Kurz řízení projektů




  * společná bloková přednáška

  * Úvod, základní procesy během projektu, životní cykly, strategie volby životního cyklu
  * Rizika, agilní vs. rigorózní přístup, RUP (případně jiná rigorózní metodika), SCRUM (případně
jiná agilní metodika)
  * Plánování projektu, páce s MS project, gantův diagram, síťový diagram, plánování zdrojů,
kritická cesta, kritický řetězec, PERT
  * Odhady času, Odhadování shora dolů vs. zdola nahoru, odhady pomocí LOC, FP a MD, volba vhodného
přístupu dle typu projektu.
  * SW fyzika, testament projektu

  následně se studenti rozdělí na 12 skupin po 3 a budou vytvářet vlastní projekt

  v průběhu tvorby projektu se každá skupina 4x (asi po 14 dnech) sejde s lektorem předmětu na
individuální 30minutové konzultaci

  vyučující: RNDr. Jaroslav Ráček, Ph.D.