Postup na stanovení strategie



22 kroků
1.Rozhodnutí zpracovat strategii.
2.Jmenování strategického týmu.
3.Vysvětlení nezbytnosti strategického řízení.
4.Osvojení principů strategického myšlení.
5.Zpracování 1. verze mise, vize a strategických cílů. Tab. 1.
6.Segmentace.
7.Analýza okolí.
8.Předpověď poptávky.
•
1.

21. kroků
9.Určení faktorů ovlivňujících strategii.
10.Kvantifikace předpovědi poptávky.
11.Zjištění tržního podílu v zájmových regionech.
12.Analýza konkurence.
13.Analýza vědeckotechnického rozvoje.
14.Analýza energetiky, ekologie, pracovních sil.
15.Analýza vlastní sportovní organizace, sport. zař. apod.

16. Formulace mise, vize, strategických cílů a zásadního rozhodnutí.
17. Zpracování dílčích strategií.
18. Stanovení a zavedení stimulace.
19. Formulace strategických operací.
20.Zhodnocení efektivity variant strategie.
21.Výběr varianty k realizaci.
22.Rozhodnutí o realizaci.