Masarykova univerzita jako významn¬á univerzita v Evropě založen¬á na respektu k mor¬áln¬ím
hodnot¬ám a excelenci svých akademických pracovn¬íků a studentů


Masarykova univerzita dos¬áhla v několika posledn¬ích letech maxima ve většině kvantitativn¬ích
ukazatelů a m¬á všechny předpoklady pro akceleraci procesu zvyšov¬án¬í kvality v parametrech,
kter¬é odlišuj¬í výzkumnou univerzitu od ostatn¬ích. √≤kolem rektora a veden¬í Masarykovy
univerzity v nadch¬ázej¬íc¬ích letech bude tedy systematick¬é zvyšov¬án¬í kvality a budov¬án¬í
prestiže Masarykovy univerzity, jako významn¬é evropsk¬é univerzity a to i ve složitých
ekonomických a zhoršuj¬íc¬ích se demografických podm¬ínk¬ách Česk¬é republiky.


Proces zvyšov¬án¬í kvality a budov¬án¬í prestiže nesm¬í vych¬ázet ze zjednodušených a pouze
selektivně aplikovatelných scientometrických ukazatelů nebo výkonových parametrů ve vzděl¬áv¬án¬í,
ale mus¬í být založen na hloubkov¬é a spr¬ávn¬é identifikaci excelence, oborových priorit a potřeb
v r¬ámci jednotlivých fakult. S vědom¬ím dlouhodob¬é perspektivy univerzity je d¬ále nutn¬é aktivně
se br¬ánit nekoncepčn¬ímu pronik¬án¬í tržn¬ího způsobu ř¬ízen¬í do akademick¬é sf¬éry a trvale
db¬át na vytv¬ářen¬í prostřed¬í vysok¬é kultury společenských vztahů mezi fakultami, pracovišti i
jednotlivými pracovn¬íky univerzity.


Za mimoř¬ádně důležit¬é považuji zejm¬éna n¬ásleduj¬íc¬í ¬úkoly, jejichž řešen¬í bylo ve většině
př¬ípadů započato a je oček¬áv¬áno i od nov¬ého veden¬í univerzity:


 1. koordinovan¬á snaha o pos¬ílen¬í vlivu Masarykovy univerzity na utv¬ářen¬í vědn¬í a
vzděl¬ávac¬í politiky st¬átu;
 2. zvyšov¬án¬í kvality služeb poskytovaných studentům cestou zvyšov¬án¬í kvality pedagogů,
standardn¬ích vzděl¬ávac¬ích programů, programů pro talentovan¬é studenty, mimoškoln¬ích aktivit
studentů a vzděl¬ávac¬ího z¬ázem¬í;
 3. důraz na uplatňov¬án¬í transparentn¬ího a dynamick¬ého syst¬ému spr¬ávy a administrace
veřejných i vlastn¬ích finančn¬ích prostředků univerzity s imperativem postupn¬ého zvyšov¬án¬í
kvality všech fakult a oborů;
 4. systematick¬é zvyšov¬án¬í pod¬ílu n¬árodně a mezin¬árodně uzn¬ávaných odborn¬íků na všech
fakult¬ách a ve všech oborech, např¬íklad implementac¬í proaktivn¬ího n¬áborov¬ého syst¬ému
zaměřen¬ého na z¬ísk¬áv¬án¬í nejlepš¬ích lid¬í pro univerzitu;
 5. pos¬ílen¬í prostřed¬í soun¬áležitosti s univerzitou a vz¬ájemn¬ého respektu mezi fakultami a
obory všemi možnými způsoby, včetně zvl¬áštn¬í podpory mezifakultn¬ích studijn¬ích oborů,
mezifakultn¬ích výzkumných projektů a doplňkových aktivit studentů;
 6. zaveden¬í osvědčených a mezin¬árodně akceptovaných evaluačn¬ích syst¬émů zohledňuj¬íc¬ích
specifika jednotlivých fakult a oborů s logickými, transparentn¬ími a akceptovatelnými
konsekvencemi;
 7. důraz na vytv¬ářen¬í prostřed¬í vysok¬é a stimuluj¬íc¬í m¬íry ekonomick¬é autonomie
jednotlivých pracovišť na ¬úrovni ¬ústavů a kateder s efektivn¬í dělbou a funkčn¬ím propojen¬ím
administrativy mezi centr¬áln¬ím ř¬ízen¬ím univerzity, fakultami a jednotlivými pracovišti;
 8. zaveden¬í optim¬áln¬ího způsobu koexistence jednotlivých fakult Masarykovy univerzity a velkých
výzkumných center budovaných s pomoc¬í struktur¬áln¬ích fondů EU s c¬ílem racion¬áln¬ího využit¬í
dotac¬í, vysok¬ého vědeck¬ého výkonu univerzity a pozitivn¬ího dopadu na vzděl¬ávac¬í aktivity
v magisterských a doktorských programech;
 9. zvýšen¬í ¬úspěšnosti v z¬ísk¬áv¬án¬í finančn¬ích prostředků z EU i n¬árodn¬ích zdrojů cestou
adresn¬é podpory a motivace lid¬í a týmů s vysokým inovačn¬ím potenci¬álem;
10. systematick¬á kultivace dobrých vztahů a oboustranně prospěšn¬é spolupr¬áce s ¬ústavy AV ČR i
jinými univerzitami;
11. snaha o vytvořen¬í prostřed¬í s nejefektivnějš¬ím podpůrným apar¬átem a nejmenš¬í
administrativn¬í z¬át재í tvůrč¬ích pracovn¬íků v republice.






Petr Dvoř¬ák




V Brně, 23. ledna 2011