OVLIVŇOVANÍ
S Teorie motivace
S Motivační nástroje
S Styl vedení
S Vztahové chování
S Delegování
S Komunikování
E = f(QxA)
E .... efektivnost řídícího aktu
Q .... kvalita manažerského rozhodnutí
A .... míra akceptovatelnosti
Motivační teorie
- zaměřené na poznání motivačních příčin
- teorie hierarchie potřeb
- teorie dvou faktorů
- teorie tří kategorií potřeb
- teorie potřeby dosáhnout úspěchu
- zaměřené na průběh motivačního procesu
- teorie očekávání
- rozšířený model teorie očekávání
- teorie spravedlivé odměny
- teorie zesílených vjemů
Motivační nástroje
□ ocenění práce
- plat, - nepeněžní odměna, - morální ocenění
□ podmínky práce
- materiální, - společenské
□ práce samotná
- zajímavost, - odpovědnost, - smysluplnost...
Styl vedení
Teorie X a Y
Základní typy stylu vedení
autokratický
participativní
liberální
										
»( 8 7 -      6 ®      5 S S      4 3 2 ■(	1.9	)						(	9.9	) )
	s---------'									
										
										
					5.5	)				
					^__*s					
										
	^—-x								^—\	
	1.1	)						(	9.1	
	12        3        4567         89 Zájem o produkci									
Vedení sdílenou vizí
Koučování
Týmová práce
motivační teorie
motivační nástroje motivační systém
struktura   -        chování předpisy   -  styl vedení
manažer - smena hodnot vůdce - sjednocování hodnot
Vztahové chovaní (1)
egoismus V/0
MAX
útlak 0/P
MIN
SOUTĚŽENÍ			SPOLUPRÁCE
V/P			V/V
	výchozí		
	stav		
	0	/O	
DESTRUKCE			PŘIZPŮSOBENÍ
P/P			P/V
altruismus O/V
MIN
sebedestrukce P/0
MAX
TY
Vztahové chování (2)
MAX
MIN
MAX
Delegování
- úkolů
- pravomoci
- odpovědnosti
Rozsah delegování
- malý
- velký
Odpovědnost
- trestně-právní
- manažerská
Komunikování
Stránka
• psychologicko-sociální
• organizační
• technická
VERBÁLNI A NONVERBALNI
KOMUNIKACE
Dialog Porada