotlivých fakult. S vědomím dlouhodobé perspektivy univerzity je dále
nutné aktivně se bránit nekoncepčnímu pronikání tržního způsobu řízení do
akademické sféry a trvale dbát na vytváření prostředí vysoké kultury
společenských vztahů mezi fakultami, pracovišti i jednotlivými pracovníky
univerzity.
Za mimořádně důležité považuji zejména následující úkoly, jejichž řešení
bylo ve většině případů započato a je očekáváno i od nového vedení
univerzity:
1. koordinovaná snaha o posílení vlivu Masarykovy univerzity na utváření
vědní a vzdělávací politiky státu;
2. zvyšování kvality služeb poskytovaných studentům cestou zvyšování
kvality pedagogů, standardních vzdělávacích programů, programů pro
talentované studenty, mimoškolních aktivit studentů a vzdělávacího
zázemí;
3. důraz na uplatňování transparentního a dynamického systému správy
a administrace veřejných i vlastních finančních prostředků univerzity
s imperativem postupného zvyšování kvality všech fakult a oborů;
4. systematické zvyšování podílu národně a mezinárodně uznávaných
odborníků na všech fakultách a ve všech oborech, například
implementací proaktivního náborového systému zaměřeného na
získávání nejlepších lidí pro univerzitu;
5. posílení prostředí sounáležitosti s univerzitou a vzájemného respektu
mezi fakultami a obory všemi možnými způsoby, včetně zvláštní
podpory mezifakultních studijních oborů, mezifakultních výzkumných
projektů a doplňkových aktivit studentů;
6. zavedení osvědčených a mezinárodně akceptovaných evaluačních
systémů zohledňujících specifika jednotlivých fakult a oborů
s logickými, transparentními a akceptovatelnými konsekvencemi;
Zkrácená verze Volba rektora Masarykovy univerzity 2011
2
7. důraz na vytváření prostředí vysoké a stimulující míry ekonomické
autonomie jednotlivých pracovišť na úrovni ústavů a kateder s efektivní
dělbou a funkčním propojením administrativy mezi centrálním řízením
univerzity, fakultami a jednotlivými pracovišti;
8. zavedení optimálního způsobu koexistence jednotlivých fakult
Masarykovy univerzity a velkých výzkumných center budovaných
s pomocí strukturálních fondů EU s cílem racionálního využití dotací,
vysokého vědeckého výkonu univerzity a pozitivního dopadu na
vzdělávací aktivity v magisterských a doktorských programech;
9. zvýšení úspěšnosti v získávání finančních prostředků z EU i národních
zdrojů cestou adresné podpory a motivace lidí a týmů s vysokým
inovačním potenciálem;
10.systematická kultivace dobrých vztahů a oboustranně prospěšné
spolupráce s ústavy AV ČR i jinými univerzitami;
11.snaha o vytvoření prostředí s nejefektivnějším podpůrným aparátem a
nejmenší administrativní zátěží tvůrčích pracovníků v republice.
Petr Dvořák
V Brně, 23. ledna 2011