Basics of TOC and how to Analyze a Variety of Cases RIOP 2007 Skorkovský ESF -MU Základní informace RIOP § Skorkovský, 1730@mail.muni.cz + další informace § Přednášky budou postupně v Power Pointovém formátu ukládány na předmětový server PMRIOP (stovky snímků) § Původní návrh : přednášky P10 a cvičení ve VT5 § Nový návrh : přednášky i cvičení ve VT5 (od 16:20) a P10 by se zrušilo § Ve cvičení se bude probírat ERP Microsoft Dynamics NAV a na datech a obecných „obchodních případech“ budou prezentovány možné situace a jejich řešení. Dále budou ve vzájemné diskuzi probírána teoretická témata probíraná v přednáškách . § Další literatura a internetové zdroje budou doplňovány on-line v průběhu přednášek nebo cvičení a budou dostupné na předmětovém serveru Základní témata RIOP § Úvod – obecný příklad s ukázkou použití některých metod § Teorie omezení § Kritický řetěz a metody řízení projektů § P + Q analýza § Balanced Scorecard a tkzv. Jednostránková strategie § Workflow § Úvod do systému a obecné využití ERP systémů § Parciální nástroje (SWOT, Bostonská matice, Paretova analýza,Six Sigma) § Business Intelligence and OLAP, neuronové sítě a jejich využití § Metody řízení výroby (MRP, MRP-II, JIT, DBR, Lean Manufacturing, Agile Manufacturing…) § Prospect Theory (Amos Tversky –David Kahneman) –úvod do řízení rizika nejistoty a rozhodovacích kritérií § Případové studie z praxe vyučujícího § Analýza společnosti Budiž světlo § Analýza rizik (Risk Management) Předměty a znalosti-schéma RIOP - literatura