-St-
íicj   ...i... ...I.Í..J...
cel auditu
^jdle účelu zadání auditu lze personální audit, jehož součástí j^eílerfý jay|litrluslcutéčRJit jako:
jCaJmj^ vyhování.jJeÍJná sí
personální činnosti a mzdového účetnictví. Zahrnuje všechny oblasti ve vztahu k legislativě, součástí je plný mzdový audit, vztahy v účetnictví a vztahy firmy k úřadům
(Prétector audit, tzv. audit ochrany. Jeho cílem je eliminace možností chybovosti systénrnr^otjyl^ personální a mzdové práce a~n(iožhosti zneužití "slabých mís^ tohoto auditu t>ý\|á
čaitok40konalení systém i
Cdntiiol audit, tzv. additíkohtrólyjktdrý je áarriěřén ha berbortálrií člnnbstl
.........V........... .J........... j".......^.......^......... .......
a mzdové hodnocení!zamestn!an<bů. Hlavni smyél tóholo auditu spočívá v optimalizaci a rozvoji personální struktury organizace. Aby byl tento audit komplexní, měl by v sobě zahrnovat i procesní část, která poskytuji
íhférmäčé ô
skutečném pôd íl u
daňenô zaměstnance na pročeši
-St-
hodnocení
i zdroju
MějeHykonávaných činností z!hlediska eefkového průběhu procesů. W^onávané činnosti[vrarncidaného procesu by měly být zákaznicky irientovaneJI^nJze každá činnost by mela prinas^l :ákazníkovi procesu (především externímu zákazníkovi).
Obsah činností, tj. zda vykonávané činnosti, které jsou uvedeny
procesních irfappcHT^píp^ danjéh^) zdroje (funkční
(háplnfr
Vytížení lidských zdrojů z hlediska ýyt^žltl! jejich dispofTibfírrítpracovní lofey.
kontrolu, zda uvedené činnosti v popisu pracovního místa odpovídají Ipřidělenému mzdovéhnu tarifula božadévahé kvalifikaci lidských zdrojů.
mapa
1.1
Schválení SC
					««««,			„„„„		(*		Jotc	ace	nástr		oje	.......r........ i FirstS		>ie\		Alterní	ativa k B F		3MN)		««««,
			3ra	fiď	íéíná				ní p	ifů$ěh		u p	roc	;esu p			)orke						: í		;	
																										
			ko	mu	nik	aci	mezi		ani	alvtike			auditoŕerT			i a	vla	stníkem f			)roces		>omoc	r	l	
			vizualiza			ce	průběhu			jednotlivých				pn	)cesů		a je	siich či n n			ostí		: í		;	
								koi															: í		;	
		-	přehlpdr			iou	de		np6zi(pi hierarchické étrijktury proces												>ní|o ijnodelu				ä	
																						i í				
																										
rafické výstupy auditu
becný postup auditu
Identifikace a popis procesů na základě
o procesního moci
Optimalizace průběhu procesu
zpracování procesní analýzy včetně mapování,
simulace
Optimalizace počtu zaměstnanců vzhledem k potřebám požadované kvality průběhu procesů
a
.....m.-..^^........
zeni pracov
etojdy, které nepracují s analýzou procesů ale pouze s metrikami bez objektivizaca.. přiřazení metrik k |j)rocesCim a aktivitám, vykazují výrazně nižší míru objektivity, ja tq nejen
" rátkodobém horizorrttrfale zejména z pohledu dlouhodobých metrika strategického charakteru
lidských zdrojů lze rozdělit do následujících pásem
60% - nedostat&črkr vytížení zdroje. Signalizuje nezbytndsťbrro|7e^ vytížení daného zdroje z hlediska jeho efektivního využití.
60- 75% - nedosažení optima zdroje. Zdnpji lze přiřaait jdalší aktivity
75- 85% - optimální vytížení zdroje
% a více - přoti^fjfzúmjeT
-------
Iptojrozdělenliepouze orientačnu^Mjedejmtna subjektivdú^1^^ náročnosti jednotlivých aktivit proce|sníph map^
Průběžné upřesňování stávajících odhadů obsaNu metrik je žádoucí, v případě existence pochybriostf o |>rinfiáriiě zjištěných Hiodhotáchi " časového měření jednotlivých aktivit procesu.
Pak je nutné provedení detailního