Nina Kolečková
251631


žTéma dle oficiálního zadání:
¡„Faktory ovlivňující prosperitu podniku.“


žSEMPERFLEX OPTIMIT s r.o.
ž
žSoučást rakouského holdingu Semperit AG Holding
žObrat za rok 2010:
¡1,9 mld.Kč
žPočet zaměstnanců za rok 2010:
¡465 + 5 vedoucích zaměstnanců
ž
žJádro činnosti podle CZ NACE:
¡Sekce C – zpracovatelský průmysl
¢Skupina 22- Výroba pryžových a plastových výrobků
—Třída 22.1 – Výroba pryžových výrobků
¡
¡

žZe základní analýzy finančních výkazů a z rozhovoru s ekonomickým ředitelem společnosti vyplývá,
že podnik dosahuje dobrých ekonomických výsledků, avšak dosažené hodnoty jsou velmi citlivé na
výkyvy v hospodářských cyklech, což snižuje konkurenční schopnost společnosti a v dlouhodobém
horizontu ohrožuje tržní pozici podniku.
žPodnik dále nevyužívá žádných bankovních úvěrů a na účtech drží nepřiměřeně velké množství
finančních prostředků, které je možno efektivně alokovat.

žCílem práce je na základě metod strategické analýzy identifikovat nejpodstatnější faktory
ovlivňující konkurenceschopnost společnosti, určit metody měření jednotlivých faktorů a nastínit
možnosti pro regulaci dopadů těchto faktorů na podnik.
žKonečným výstupem práce je identifikace a analýza slabých míst podniku a podání návrhu řešení
jejich eliminace.

žPodnik vykazuje hodnoty pohybující se nad průměrem odvětví.
¡Ověření pomocí metod finanční analýzy – horizontální a vertikální analýza, analýza poměrových
ukazatelů.
žPodnik již dosáhl „předkrizové“ úrovně hospodaření.
¡Ověření pomocí analýzy vnitřního a vnějšího prostředí, horizontální a vertikální analýzy, analýzy
poměrových ukazatelů, komparace.
žPokud společnost drží více likvidity než je nutné a nevyužívá finanční páky, odráží se to na jejím
finančním zdraví.
¡Ověření pomocí výpočtu optimální zadluženosti, nákladů na vlastní kapitál a využití gear ratio.

žLiterární rešerše
žDeskripce
žMetody strategické analýzy podniku
¡SWOT analýza
¡PEST analýza
¡Porterova analýza pěti sil
žVarianční analýza
žMetody finanční analýzy
¡Horizontální a vertikální analýza
¡Analýza poměrových ukazatelů
žKomparace
žSyntéza

žBlažek, Ladislav –Viturka, Milan. Analýza regionálních a mikroekonomických aspektů
konkurenceschopnosti. 1.vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2008. 283 s. CVKSCE. ISBN
978-80-210-4787-7.
žNovotný, Jiří. Činitelé podněcující a tlumící zakládání a rozvoj malých a středních podniků v
České republice jako členské zemi Evropské unie. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk,
2008.206 s. ISBN 978-80-7380-092.
žSlaný, Antonín a kol.,(ed.).Ekonomické prostředí a konkurenceschopnost. 1. vyd. Brno: Masarykova
univerzita, 2009.332 s. 11/09. ISBN 978-80-210-5056-3.
žVeber, Jaromír. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita.
2.aktualiz. vyd.. Praha: Management Press, 2009. 734 s. ISBN 978-80-7261-200.
žWagner, Jaroslav. Měření výkonnosti: jak měřit, vyhodnocovat a využívat informace o podnikové
výkonnosti. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 248 s. ISBN 978-80-247-2924.

žBlažek, Ladislav a kol.. Konkurenční schopnost podniků. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2008.
211 s. ISBN 978-80-210-4734-1.
žPeters, Thomas J. Prosperita se rodí z chaosu: jak provést revoluční změny v managementu. Praha:
Pragma, 2001. 559 s. ISBN 80-7205-816-9
žSynek, Miloslav – Kislingerová, Eva a kol.. Podniková ekonomika. 5. přeprac. a dopl. vyd. Praha:
C.H.Beck, 2010. 498 s. ISBN 9788074003363.
žHron, Jan – Tichá, Ivana – Dohnal, Jan. Strategické řízení. 2. vyd. Praha: Česká zemědělská
univerzita,1995. 221 s. ISBN 8021302550.
žSedláčková, Helena – Buchta, Karel. Strategická analýza. 2. přeprac. vyd. Praha: C.H.Beck, 2006.
121 s. ISBN 8071793671.
žSlaný, Antonín a kol.. Konkurenceschopnost a stabilita. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2010.
285 s. ISBN 9788021053366.
ž