OBSTARÁVACÍ FUNKCE PODNIKU



                                 (NÁKUPNÍ, POŘIZOVACÍ, ZÁSOBOVACÍ)

  PROCUREMENT -  obstarávání, tj. zajišťování zdrojů, nákup, doprava, dodávání, resp. i balení a
                                            skladování
                 PURCHASE - nákup materiálů, služeb a jiných aktiv, resp. i pasiv
                                   SUPPLY - zásobování, dodávání
                              obstarávání = součást logistické funkce

                                            obstarávání



                                  OBSTARÁVÁNÍ A Hodnotový řetězec

                                    Předmět obstarávací funkce
                                                CO?

                                     CO? - pracnost  a náklady
                                    (ČÁST PŘEDMĚTU OBSTARÁVÁNÍ)

                                Časové hledisko obstarávání  - Kdy?



•           ČINNOSTI PŘI DODÁVKÁCH???:

•           Fixních a pravidelných

•           Termínovaných

•           Bezprostředních, resp. operativních

•           Na odvolání





                               Kdy? – frekvence a novost obstarávání

•               rutinní obstarávání

•                  nerutinní obstarávání

•                  ojedinělý/náhodný/ málo častý

•                 nákup

•                   strategicky důležitý nákup

         (strategická příležitost, spekulativní nákup…)

•                problémový nákup (velké riziko)

•            + termínový nákup (forward buying),

•            + objemové obchody



                                       Kdy? a bod objednávky

•               čas spotřeby určitého množství

•                  objednávací čas

•                  dodací čas

•                  přepravný čas (někdy totožný s dodacím časem)

•                  manipulační čas příjmu

•                 pojistný čas

•                 jiné časy (např. zrání, balení atd.)





                                    Obstarávání a Kdo? a S kým?

                                       Kdy? a s Kým? a Jak?

•                           ESI _ early supplier involvement

•                           Supply chain management(demand network management

•                           Řízení zásob dodavatelem (VMI – Vendor managed inventory)

•                           e-procurement

•                           ECR (Efficient Consumer Response) + continuous replenishment (CR) +
cross-docking



                                     Obstarávací funkce a Jak?

Proces obstarávání:

•                           plánování,

•                           vyhledávání zdrojů,

•                           realizace obstarání/nákupu

•                           zpětná logistika

•                           dokumenty



•                           přípravná fáze – vznik potřeby určitého produktu, definování potřeby a
jejich charakteristik, vymezení požadavků na předmět obstarání

•                           stanovení kritérií výběru dodavatelů, identifikace potenciálních
dodavatelů

•                           hodnocení dodavatelů a volba

•                           Nákup – dodání, přejímka, uskladnění, doprava…

•                           evidence a vyhodnocení



                                          ADMINISTRATIVA

•           Kdo a co, s kým a jak KOMPETENCE?

                                      Jak? a zdroje informací

•             Strategické cíle podniku

•             Plán prodeje/odbytu, výroby

•             Specifické požadavky zákazníků

•             Stav zásob

•             Údaje o spotřebě (např. z kusovníků)

•             Očekávané inovace a technické změny

•             Nákupní ceny – aktuální a prognóza vývoje

•             Informace od dodavatelů (možnosti)

•             Informace o potenciálních dodavatelích

•             Měnové kurzy

•             Úsilí konkurentů

•             …………..