Obsah Předmluva.....................................................................................................5 Úvod ..............................................................................................................7 1. Osobní management (první část) (L Vágner) ....................................11 1.1. Profesně-výkonové pojetí OM.......................................................12 1.2. Širší souvislosti OM.......................................................................19 1.3. OM v pojetí posunu paradigmatu managementu k principiálnímu vedení.............................................................................................26 2. Rozvoj leadershipu (druhá část) (M. Weber) ....................................67 2.1. Povrchní a niterný leadership.........................................................70 2.2. Jak se stát niterným lídrem?...........................................................73 2.3. Pět kroků k niternému leadershipu podle P. U. Bendera................75 2.4. Integrovaným přístupem vytvářet výsledky...................................79 3. Nové podněty pro rozvoj osobního managementu a leadershipu (třetí část)..............................................................................................83 3.1. Osmý návyk S. R. Coveyho „od efektivnosti k velikosti" (M.Weber)......................................................................................83 3.2. Využívání „zdravého rozumu" v osobním managementu (I. Vágner)......................................................................................88 3.3. Změna, naše příležitost k úspěchu (M.Weber)...................................................................................121 Závěr.........................................................................................................125 Seznam použité literatury .......................................................................127 Příloha č. 1: Výkladový slovník pojmů (I. Vágner)...............................128 Příloha č. 2: Případová studie (M. Weber)............................................137 3