Kdy manažer

             potřebuje provést výzkum?

   

   Když potřebuje získat informaci pro své rozhodnutí.

   

   

   Úrovně rozhodování

   

   

   

   

   

   

   

   

   Fáze výzkumného postupu

   

   

   

   

                                             Formulace

                                        výzkumného problému

   

   

   Formulace výzkumného problému =  

   kritická fáze výzkumu

   

   

   Pozor !

   

   Výzkumný problém ≠  manažerský  

   problém

   

   

   

   Manažerský problém

   = co potřebujeme vyřešit

   

   Výzkumný  problém  (klíčová otázka) =  jaké informace potřebujeme získat,   abychom mohli
   vyřešit manažerský problém →  rozpracování do výzkumných
   cílů                               

   

   

   Formulace výzkumného cíle

   

   = precizování informace, která je nutná k vyřešení manažerského problému

   

   

   Formulace výzkumných otázek

   

   §    výzkumné otázky ≠ otázky použité v dotazníku / rozhovoru

   

   §    výzkumné otázky = otázky, na něž má výzkum přinést odpověď a jejichž zodpovězením bude
   získána  ucelená odpověď na klíčovou otázku

   

   

   

   

   

   

   

   Příklad :

   

   Cíl empirického výzkumu

   •        zjistit, jak se absolventi fakulty XY uplatnili v praxi

   

   Výzkumné otázky

   

   •        Jaká je aktuální míra nezaměstnanosti absolventů fakulty XY a jak nezaměstnaní
   absolventi hodnotí svoje vyhlídky na získání zaměstnání ?

   

   •        Kde v současnosti pracují zaměstnaní  absolventi (v jakém typu firem a institucí,
   v jakých oblastech, na jakých pozicích) ?

   

   •        Jak rychle zaměstnaní absolventi získali práci, jak obtížné se jim jevilo získat
   zaměstnání ?

   

   •        Nakolik uplatňují zaměstnaní absolventi svoji kvalifikaci a jaká je míra jejich
   fluktuace ?

   

   •        Nakolik odpovídá současné zaměstnání absolventů představám absolventů, jak jsou
   subjektivně spokojeni ?

   

   

   

   

   

   Nejčastější chyby :