Reakce na studentskou anketu 2014 – předmět Strategické řízení podniku

( MKH – STRP, MPH – STRP  )



Každý systém či metodika přednášek obsahuje část metodologickou a část praktickou zaměřenou na
výsledky, zkušenosti a výměnu názorů z praxe v konfrontaci s přednášenou teorií.


Ne každá přednáška může být laděna lehkou formou, ale mnohokrát musíme jít do definic a jejich
výkladu a vysvětlení.


Z této situace může plynout názor o poutavých přednáškách či nikoliv. Jsem si vědomý této
skutečnosti, proto mou snahou je oživit předmět dotazy na ekonomické informace ze společnosti a
hospodářské praxe.


K oživení rovněž slouží studentská soutěž o nejlepší seminární práci o významné finanční ceny a
sponzorské dary pro studenty.


Zastávám názor, že pouze propojení teorie a praxe  a její vzájemná komparace má význam pro úspěšné
pochopení předmětu.


Rozsah předmětu strategické řízení podniku přesahuje rámec jednoho semestru, pokud bychom vzali
v úvahu výuku všech metod strategického řízení podniku. Nicméně jednosemestrální forma nutí
studenty k nasazení, kreativitě, schopnosti rozhodování v krátkém časovém okamihu, schopnosti
propojit informace z jiných předmětů do ucelené strategické analýzy podniku a hlavně její
relevantní prezentace.


Prezentace není pouze prezentací pro mě jako učitele, je to i forma učení se prezentovat před
případným investorem, bankou, majitelem, ředitelem podniku apod.



Ing. Viliam Záthurecký, MBA., Ph.d.


2014