STRATEGICKÉ CÍLE
PEDAGOGICKÉ FAKULTY
MASARYKOVY UNIVERZITY
PRO ROK 2021
(AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PRO ROK 2021)
I. Studium
1. Přechod na plnou elektronizaci agend na PdF MU
Fakulta nově sama elektronicky ověřuje dokumenty související s přijetím ke studiu
v souladu se směrnicí 2/2019. Dále spolu s vývojovým týmem IS MU se převedou
zbývající agendy do elektronické podoby.
MI: Většina agend na Studijním oddělení PdF MU probíhá elektronicky
2. Příprava digitalizace spisů PdF MU
Fakulta připraví podmínky k digitalizaci spisů ve spisovně.
MI: Digitalizované spisy
3. Analýza výsledků příjímacího řízení v kontextu možného kontraktového
financování a jednotného nejníže možného dosaženého percentilu
Fakulta provede analýzu výsledků přijímacího řízení.
MI: Namodelované podmínky přijetí pro katedry s nízkým počtem studentů
Strategické cíle 2021 PdF MU
2
4. Sjednocení podmínek realizace programů celoživotního vzdělávání na
jednotlivých pracovištích
Fakulta aktualizuje podmínky vypisování programů celoživotního vzdělávání
s ohledem na platné akreditace a jednotnost v postupu při jejich realizaci.
MI: Počet realizovaných programů CŽV
5. Vyhodnocení efektů a rizik integrativní SZZ v učitelských NMgr. programech
Fakulta zavede nový způsob organizace SZZ v NMgr. programech, kdy zkoušku
z pedagogiky a psychologie integruje do zkušebního termínu v programu maior.
MI: Analýza dopadů SZZ z pedagogiky a psychologie v rámci zkoušky z programu
maior
6. Příprava plnohodnotných online kurzů s preferencí hromadných přednášek
a s důrazem na dlouhodobou využitelnost
Fakulta připraví online kurzy v návaznosti na zkušenosti ze semestru podzim 2020,
které budou plnohodnotně a v souladu s platnou akreditací nahrazovat formy
prezenční výuky.
MI: Realizované online kurzy
7. Revize kreditových zátěží předmětů ve studijních programech
V průběhu roku bude provedena revize kreditové zátěže předmětů ve všech studijních
programech a jejího souladu se Směrnicí děkana č. 4/2018 Tvorba a realizace
studijních programů na PdF MU.
MI: Kreditové rámce předmětů ve studijních programech jsou v souladu se Směrnicí
děkana č. 1/2018 Tvorba a realizace studijních programů na PdF MU
8. Příprava sjednocení kódů předmětů pro prezenční a kombinované studium
Fakulta připraví sjednocení kódů obsahově shodných předmětů, které se vyučují
Strategické cíle 2021 PdF MU
3
v prezenční a kombinované formě studia. Tím vznikne volnější možnost přestupu mezi
prezenčním a kombinovaným studiem ve shodě s čl. 5a SZŘ.
MI: Je připraven návrh katalogu 2022/23 s jednotnými kódy
9. Zvyšování studijní úspěšnosti
Rozvoj činnosti fakultního poradce a realizace konkrétních opatření v návaznosti na
průběžnou analýzu rizikových faktorů studijní neúspěšnosti.
MI: Počet konkrétních opatření cílících na předcházení studijní neúspěšnosti
10. Analýza možností realizace NMgr. programu pro absolventy odborných
bakalářských programů
Fakulta zahájí diskusi napříč akademickými pracovišti o možnosti realizovat navazující
magisterské učitelské programy, které by byly určeny pro absolventy bakalářských
programů, jejichž obsah plně neodpovídá všeobecně vzdělávacím předmětům.
MI: Analýza možností realizace uvedeného programu
Strategické cíle 2021 PdF MU
4
II. Výzkum a doktorské studium
1. Výzkumná témata fakulty a témat výzkumu v doktorských studiích
Pracoviště fakulty ‒ zejména ta, která jsou nositeli doktorských studijních programů,
budou usilovat o dosahování souhry v tematickém zaměření svého výzkumu
s orientací disertačních prací.
MI: Prezentace výzkumných témat fakulty (pracovišť) koresponduje s prezentací témat
pro uchazeče o doktorská studia
2. Rozvoj podpory pro kvalitní publikování
Rozvíjení interních grantových schémat fakulty na podporu přípravy publikací
v mezinárodních časopisech (zejména WOS a Scopus) a v renomovaných
zahraničních nakladatelstvích.
MI: Inovované programy podpory publikování na PdF MU
3. Rozvoj (Post)doktorandské školy ‒ ustavování širší komunity
Rozvoj (Post)doktorandské školy Pedagogické fakulty s cílem zlepšit vzájemné
propojení jednotlivých doktorských programů a podporovat ustavování širší komunity
doktorandů a postdoktorandů.
MI: Vytvoření platforem pro doktorandy a postdoktorandy pro setkávání a sdílení
zkušeností napříč obory fakulty (webové stránky, nástroje sociálních sítí, realizovaná
setkání)
4. Podpora začínajících studentů v doktorských programech
S ohledem na aktuální situaci (COVID 19) bude v doktorských programech věnována
zvláštní pozornost a podpora doktorandům prvních ročníků studia pro získání lepší
orientace ve studiu.
MI: Informativní akce a posílené a konzultační aktivity pro studenty v nižších ročnících
doktorského studia (např. PhD day a podobné)
Strategické cíle 2021 PdF MU
5
III. Internacionalizace
1. Rozšiřování nabídky nových typů mezinárodních mobilit pro studenty
Pracoviště budou podporována v tvorbě a realizaci online výuky, COIL kurzů
a krátkodobých týmových projektů pro domácí a zahraniční studenty z univerzit
strategických partnerů v mezinárodní síti ETEN.
MI: Počet COIL kurzů a počet účastníků mobilit
2. Zkvalitňování internacionalizačního prostředí fakulty a příprava systému
nabídky služeb pro zahraniční studenty a zaměstnance
Příprava návrhů na zavedení International & Intercultural Corner ‒ centra pro
setkávání, poradenství a sdílení zkušeností studentů a zaměstnanců se zkušeností se
studiem a prací v zahraničí, zahraničních studentů a lektorů na fakultě a studentů
a akademiků se zájmem o mezinárodní mobilitu a zapojení se do internacionalizace
fakulty.
MI: Evaluace návrhů a podkladů pro zavedení centra
3. Rozvíjení spolupráce s univerzitami v alianci EDUC
Příprava a realizace krátkodobých a virtuálních mobilit studentů a akademických
pracovníků prostřednictvím metody COIL a blended learning ve spolupráci s lektory
z univerzit v alianci EDUC.
MI: Počet COIL kurzů a počet účastníků virtuálních mobilit v rámci EDUC
4. Pořádání celofakultní mezinárodní konference členů představenstva ETEN
(European Teacher Education Network)
V září 2021 fakulta uspořádá konferenci, jejímž cílem je prohloubení spolupráce
v oblasti internacionalizace vzdělávání s partnery v síti ETEN. Fakulta vytvoří
podmínky pro účast akademických pracovníků naší fakulty, kteří se budou moci setkat
s více než padesáti účastníky zahraničních pedagogických fakult a vysokých škol ze
zemí celého světa.
Strategické cíle 2021 PdF MU
6
MI: Evaluační zpráva z konference
5. Příprava na realizaci zahraničních mobilit na základní školy v Nizozemsku
Ve spolupráci s univerzitami strategických partnerů v Nizozemsku, bude realizován
plán zahraniční mobility vyučujících, studentů a učitelů spolupracujících fakultních
škol, kteří se seznámí s pedagogickou praxí, profesní přípravou učitelů a systémem
výuky v kontextu inkluze na základních školách v Nizozemsku.
MI: Evaluační zpráva z mobility
6. Specifikace povinností platících studentů v cizojazyčných studijních
programech a jejich smluvní ukotvení
Z důvodu rostoucího počtu platících studentů v cizojazyčných studijních programech
a zvyšující se administrativní zátěže je nutné specifikovat a smluvně stanovit
povinnosti těchto studentů vůči fakultě a Masarykově univerzitě.
MI: Zavedení smlouvy mezi fakultou a platícími studenty v cizojazyčných studijních
programech
Strategické cíle 2021 PdF MU
7
IV. Rozvoj a vnější vztahy
1. Realizace marketingové strategie prostřednictvím sociálních sítí, zejména
prezentace vyučujících prostřednictvím Wikipedie
Pedagogická fakulta MU přehodnotí svou marketingovou strategii především se
záměrem oslovit širší veřejnost a podpořit propagaci výsledků vědy a výzkumu
realizovaného na fakultě. Fakulta se také bude věnovat zpracování vybraných témat
souvisejících s významnými osobnostmi fakulty, s její historií a s učitelskou profesí na
Wikipedii.
MI: Nové komunikační kanály zaměřené na propagaci vědy a výzkumu, počet
upravených stránek na Wikipedii
2. Realizace marketingové strategie zvyšující povědomí o učitelské profesi (ve
spolupráci PdF UK)
Ve spolupráci s Pedagogickou fakultou Univerzity Karlovy (a případně dalšími
organizacemi jako jsou Výluka a Učitel naživo) zrealizuje fakulta kampaň zaměřenou
na propagaci učitelské profese.
MI: Realizovaná kampaň a její evaluace
3. Příprava ONLINE kurzů pro širší veřejnost
Fakulta využije své zkušenosti s realizací online akcí v jarním a podzimním semestru
2020 a připraví sérii online vzdělávacích seminářů, pomocí kterých představí vybraná
témata související s učitelskou profesí širší veřejnosti.
MI: Počet realizovaných kurzů
4. Příprava připomenutí 75. výročí založení fakulty
Na podzim roku 2021 si fakulta připomene 75. výročí od svého založení. Součástí
oslav bude několik akcí pro zaměstnance i pro veřejnost, které se uskuteční dle
aktuální epidemiologické situace prezenčně, anebo v online prostoru. Součástí oslav
Strategické cíle 2021 PdF MU
8
bude i ocenění významných fakultních osobností.
MI: Počet realizovaných akcí
5. Iniciace vzniku společenství emeritních akademiků
Se záměrem využít bohatých odborných i profesních zkušeností dlouholetých
vyučujících fakulty, kteří přechází do důchodové životní etapy ustanoví fakulta
společenství emeritních akademiků.
MI: Formulace statutu emeritních akademiků, počet zapojených osob
6. Ustavení pracovní skupiny pro genderovou problematiku
Na fakultě vznikne pracovní skupina složená z akademických a neakademických
pracovníků a pracovnic, která bude proškolena v oblasti prosazování principů
genderové rovnosti.
Ustavení fakultní pracovní skupiny pro gender, absolvování 4 školení v oblasti
prosazování genderové rovnosti v organizaci
7. Fakultní dokumenty v genderově neutrálním jazyce
Dokumenty nově vznikající nebo procházející revizí budou využívat genderově
neutrální jazyk.
MI: Vnitřní dokumenty využívají genderově neutrální jazyk (rostoucí trend)
Strategické cíle 2021 PdF MU
9
V. Technicko-provozní oblast, správa
instituce, infrastruktura a podpůrné
činnosti
1. Dokončení realizace venkovních prostor kavárny
PdF MU v r. 2020 dokončila st. úpravu venkovního schodiště s menší terasou pro účely
externího užívání dvora v budově Poříčí 31 jako venkovního prostoru kavárny, který
bude pro tento účel vybaven.
MI: Dobudování zázemí dvora Poříčí 31 a jeho vybavení pro kavárenské účely
2. Strategie tisku
Revize tisku na jednotlivých pracovištích a vytvoření strategie copy pointů s cílem
optimalizovat ekonomické náklady za tisk.
MI: Analýza tisku, vytvoření strategie tisku a copypointů
3. Úprava pravidel pro tvorbu rozpočtu
Upravená rozpočtová pravidla reflektující úpravu pravidel rozpočtu MU se zvýšením
podílu na institucionálním financování výzkumu díky růstu kvalitativních rozpočtových
výkonových ukazatelů reflektujících výsledky Metodiky M17+
MI: Novelizovaná rozpočtová pravidla
4. Vytvoření finanční rezervy fakulty a optimalizace fondu provozních prostředků
V rámci stabilizace pracovišť PdF MU budou fondy fakulty optimalizovány tak, aby
mohly udržet trend dofinancování osobních nákladů na 110 % a současně byl posílen
rezervní fond z důvodu případných následků trvání epidemiologické situace
MI: Aktualizovaný rozpočet PdF MU
Strategické cíle 2021 PdF MU
10
5. Elektronizace procesů
Pokračování v plné elektronizaci procesů v souladu s požadavky právních a vnitřních
předpisů ve všech agendách vč. ekonomické a personální administrativy, správy
pohledávek a závazků, právního jednání aj.
MI: Implementace jednotné architektury elektronizace IT ve spolupráci s RMU
6. Investiční stavební akce
Dokončení projektové přípravy investičních akcí s RMU v rámci programu MŠMT
133240 - rekonstrukce tělocvičny na Poříčí 31, rekonstrukce toalet na Poříčí 31,
rekonstrukce pracoviště katedry psychologie, přístavba a vestavba ateliéru katedry
výtvarné výchovy.
MI: Dokončení projektové přípravy registrovaných inv. akcí programu MŠMT
7. Zázemí pro studenty v budově Ypsilantiho
Dokončení zbudování venkovního zázemí pro studenty ve dvoře na Poříčí 7 při řešení
projektu menzy a zpracování projektové dokumentace k dovybavení zázemí pro
studenty v mezipodlaží pro volnočasovou dobu studentů mimo provoz menzy.
MI: Projektová dokumentace pro vybavení prostoru pro studenty
8. Projektová dokumentace pro výměníkovou stanici
Generační výměna zdrojů vytápění a chlazení v objektech fakulty – v první fázi
zpracování projektové dokumentace pro rekonstrukci výměníkové stanice na Poříčí 7,
spolufinancování s RMU.
MI: Projektová dokumentace pro výměníkovou stanici
Strategické cíle 2021 PdF MU
11
9. Vybavení infrastruktury
Zajištění dovybavení (vč. IT) či rekonstrukci výukových prostor pro obohacování
frontální výuky formami interaktivními, distančními, projektovou výukou, simulační
výukou apod. tam, kde je to relevantní.
MI: Vybavení výukových prostor
10. Kamerový systém – modernizace
Zpracování projektové dokumentace pro obnovu a rekonstrukci kamerového systému.
MI: Projektová dokumentace pro zrekonstruovaný kamerový systém
11. Personální aktivity
Realizace Akčního plánu při řešení projektu HR Award a dosažení monitorovacích
indikátorů.
MI: Plnění akčního plánu
12. Stravenkový paušál
Přijetí opatření pro zvýšení zaměstnaneckého benefitu ‒ zavedení paušálu stravenek
a standardizaci podmínek pro péči o zaměstnance v souladu s kolektivní smlouvou.
MI: Zavedení stravenkového paušálu a přijetí ostatních podmínek podle kolektivní
smlouvy