Projekt diplomovej práce Ľudmila Svinčiaková Učo:253308 Téma DP •„Faktory ovplyvňujúce prosperitu podniku“ Výber podniku •Vybraným podnikom pre prácu je družstvo- menší obchodný reťazec, jedná sa o podnik služieb, predmetom ktorého činnosti je najmä maloobchod, kúpa tovaru za účelom jeho predaja konečnému spotrebiteľovi. •podnik zamestnáva viac ako 300 zamestnancov • Ekonomická situácia podniku •Podnik je dlhodobo v zisku, zisk zaznamenáva rastúcu tendenciu od roku 2004, o ročnom zisku hovoríme v jednotkách miliónov Kč •Obratom sa pohybujeme okolo úrovne 800 miliónov Kč • Problémová oblasť DP •Problém, ktorému podnik čelí a ktorým sa bude DP zaoberať je neustále rozširovanie konkurencie => spoločnosť potrebuje vypracovať stratégiu, ako v tomto čoraz tvrdšom konkurenčnom boji obstáť, ako si udržať prosperitu a zvyšovať svoju konkurencieschopnosť Cieľ DP •Analyzovať najvýznamnejšie faktory ovplyvňujúce prosperitu podniku, určiť riziká plynúce z kritických faktorov, možnosti ich merania a riadenia intenzity ich dopadu na podnik, navrhnúť odporúčania pre podnik k eliminácii rizík plynúcich z kritických faktorov a k ich optimálnejšiemu riadeniu Výskumné otázky 1.Ktoré faktory ovplyvňujú prosperitu a konkurencieschopnosť zvoleného podniku? 2.Ktoré z týchto faktorov sú pre podnik kritické? 3.Zvýši FRESH program* konkurencieschopnosť podniku? (odlíšenie stratégie od konkurenčných) 4.Ako podnik riadi riziká vyplývajú z týchto faktorov? 5.Aké sú odporúčania -smerujúce k eliminácii rizík vyplývajúcich z určených kritických faktorov? -k optimálnejšiemu riadeniu rizík? *FRESH program- pečivo, mlieko, mäso, zelenina ako čerstvé potraviny tvoria takmer polovicu predaja; v rámci tohto programu by sa podnik zameral na investovanie do: novšieho vybavenia, širšieho sortimentu, slovenských výrobkov apod. Metódy k výskumným otázkam 1+2 • pre zodpovedanie budem hľadať a analyzovať faktory ovplyvňujúce prosperitu a konkurencieschopnosť v podniku; využijem PEST analýzu, Porterovu analýzu 5 síl, analýzu vnútorného prostredia podniku a jeho okolia (SWOT analýza, benchmarking) Metódy k výskumným otázkam 1+2 • V rámci empirického šetrenia využijem informácie získané: -rozhovorom s vedúcimi pracovníkmi (ich pohľad na existenciu a ) - štruktúrovaným dotazovaním kľúčových zamestnancov, otázky v dotazníku zameriam na spokojnosť zamestnancov, analýzu podnikovej kultúry, vnímanie stratégie podniku Metódy k výskumným otázkam 1+2 • Na základe výsledkov urobených analýz budem syntetizovať čiastočné výsledky do konečného stanovenia faktorov, z ktorých určím rizikové • Metódy k výskumnej otázke 3 •Podrobná analýza FRESH programu -Čo podnik zamýšľa -Aké sú ďalšie možnosti využitia tejto stratégie ku zvýšeniu konkurencieschopnosti •Konfrontácia s kritickými faktormi •Variantný nákladový výpočet • Metódy k výskumnej otázke č. 4 •technika rozhovoru s riadiacimi pracovníkmi o uplatňovaných metódach riadenia rizík • štúdium a analýza podnikových materiálov o riadení rizík v prípade, že podnik tieto faktory a riziká riadi • Metódy k výskumnej otázke č. 5 •Odpovede na výskumnú otázku č. 4 budú vyústením syntézy všetkých do tejto fázy získaných poznatkov do odporúčaní k eliminácii rizík pre podnik plynúcich z rizikových faktorov ovplyvňujúcich prosperitu a konkurencieschopnosť podniku a ich optimálneho riadeniu Rozšírený zoznam literatúry •Blažek, Ladislav - Viturka, Milan. Analýza regionálních a mikroekonomických aspektů konkurenceschopnosti. 1. vyd. Brno : Masarykova univerzita, 2008. 283 s. CVKSCE. ISBN 978-80-210-4787-7. Změněno: 17. 2. 2011 15:06, Ing. Petr Mikuš •Novotný, Jiří. Činitelé podněcující a tlumící zakládání a rozvoj malých a středních podniků v České republice jako členské zemi Evropské unie. Plzeň : Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2008. 206 s. ISBN 978-80-7380-092. Změněno: 17. 2. 2011 15:06, Ing. Petr Mikuš •Slaný, Antonín a kol., (ed.). Ekonomické prostředí a konkurenceschopnost. 1. vyd. Brno : Masarykova univerzita, 2009. 332 s. 11/09. ISBN 978-80-210-5056-3. Změněno: 17. 2. 2011 15:06, Ing. Petr Mikuš •Veber, Jaromír. Management :základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2. aktualiz. vyd.. Praha : Management Press, 2009. 734 s. ISBN 978-80-7261-200. Změněno: 17. 2. 2011 15:06, Ing. Petr Mikuš •Wagner, Jaroslav. Měření výkonnosti :jak měřit, vyhodnocovat a využívat informace o podnikové výkonnosti. 1. vyd. Praha : Grada, 2009. 248 s. ISBN 978-80-247-2924. Změněno: 17. 2. 2011 15:06, Ing. Petr Mikuš •Peters, Thomas J. Prosperita se rodí z chaosu :jak provést revoluční změny v managementu. Praha : Pragma, 2001. 559 s. ISBN 80-7205-816-9. Změněno: 17. 2. 2011 15:06, Ing. Petr Mikuš • •SLANÝ, A. a kol. Konkurenceschopnost, a stabilita. 1. vyd. Brno:MU, 2010. 285 s. ISBN 9788021053366 •Anna Kadeřábková a kol :Růst, stabilita a konkurenceschopnost. IV, Česká republika v globalizované a znalostní ekonomice . Praha:Linde, 2008. 389 s. ISBN 9788086131795 •MIKOLÁŠ, Z.:Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku : konkurenční potenciál a dynamika podnikání . Praha:Grada, 2005. 198 s. ISBN 8024712776 •