5. COMPANEROS DE TRABAJO A. Ernesto, Laura y Luis trabajan en la inisma empresa. iComo crees que son? \ Lain Ernesto a Laura parece una persona simpätica.. Luis B. Eseucha a dos eompaneros de la misma oficina que hablan sobre Ernesto, sobre Laura y sobre Luis. iQue dicen sobre ellos? I Coincide con lo que has pensado? 1. Es una persona muy simpätica y se I leva bien con todos. 2. Es una persona muy tranquila. 3. Es una persona caötica y muy despistada. 4. Le cae mal a todo el mundo. 5. Cuando estä nervioso o de mal humor, es mejor no hablar con el. 6. Parece muy serio pero, en realidad, siempre estä de buen humor. C. En la primera frase, aparece la expresiön llevafse bien y, en la cuarta, la expresiön caer mal. iQue crees que significan? Piensa en una pei'sona con la que te llevas bien y en otra que te cae mal. £Por que? Comentalo con tus eompaneros. IU. IJ \ SALAŠ HOLLYWOOD \ Sala I: La caja ťuerĚe. / Pases 4.00. ň.15.8,.30 y 10.45 ( jEl Corte Irlandés ilO.OOh. a 21.00h. A. Con ayuda de estas frases puedes descubrir qué es Labora, Bankintra, La Bodeguita del Caco, El Corte Irlandés, El Hogar y las Salaš Hollywood. . El banco abre sólo per la maňana. . La película en el dne empieza a Sas cuatro de la tarde. . La agencia de trabajo abre por la rnaiíana y cierra a las siete y media de la tarde. . El restaurante cierra a la una y media de la maňana. . La tlenda de decoración cierra a las oeho de ia tarde. . Los grandes almacenes no cierran a medíodía. * Bankintra * Si ;■/. . . es ujn banco. El Hogař, | 1 ľ i I f l ,1 1 T u r .im 'i.nu B. iSon iguales los horarios de estos establecimientos en tu pais? Coméntalo con tu compaňero. in * LA que hora a"bren los bancos en tu. pais? * A las S de la xaafiaiia laás o nenos. * íY a qué liora cierran? + A las 12:30, pero abre n por la tarde, i"í en Braail? QUEDAR POR TELÉFONO Dos compaňeros y dos directivos de una consultora tienen que verse para hablar de unos asuntos. Hablan por teléfono para quedar. A. Lee los diálogos y complétalos con las frases del centro. LU que quería hablar coniigo de Almstel. j 2 I I Fues eíjueves no puedo, Entoncás quedamos al miércoles a las 5 y medíaľ] 1. Felix y Agustin -^Eeta Agustin? - 5i, soy yo. - Hola. soy Felix. - Hola Felix. ^Que te cuentas? ~Fue3;- ui , - Ah, si... y... icuando podemos vernos? - Fues... vamos a ver. j^Jj |^ - El martes no puedo J jj Tengo una reunion por la manana y luego tenemos que preeetrtar un proyecto... - el miercoles? pssa _ , - , , 5 i me qustaria hablar con usted de lo de Cspsa. - ^A que hora? L±iJ I -1___" - Fues... a parti r de las 5. - A partir de las 5... jA las 5 y media? - Perfecto. -Muy bien. |_j - |Aja! Miercoles... a las 5 y media, reunion con Agustin, Vale, pues hasta el miercoles. - Hasta luego. I iQué tal ei martes? I r^J estoy bastante ocupado. |yS I^Y do ride? 2. El Sr. Cobos y la Sra. Sevilla - jPigame? - ^5r. Cobos? - Si, soy yo. - Soy Concha Sevilla. - |S|| Pigarrie. - Pues Q - Ah si... y ícuándo podriamos vernos? - íQuá tal el Jueves? - |" I tengo muchisimo trabajo y además tengo qua comer con el director. - £f el viernes? <;Tiene tiempo? - El viernes, jpor ta tarde? - SÍ. ^(3ué tal a las 6.? - Muy bien. - ^Entonces nos_ysmos el viernes a las 6? - De acuerdo. j_piErs su despacho? - Bueno... Muy blen. AC&UDA de trabajo 1. AGENDA Ésta es la agenda para esta semana de José Maria Olivar, jefe de equipo de una distribuidora. A. Estas so n otras cosas que también tiene que hacer. Busca el mejor día y la mejor hora para haceiias y escríbelo en la agenda. Tiene que reunirse con el director para preparar el viaje a Bruselas. Tiene que reunirse con su equipo a finales de semana para hacer el balance de! mes. Tiene que comer con Felipe Sánchez de Nestlé. Tiene que ver al Sr. Medina de Danone a príncipios de semana. Tiene que visitar la fábrica de Pascual a finales de semana. Tiene que cenar con la directora de Kellox. B. Comenta con tus compaňeros las diferentes posibilidades que hay. ° -La reur.iou con el director puede ser el lune s por la tarde. * Tambien puede ser el msrtes por la manana. * Si, porque el martes por la tarde no tiene tiejnpos tiene una conida -j luego se va a Bruselas. de trabajo 5. EMPRESARIOS Ä. A. Escucha una entrevista que hacen en la rádio ai famoso empresario Amado J£i Rico. Primero, ordena las actividades por orden de aparición. * ilc TiuviciiHirc de I FA en Un ejeeutivo agresivo 7 empresario Amado Rico, hubla de su vída persona! el programa "Empresarios" de Rádio Nacionál. IT.II.YISUIN HADU a Mt Iais UmXívíhí ilv : audienciu u n Lupaná tlím subidu un I (>•//>, rtí.specto :il :uio iinlĽrior. H RM4 ľ*.l» <1* LI Ľ1-—. L|lrt H • I^IMM rt < mtutJl Li Li rljltvi FL.vL-\jv Rl . -k ^ >i>Ji n iit tK&wulir ľviiLiti.n.ijJ •^■II i iU.i-T.prT pí- l.tFími Jí .(Ur (J JTT(*»il<. lit -I LOS FINES DE SER/ÍANA DE AMADO RSCO Q jugar al golf Q quedarse en casa [3 trabajar Qj salir con amigos Qj ir al campo Q levantarse tarde B. Escucha otra vez y escribe con qué frecuencia hace estas actividades los fines de semana. Después compara con tu compaňero. C. £Y tú? iQué haces los fines de semana? Escribelo en un papel indicando con qué frecuencia haces esas cosas. Escribe también alguna actividad que no haces nunca. Después dale el papel a tu profesor. D. Tu profesor te va a dar el papel de un compaňero. íSabes de quién es? 6,ESTRÉS ,žTu trabajo o tus estudios te provocan estrés? A. Completa el test con las respuestas de tu compaňero. Luego, mira los resultados del recuadro para descubrir su grado de estrés. * iPiensas que t rabaj as demasiado? + Sí, creo ayľi sí... de txabajo TEST jTlenes eslrés en tu Irabajo o en lus eslucfios? Edad . _ TEST Nu1 St .NO 1,- Piensa que (raba j a dernasindo. 2.- Trabaja en c.isa. 3.- 5e pone plnzos tmposibles de cumplir. 4.- Piensa que liene demasiadas responsabjliciades. 5.- Está descanlento/a con e! trabajo que realiza. 6.- Tiene problemas para organizar su tiempo. 7.- Piensa que su lugar de trabajo es incrjmodo. B.- Tiene confliclos con los campaňeros o can I05 jeíes. 9.- Recibe ma! las crílicas cnnstructivas. 10.- Tiene una actiturí negatíva en e! Irabajo. 11.- Come dernastado, poca □ mal. 12.- Des.iyuna poco, 13.- Toma más cle dos calés al día. 14.- F-uma o bebe aicohol con írecuencia, 15.- Duerme poco. 7Í < i i i i grado de estrés i i i i i -i i í ■ i i i i i i i ■ 1 I I 1 1 1 1 1 1 1 1 ! 1 1 1 1 1 1 1 /"TT ■ ui — at *K aj — ■o □i c _ Resultados: •S3J4S3 3U3I + 0f\| :S3]S f 3P SOU3(/\| •53J1S3 3p ODOd Un 3U3J1 :S3]S 9 B i? 30 "53453 31UEl.SEq 3U3I1 :s3(s 6 e i sa •S3J3.S3 Oipniil 3U3I1 :s3]S zi e OL 3Q ■S3J1S3 OLUISILjOnUJ 3U3J1 :s3jssl e c L 3Q B. Piensa en otras preguntas para tu compaňero. Pregúntale y toma notas. ^'"^ •> ôCuárstas horas trabajas? ^ + iiuchas, unes doce al día. * íl los fines de seniana taiabisn? * Sí, pero trabajo inenos. C. Ahora dale consejos a tu compaňero teniendo en cuenta sus respuestas. •» Tienea que organisar Hej or tu tieapo de semena. Tanbien tisneš aue,.. aescsnsar xos unes de trabajo - REUNIONES DE EQUIPO [A. En grupos de tres. Trabajais en AIR-MALLORCA, una importante cadena de agendas de viajes y hoteles en las Islas Baleares. Cada uno elige uno de estos cargos: 1. Jefe de equipo de agentes comerciales. 2. Director comercial - Viajes. 3. Director comercia! - Hoteles. Estas son las cosas que tienes que hacer esta semana: B. Busca un dia y una hora para hacer todas estas cosas y escribelo en tu agenda. Si quieres, tambien puedes anadir otras cosas. i_oús]fea y oficinas PROYECTOS CON FUTURO A. La revista "Negocios con ideas" ha publicado un artículo con los ocho mejores proyectos del ano. Lee la información. Subraya en el texto los cinco adjetivos que describen estos negocios. Negocios con ideas Parque de ocio infantil Inversion: 35.000 euros Rentabilidad: 25-30% Amortización:1,5 - 2 anos Agencia de detectives Inversion: 25.000 euros Rentabilidad: 25% Amortización: 1,5 aňos Telesecretarias Inversion: 35.000 euros Rentabilidad: 35% Amortización: 2-3 aňos Para usted que ha decidido monlar un negocio innovador nuestros expertos han selec-cionado los S proyectos con mas futuro. Todos atractivos y rentables a corto p]azo. Con mayor o menor inversion, unos mas seguros, otros un poco mas arriesgados. Para todos los gustos y bolsillos. Escuela infantil Inversion: 140.000 euros Rentabilidad: 20% Amortización: 2 ařios Restaurante Inversion: 130.000 euros Rentabilidad: 30% Amortización: 2,5 aňos Heladería Inversion: 50.000 euros Rentabilidad: 40% Amortización: 2 anos Sala de actuaciones Inversion: 100.000 euros Rentabilidad: 15% Amortización: 4 aňos Qranja de avestruces Inversion: 30.000 euros Rentabilidad: 40% Amortización: 2,5 anos iQué te parecen estos negocios? Comenta tu opinion con tus companeros. ■í- Yo creo que el parque ini'antil es imij rentable. * 3í, porque sólo necesitas 35-000 euros -j lo amortiaas en dos aňos. Tiene lutuxo. * Es verdad, pero baj1 otros que también son rmij interesantes. El restaurante, por ejemplo. y oficinas 15 B. Trabajas en una asesoria. Unas clientes te han pedido un estudio para montar un nuevo negocio. Elige los dos proyectos más interesantes para cada diente. Ten en cuenta que el seňor Mendoza tiene mucha experiencia en la hosteleria y el seňor Pérez es muy urbano, no le gusta nada el campo. - '1 Compara tus propuestas con las de tus compaňeros para elegir la mejor. * Para el seBor Mendoza loa mejores negocios son... porque. ULI C. Esta es una seleccion de locales de Madrid para nuevos negocios. Selecciona el mas adecuado para tus dos clientes. □ □ □ ■ ALQUILER DE LOCALES Y OFICINAS CHAMARTiN, Castellana CHAMBERI, Santa Engracia 250 m2, 4 despachos, 2 salas, l .500 euros. Pisomadrid. (9l 826 15 44) Oficina 90 metros, 4 despachos, exterior, perfecto e.stndo. Edificio exclusivo oficinas. 550 euros/mes. (91 848 29 11) HORTALEZA SALAMANCA, Goya 210 metros, planta calle, exterior, cualquier actividad. 850 euros. (9! 935 00 06) 300 metros, exterior, salida calle, cualquier negocio. 2.000 euros. (91 899 40 21) FUENCARRAL CHAMBERI, Bilbao Urge vender solar edificable de 1.500 m2. Precio a nego-ciar. (91 774 90 01) Local 125 m-. Bar, copas, restaurante. 1.490 euros. (908 80 93 32) CENTRO, PI. Santa Ana AFUERAS de Madrid Bur, Restaurante, 400 m:. 2.500 euros. PisDmadrid.(9l 219 65 021 Antigua granja avfcoia. Casa eentenuria con gran terreno. Alquiler: 1.600 euros. (91 863 78 45) □ □ □ 4 i ŕ (f ß #3 O y experiencia__ 2. CARTAS DE PRESENTACION A. Una empresa de importation ha publicado un anuncio para contratar a una secretaria. iCuales seran sus funciones? iCuales son los requisites para optar al puesto? FUNCIONES REQUISITOS EMPRESA DE IMPORTACION Ltder en el sector_ El Pals, 7 de febrero de 1999 Desea contratar SECRETARIA DE DIRECCIÓN (Ref.: SDG-429) Sera responsable de la correspondencia, agenda, viajes y presentaciones del director general. Se requiere: Persona de encre 30 y 40 anas, con 8 aňos de experiencia en funciones de secretaria y 2 aňos de secretaria de dirección. Buenos conoeimientos de sistemas informáticos. Dominio de šnglés y francés 5e valorará experiencia internacionál. Se ofrece: Incorporation inmediata en equipo dinámico. Formation continua. Remuneration a convenir. ínterejodos, enviar curriculum vitae y foto reciente at apartudo de correas 156.110, 28080 Madrid. B. Lee las cartas de presentación que han enviado, junto con su curriculum, dos personas interesadas en el puesto. Subraya qué han hecho en su vida profesionál. M° José Míizq O Manuel de Pallu. U-4UG 46014 Valencia Madrid, B de febrero de 1999 Muy Sres. mias: Me dirijo a Uds. can rnotivo de la oíerta de trabajo aparecida en "El Pais" el 7 de febrero. Como verán par el CV que adjunto, me licencie en Ciencias Eeonómicas en la Universidad de Granada en junio de 1991 y al mes siguien-te empecé a trabajar en el sector de la importation para ia empresa Impor Espafia, S.A. en Madrid, donde estuve třes anos. Me trasladé a AustraSia con la empresa y all! vivi otros tres anos. Después volví a Espaňa para trabajar en Export Internacionál, una conocida empresa de importation y exportation, donde trabajo en la actuaiidad como secretaria de dirección. Quedo a su erstera disposición para cualquier aclaración que necesiten. Atenamente, Ma Jose Mazo Susana Gil Gonzalez C/ Duque de Lerma, 5 45004 Bilbao Bilbao, 9 de febrero de 1999 Sr. Director: Por la presents me dirijo a Ud. en respuesta al anuncio publicado en "El Pais" el 7 de febrerD. Como podrán observer en mi Curriculum, termine mís estudios de Secretariado en 1990. AI aňo siguiente me fui a Canada para perfeccionar mis conoeimientos de ingles y francés. Al Ii estuve trabajando como secretaria durante 2 aňos y medio y en el 93, cuando voivi a Madrid, trabaje en una multinacional de tele-comunicaciones como secretaria bilingüe hasta 199G, fecha en la que me incor-pore como secretaria de dirección a la empresa L'Areal, en Bilbao, donde trabajo desde erttonces. En espera de sus noticias, les saluda atentamente, Susana Gil Gonzalez. C. Completa el cuadro con la information de las cartas. iQuién crees que tiene el perfil más adecuado para este puesto? ! SELECCIÓN DE CANDIDATOS Ref.: SDG-429 NOMBRE FORMACION j EXPERIENCIA ANOS LUGAR y experience f% 3. PROCESO DE SELECCION KJ [A. El Departamento de Recursos Humanos de una cadena de hoteles ha seleccionado a dos candidates para un puesto de animador: Hugo y Mercedes. Despues de las entrevistas comentan sus impresiones. Completa los informes. Infamie Oindidiito: Hugo Tiirriiju Gil a"47 Cuiuidudes personales: Informe n"84 Cundiditlu: Mercedes Gomez Trujiilo Ctialidiides sierecmales: B. £A quien crees que van a elegir? Comentalo con tu companero. * Yo creo que van a elegir a Mercedes porque tiene miy buena presencia. * Ya, pero eso no es tan importante. Hugo es may dinaraico j'... C. Escucha y comprueba a quien eligen. 4. PUESTOS DE TRABAJO Aqui tienes algunas ofertas de empieo aparecidas en la seeeiön "Trabajo" de un periodico. ^Que cualidades crees que deben tener los candidatos? Director/a para Escucla de Negocios. Inleresados mandar CV al Apartado de Correos 106.287. 28010 Madrid EURODISNEY necesita RECEPCION1STAS para el centra de atencion al cliente. Llamar lunes y manes De9a2yde5a8 Tel, 913 616 234 TANDEM DDB precisa PUBLICISTA para Barcelona1 Bruc, 21, 1° 08010 Barcelona. Tel.: 933011118 CUALIDADES: SER amable responsable buen comunicador paciente educado organizado creativo TENER iniciativa faciSidad para las relaciones humanas capacidad de decision dotes de mando facilidad para delegar en otros buena presencia mucha experiencia v Un director de una escuela de negocios tiene que tener dotes de raando. * Si, « imagine que si, pero jo creo que tambien tiene que ser buen coraunicador. V expenencia 7. CHUPA CHUPS \qu\ ti e nes los fotogramas cle. u n reportaje sobre Chupa Chups, una f am osa ;mpresa espaňola que fabrica caramelos con palo. A. En parejas, ^podéis escribir la história de Chupa Chups? En e! aňo 1991 al cabo de 4 anos B. Ahora escuchad el reportaje. iCoincide con vuestra história? Y experience Í6 UN BUEN PUESTO DE TRABAJO PARA TU COMPANERO I A. Repasa tu curriculum y busca tres fechas y tres nombres de lugares [ciuda-des, paises, empresas, etc.) que han sido importantes en tu formación y experiencia profesionál. Después, coměntalo con tu companero. 0> íQiie hieiste en el 95? iTermiriaste la carrera? : Si, estudie' en Salamanca j< al ano siguiente me i'ui a Barcelona a hacer un master de gestión. « lY que' tal? + Miry bien, iue un curso 'mij bueno, api-endi rauchisimo. B. Ahora vamos a pensar en cualidades para hablar de nosotros en el CV. iCuáles crees que son tus mejores aptitudes? CY Sas de tu compaňero? Escríbelas en la tabla. iEstás de acuerdo con tu companero? Mis mejores cualidades Las mejores cualidades de mi companero ^ ŕ 1 ý Yo creo que tienes mucha capacidad de comunicación, eres una persona miy abierta con todo el mundo. * Bueno... si... jo creo que si, soy bastante extrovertido, me gusta bablar con la gente. C. Teniendo en cuenta la formación, experiencia y las aptitudes de tu companero, piensa en tres puestos de trabajo que serian ideales para él. Podrias ser una buena jel'a de Personal en una erapresa multinacional. Me parece que eres imiy dinamica, extrovex'tida y tienes i'acilidad para motivar y dirigir grupos. Adeiaas, ya tienes dos anos de experiencia en una pequena empresa, hablas idiomas... D. iPodéis encontrar entre estas ofertas de empleo a i g ú n puesto que responds a vuestro perfil? También podéis buscar en periódicos espaňoles y en Internet. Empiöss del secloi del lutismo I EOlida prctĽndu admilir en sun s nricinas dp Lisbon n ■ UN PROFESIONÁL b i C =15... I - rllliOPZ -Ti *»i espŕiľUl! C- r-.fc5 Sľub jilo y utcrilc, - 3ut'La p^'juhl-ih \ (utiliiíťU d t I* Ccna-iniícnlD^ en micra-irfüimilir^ Sa rcquiLrü: S* Cpngclrüünics lejen -zaz du inl?r-mal ca. I * Rcniu'iífiiciy- inlcrcsnniu. * * ŕnrniflCi^ crnlinim ■\ hitu t n Einlas, pimA: Zmn^vLim ľ.;,lt s.i BUSCAMOS REPRESENTANTE Empresn dt: móda inlima lemenino y bcrňo, para lanzo-msento de impnrlnnlE mařen iloliana de mfrdios/panl^i NccDaltamas represenlanlei inlroducidoí en el sectar para Madrid y olrai provincie^ OFrccenios mnejlrario jvmy campelinVa en gama, precio y caíidad con ftieríe apoyo CDmerdal In1crcsadas/n\ cnvior curn"-cu/um vHan a: DITEX5A, 5an Migunř, 2, P", 50001 Zaraga-za, Garnnliícimoi canfiden-cialidod tMPHfSA DEDICADA AL 5ECTOH DC FQUIPOR INDUSTRIALS [treclíip para au Iňbrica cn rjl CotretJDr del HcnnrĽS SECRETARIA BILINGÜE S« rřqulerc: * Ocmirna atiíioluiQ (int jnglöE (s- wnlo-ííir.1 el flnipíiii-j du u!ta lünyuiit * Dcnnln dol nnlnmň Windnws (Wnitl * CnfifíádäH (Kirii lmrinpf f+n r?qiiipn y civí eineuBcidn iniTiirTU de Co^ nnnü t3R puostn dti nE-cintJinii ti« direction Bil ůlicce. * liitGrjincirin eri fiinnlilla, :(jtnniiclon □Ľurtíť cen ía& pueütiü CülizitadOL noíTOCíiřtííf ;:f«|iiri varta y $x.p*tiíiiizi2. ú p d num daiiu 5 do tíesnirodí] pfsle- 11 [ill Til Intcrc&ndpn. enviji min'Ľijiir;j ľfíjt* junln rriP I Din gr.it Ni mcimtfl y prDlnii-bíyJU'í, híĽunUinicuĽ. u! SíJortntiD lIľ CmĽcc r/r ."■üa'ifj Iiťujjon rJ«? Arrior (Mail riď... CREATIVO/A PUBLIC1DAD Groarjo- írjlíntnr.. f>qf,(nif«t«r .-J« :rear j|ľ..iHjťfi [iijfiLolji.n. ;n CCFuiii, blĽ.L pii^i- pHrÍDClo mcjiĽic de ůiíirn(tíj=fnu ľ iii-pi :|p r,r(í.iDi:il p.i':liG:nri,-i f larrtiifii nuss«-müB c«.....rcinlcrt niiw Irituji.*" v íťCíCi Mtl^dar currcu.'fiT., í.-jiň. .1 ď Cr.ea- rERFlt, Eipríitiil" ininim 2/1 aň^l trt itiiti ÍBrroUhn^ DtrniPÍv4:Ěci!|iai'.fl »inJpii |«wU ^fri] ŕiíftóiiilíJiĽ^in^rJijii. Ii.Lat.iJ^t cniiii C.V. i-;u(;ií.!i!l: inesi: i EMPRESA DE ESTUDIOS DE M ERC ADO SELECCIONA JEFE DEL DEP ART AWI ENTO COWIERGIAL * (iíipro3cinť)iiii5 Icimsuor, ur,'iYMiiíana. vjlurantlojji pnsi-giatln üb eipEciĽii;at:iĽií en stfCtüt inrrinbiiinin) » E»pBitBHCifl (JumCKlrntilL1 íniriaria dti ÜDS pfißG wi la nnírtniMtirieten üq ůLiutí-ns rJc tTiĽrcíuJa * Gfifnniica mvHl mruqu:, jfnpruECiníitil& • f eisaítiii cen t'a^n -ruaenor a 30 n"n£ * Rogamas ntolBnririn pnttotias qun na cumpian Ik anionaiĽu Bo ofiücc' Inccfpoiaaun iriillEdinra en citipinta ľciui drniM (!el sľcUi - Gr&lü 3ítiuig^ií cJb iRöap ■ RfllnijuCint e ranvsnu tntercsaclab, atmar lalOfjiufu y curriculum .t Li at-öiwiis Oaí Gorwra' Píifun, 22, )J Ü 2D02ri fvtní!tiU flŕí/eienafl ^£ľGí. Z O Citas y reuniones 2. UNA CENA DE NEGOCIOS A. El director comercial de una empresa tiene una importante cena de negoeíos con un cliente. Como lleva poco tiempo en Madrid, no conoce muchos sitios. Ha consultado una guía de restaurantes y ha seleccionado aigunos: - un restaurante moderno con músíca - un restaurante vasco - un restaurante gallego especializado en marisco - un restaurante que cierra después de las 24.00 iCómo se Hama cada uno? PELOTARI DiRECCIÓN. Recoletos, 3 91 578 24 97 / 91 578 22 47 HORARIO. De 13.30 a 16.00 y de 21.00 a 00.00 horas. Domingos cerrado. SERVICIOS. ESPEC1AUDADE3. Carnes y pescados a la parrilla. Ofrecsmos bacalao al pil-pil, kokotxas de merluza, pimientos Verdes de Gernika y otros piatos tradiciona-[es vascos. Gran variedad de postres caseros. Excejente servicio. Salones privados para todo tipo de celebraciones. Todo en un marco rüstico. 80DEGÄ. Amplia carta. Caldos tradicionales adapta-dos a las espacialidades de la casa. Gran variedad en vinos de La Rioja y Navarra. PRECIOS. De 30 a 40 euras. LA ALP U JAR RA DIRECCIÓN. Plaza del Peru, 4 91 345 50 12 HORARIO. De 13.00 a 16.30 y de 20.00 a 00.30 horas. SERVICIOS. ESPECIALIDADES. La cocina andaluza está de moda. Pescaditos fritos (boquerones, chopitos, saimonetes, etc.). Pescados a la sal y al horno (lubina, dorada, besu-go, etc.). Carnes rojas (chuletón, solomillo, brocheta, raba de toro, etc.). Postře caseros (arroz con leche, flan con nata, leche frita, etc.). Excelente servicio. BODEGA. Vinos de todas las regiones de Espana. Bíancos andaluces y selección de tintos de La Rioja y Ribera del Duero. PRECIOS. Carta: 35-40 euros. Citas y reuniones EL R1WCOWCITO DIRECCIÓIM. Padre Claret, 12 91 41B 61 67/91 416 61 67 HORARIO. Cerrado domingos. SERVICIOS. VIA 59 DIRECCIÓN. Gran Via, 59 91 547 67 67 HORARIO. De 12.00 a 24.00 horas. SERVICIOS. ESPECIALIDADES. El placer de lo natural. Pescado fresco del dia. Especialidad en mariscos, merluza a la gallega y pulpo. Piatos típicos al estilo gallego. Carnes rojas de! nořte, productos ibéricos. Asados en homo de fena. Postřeš artesanos y caseros. Precios especiales a grupos de ernpresa. BODEGA. Amplia y selecta carta. Excelente variedad de vinos gallegos. PRECIOS. Precio medio: 28 euros. ESPECIALIDADES. Restaurante moderno de diseno, con gran luminosidad y dos ambientes diferentes. Uno, serio y formal, y e! otro, joven y con buena músi ca. Exposition permanente de pintores contemporáneos. Comida mediterránea a base de arroces, ensaladas y pastas. BODEGA. Vinos jóvenes de diferentes regiones. Gran selection de vinos y cavas catalanes. PRECIOS. Excelente relation calidad-precio. Precios especiales para empresas. B. Ahora escucha ia conversación que mantiene el director comercial con un .compaňero que le ayuda a elegir un restaurante. Seňala los restaurantes de los que hablan. C. Escucha otra vez para subrayar en los textos la información que oyes. D. Comenta con tus companeros cuál elegirías y par qué. « To, elegiría J& Alpujarra porque me gusta imicho el pescaáo irřt o. * Pu.es yo, El Rinconcito porque está especialisado en pescado y " raariseo. J Yo tambienf me encarrta el pescado. 22. Citas y reuniones 3. ASPIRACIONES PROFESIONALES iQué es lo más importante para ti en u n trabajo? A. Numera deS 1 (lo más importante] al 6 (lo menos importante) las cuestiones que valoras más. - Asumir responsabilidades _ - Tener posibilidades de promoción - - Recibir formación continua _ - Tener un puesto de trabajo estable - - Disfrutar de buenas condiciones economicas _ - Formar parte de una gran empresa moderna-- B. Comenta con tus compaňeros tus preferencias. * Para mi lo más importante es tener posibilidades de proiaoción. Iío me gusta bac e r siempre lo mismo. ^ŕ' * Pues ja preíiero tener un puesto de trabajo estable j vivir tranquilo. 4. EQUIPOS DE TRABAJO A. Ahora haz este test para averiguar cómo te gusta trabajar. 1. ;En qué tipo de proyectos te gusta más rrabajar? a) En grandes proyectos y de larga duradón. b) En pequeňos proyectos y de rnenor duración. c) En proyectos grandes y pequeňos. 2. A la hora de hacer un proyecto, ícómo te gusta trabajar? a) fndivirfuEÍrnenee. b) Con ovro companero. c) En grupos de trss o cuatro. 3. En cuanto äl ritmo de trabajo, íqué te gusta más? a) Trabajar con presión. b) Trabajar con un poco de presión. c) Trabajar sin prisas ni agobios. 4. Para tener una reunión de trabajo, ^qué momento dej día te gusta más? a) Á primera hora de [a manarsa. b) A media iarde. c) A iHärna hora. 5. Cuando estás trabajando en un proyecto, ■ A jní taisbién. x* ne gusta trabajar indiviáuaiiaeiits. í'í a ti? * A mi no. Preiie.ro con un corapaňero, o en grupos de tres a cuatro. Ciia^ y reuniones 5. GUSTOS Y PREFERENCIAS A. Seňala lo que te gusta mucho !++;, lo que te gusta bastante + y lo que no te gusta nada i-i de tu trabajo o de tus estudios. trabajaľ con gente el horarío el café cle la máquina tus companeros tener libre ei f in de semana hacer un trabajo creativo comer con ios companeros las reuniones viajar la sonrisa de tu jef e/profesor trabajaľ en equipo trabajaľ con ordenadores tu sueldo el ambiente del trabajo / de la clase B. Pregunta a tres companeros hasta encontrar algo que les gusta mucho de su trabajo o estudios, algo que les gusta bastante y algo que no les gusta nada. . I . e e I i NOMBRE Ls gusta(n) mucbo Ho k. s-vaín; * íle gusta trabajar con gente? * 3í, mucho. I e ti... ite gustan las reuniones? * Iío, nada. C.Ahora comenta a la clase lo que sabes de tus companeros. (■ _\, * A iiiartha -j a m£ no nos gustan nada las reuniones. A Joäo no le gusta nada trabajar con gente pero £ mí me gusta nucho. Claves del exito 1. GRAFICOS Y BALANCES A. En una empresa pueden ocurrir muchas cosas, aqui tienes una lista. iCuales crees que son positivas y cuales negativas? Comenta con tu companero por que. + - 1. Incrementar la facturaciön 2. Reducir la plantilla 3. Disminuir las ventas 4. Controlar los gastos 5. Jener un balance positivo 6. Parar la producciön 7. Aumentar el beneficio 8. Cerrar una fäbrica Incrementar la iaeturaeidn es positivo para una empresa porgue signii'ica que ha vendido mas. Si, claro. B. La revista "Mundo Empresarial" ha recogido en sus päginas el balance de diferentes empresas hasta el pasado mes de diciembre. Lee y relaciona cada comentario con su gräfico correspondiente. Esir aiio in empresa ha camuiado de eslrategia en is producciun de sus artlcjlo5. La proriurnon de Instrumentes musicales 5C ha mantenido en un 20% y la dc producta* elect ränicre* ha disminuido. La production de juguetes, sin embargo, ha aumentado debiüo a Is crccientt demands del mercaria □siätico. Por prim era vez en su hislariii, una de sus fticlnrias, la de Munorell (Barcelona), no 1m parado ,su produce iijii en urpslo Y aunque solo hu Lnibujudo uno de Ids tres tunios, 1m producidosn un mes 27.000 vehiculüs (en un mes normal 60.000}. 3- Denlra de su politico de control de goslos ha reducido sus gaslos de expblcuon cDn respeclo at ano anterior. Ademcs, de enero □ diciembre, ha reducido su planlillc en 212 empleadcss, 11S hembres y 97 mujeres. 4- El beneficio de la papelera se ha situado en e! tenrer trimestre en Ids 7.5 millones de euros, CDn un aumento del ZA % con respecto al trimestre antertor, mientrss que las ventas anuales han aumentado solo un 10 %. Diciembre Noviembre Octubre Septiembre Agosto Julio Junio Mayo Abril Marco Febrero Enero PALPARO S.A. Personal contratado -i- 0 200 Mujeres 404 415 430 454 460 476 4B4 49D 492 501 501 60B 615 532 643 650 GEO 67 D 70D 705 710 719 723 -1-i " ■I " 400 600 800 Hombres PRODUCCION TOTAL DE ARTIMAX Ano anterior Instruments musicales Productos electrdnicos Juguetes Este afio Instrumentes musicales Productos electrdnicos Juguetes 70.000. 60.000 50.000 40.000 30.000 20,000 10.000 PRODUCCION DEVEHICULOS DE CEAT 10- 4 2-- PAPELINAX Balance anuat Millones de euros Ene-Feb-Mar Abr-May-Jun Jul-Ago-Sep Claves del éxito 2. CLAVES DEL ÉXITO Este artículo, publicado en una revista de negocios, define cuáles son ias claves para tener éxito en una empresa de nueva creation. A. Lee y seňala los tres puntos que tú consideras más importantes. LAS 7 CLAVES PARA ALCANZAR ELEXITO • Controlar los gastos. • Conocer bien a ios consumidores y el mercado. • Hacer una buena campana de marketing. • Contar con buenos profesionales. • Aportar algo nuevo al mercado, • Disponer de un gran capital initial. ■ Ofrecer un precio competitive ENTIiEViSTA Marta Veetas Dueňa de la cadena de tiendas de moda N ova más Novamas constituye un caso ejemplar del éxito empresarial. Marta Ventas, dueňa de la cadena de tiendas de moda, resumé para nuestra revista las bases de su éxito y de su cultura empresarial. B. iEn cuántas cosas estás de acuerdo con tus compaňeras? * Para mi, primero hay que conocer bien a los consumidores, luego disposer de un gran capital iniciál jí, por ultimo, contar con buenos profesionales. ★ Pues para mí, lo primero es loacer una buena campana de marketing, luego contar con buenos proi'esionales y despue's ccmtrolar los gastos. ■«• Entonces estamos de acuerdo en una cosa. Esc C. Nova más es una empresa que está obteniendo enormes beneficios. Marta Ventas, la propietaría, comenta en una entrevista las claves de su éxito. icha y comprueba en cuántas has coincidido con el la. LAS CLAVES DEL ÉXITO SEGÚN MARTA VENTAS 1. 2. 3. ZG Claves del éxito 4.; QUIÉN ES QUIÉN? Los jefes de cuatro departamentos de una empresa de construction estan preparando la reunion del limes. Hoy es jueves por la tarde y todavía no han hecho todo. Elige a uno de los jefes y cuéntale a tu compaňero qué ha hecho ya^yjue no ha hecho todavia. Él tiene que descubrir quién es. Jefe de Provectos Í7T} * ta ha hecho el pian de trabajo pero todavía no ha escrito el iniorme. [^ j * í?,s el jeie. de Planixic&cian? * Ko. Ctaves del exito 8. INFORMES Y GRAFICOS A. Aqui tienes los informes sobre cinco empresas. iCuidado! Los gräficos no son correctos. Localiza el error en cada caso. EMPRESAS, EMPRESAS IKYKItfK in EX SEGl/NUAS M.AKCAS Este iifm en Oiscrasa la invcr.smn t*n ^cL'UHÜa1* maftM^Vniiu»5aifmy y Twim ha ufcctudn jil pmüticlii prinzipal Micascra l|uu. cti nniM.'iaiciiLaa. Iki enn tili pnrctrJtlüJl.* infiMiuE1 i:ciäii lia ai'etrtadn iicjijLiviiii^nic Ij niln'icEiciön de cemenla que lia cakän an 25 (i l-h c} 2r wmratn: dt.k usie iiiin. El vahir üt: dicha pmcliiLX'inLi !ia descen Jido (uirila süiiar^ cn .10 milloiics. ül* üuras. 40-30-20 10- „iliL,.,,-. 1er 2a SEMESTHES NU KV[ )S U HMl'ETI l«HtES EsIl" ann AL'ciics-Oil da lamhi iuicmh aimpL-nJoivs iin cl cUraitJL'to \ pnr m«ttn" bi^porlatwn Ita dismin(ijdi> j pari »'dd rnc* öc mar/n. 30 IC bf» (iO ■)[> P.0 9D mo Eiportac an en Atclrii-QEI / Pero Pot^.. sque B. Comprueba con tu companero. <> 31 erticulo de Caserasa dice que el presupuesto de este ano para el produeto principal liicasera ha sido inferior, en carabio, en el graiico veiTjos que este producta ha contado este ano con una Inversion superior. Claves del exitu 9. ÉXITOS Y FRACASOS A. Éstas son algunas posibies causas del éxito o del fracaso de una empresa. Clasificalas en uno u otro grupo. Después aňade alguna más. CAUSAS DE ÉXITO CAUSAS DE FRACASO descuidar la atención al diente dar una buena imagen hacer una buena campaňa de publicidad controlar gastos ofrecer tm precio cornpetitivo desmotivar a Sos trabajadores ofrecer poca calidad B. En grupos de cuatro, pensad en empresas que actualmente están en crisis y escribid sus nombres. Después pensad en otřas empresas que tienen éxito y escribid también sus nombres. © C. En parejas, pensad por qué esas empresas están en crisis o por qué tienen éxito. Después, discutidlo con el resto del grupo. iEstáis de acuerdo? * Crack, 5.A. está en crisis parque no oirece precios competitivos. * Y aderaás no se ha adaBtado al mercado actual. D. Ahora, individualmente, busca soiuciones para las empresas que están en crisis y escribelas. Después coméntalo en tu grupo. 4- Cracli, 3.A. tiene que controlar los gastos para poder oirecer precios más competitivos. + Sí, v cuidar más a sus clientes. H BU5CAR SOLUCIONES SW En grupos de tres. Trabajáis en la consultora Iber-Consulting, La compaňia aérea Europair ha solicítado vuestros servicios. A. Estos gráficos refiejan la situación de Europair este ultimo aňo. Interpretadlos y comentad qué ha pasado. 1. BALANCE GASTOS En mřilones de euros En millones de euros EFMAMJJASOND EFMAMJJASOND i? del éxíto B. En la prensa han aparecido algunos artículos sobre la crisis de Europair. Leélos y subraya las causas de esa crisis. Después coméntaío con tus compaňeros. EUROPAIR iVUELO SIN MOTOR? Los Ultimos resuliados de la compaňía aérea Europair no pueden ser peores.La crisis se debe, entre olras razones, a la dimisión del equipo directivo que, en estos momentos, todavía na ha podido ser sustituido. EUROPAIR VUELA DAJO La mmpaňia aérea Europair está atravesando uno de !os peores momentos de su historia. Los constantes retrasDS en sus vuelos y los numerasos casos de overbooking han daňado considerablemente la imagen de la empresa ante la opinion publica. eSta rn=rir « Europair ha tenido muchos gastos. + SÍr y además... TORMENT A EN EL AIRE La crericme competencia en el sector de las compaňins aéreas, con una fuerte guerra de precios, ha llevado a la crisis a las compaňías más pequeňas... |:,- ' eSra CH- ni lir C. iQue medidas tiene que adoptar Europair para saür de la crisis? Tomad nota de vuestras opiniones. Tambien podeis usar algun gräfico. Preparadlo todo bien para defender vuestra postura en la pröxima reunion de Iber -Consulting. ^."X, ❖ Tienen que hacer una buena campana de promocidn de sus vuelos nacionales. a^r 1 * Si, -j oirecer precios mas competitivos. ❖ iPrecios mas competitivos? Pero si es una empresa mu^ pequeSa... D. En Iber-Consulting hay una reunion de todos sus equipos de consultores para encontrar soluciones a la crisis de Europair. cCuäles son las tres medidas mäs urgentes que tiene que adoptar la empresa? & CASO: Crisis de Europair Fecha: Medidas urgentes: 1) 2) 3) « .Uosotros pensamos que tienen que inrertir más en publicidad, pero antes tienen que reducir gastos. + Si, estaraos de acuerdo con vosotros. Agendas de viajes 2. AGENCIA DE VIAJES GLOBO-TOUR A. En Globo-Tour hoy todo el mundo tiene mucho trabajo. Fijate en los dibujos y piensa quién puede pedir estas cosas. -----Ö^irjäs—I (ff*-O B. Ahora escucha y comprueba. C. Escucha otra vez y completa la tabla. iPueden hacer lo que les han pedido? Si No 1 2 3 4 5 I 1 Envie tin catálogo por correo electrónico a todos estos clientes. i I Muy bien, entonces con fir-ma mos su reserva. iPodria darme ios da tos de su tarjeta de crédito? I J iPuede mirar qué precio tiene el billete a Manila en primera? Q Mira, estas cartas son para Correos. íEl paquete puedes entregarlo antes de las 12.00? I I Torna Luis, dale esto a Gema. 3. TRANSPORTE URGENTE A. El director de una importante empresa de transportes escribe ei viernes a ultima hora un correo electrönico a su secretaria pidiendole algunas cosas. Haz una lista de lo'que le pide. Querida Charo: Como voy a'estar fuera hasta el proximo jueves, y la semana que viene vamos a a tener mucliD trabajo, te deja esta nata con las cosas mas urgentes: Todavia no sabemos cuändo tenemos la reunion en el Ministerio de Transporte, jpuedes hablar con ellos y proponeries ia primera semana de abril? Si ellos no tienen ningün problema, yo prefiero el lunes o el martes. Si puedes, por favor, habla el lunes con Pedro, el jefe de Personal, para saber cuando empiezan los nuevos camerdaies. Todavia no hemos preparado sus contratos. Acuerdate tambien de pedirie a EJegona del Departamento de Formaciön los programas de los cursos para este afio. Los necesi-to el viernes a primera hora. Te Ilamare el miercoles para ver cömo va codo. ;De acuerdo! Un abrazo. Diego