Pokyny pro ODBORNOU PRAXI III

Co je potřeba ke splnění zápočtu Odborná praxe III

1.     Najít si samostatně instituci k vykonávání praxe (sportovní klub, sportovní svaz, asociace,
tělovýchovná jednota, spolek apod.) Výjimečně, po domluvě s garantem i v jiné instituci zabývající
se managementem a marketingem. Pokud již v organizaci pracujete, je možné Vám praxi uznat, opět po
domluvě s garantem praxe.

Praxi zde můžete vykonávat i v následujícím semestru (praxe IV) a po domluvě s mentorem vykonávat
manažerské aktivity, ke kterým Vás klub připustí (žádost o dotace, organizace sportovní akce apod.,
dle zaměření klubu). V jarním semestru je možné mentorovi za jeho aktivní přístup vyplatit odměnu
ve výši 1 500 Kč.

Všechny aktivity v klubu pečlivě zaznamenávejte. Na konci praxe IV (jarní semestr) odprezentujete
na společné schůzce.

2.     Vytisknout 2x Dohodu o spolupráci _ nechat potvrdit u instituce, kde praxi budete vykonávat
(1 výtisk po podpisu garanta ponecháte instituci).

3.     Nechat potvrdit Souhlas o umístění na praxi – odevzdáte garantu praxí (M. Strachová).

Tyto dokumenty odevzdat na sekretariát Katedry společenských věd a managementu sportu (O.
Korvasové), nebo garantu praxí do 15. listopadu 2016.

4.     Vypracovat analýzu vybraného sportovního klubu (fit-centra...) sportovního svazu, asociace,
tělovýchovné jednoty, spolku apod. (níže viz návod k vypracování analýzy sportovního klubu).

5.     Dotazník pro sportovní organizace nechat vyplnit nejméně v 8 klubech (čím víc tím lépe) ve
Vašem regionu. Dotazníky můžete odevzdávat průběžně na sekretariát Katedry společenských věd a MAN
sportu, nebo garantu praxí do 25. listopadu 2016. Výzkum je zařazen do specifického projektu FSpS.
Prosím proto o včasné odevzdání a uvedení jména při odevzdávání na sekretariát.

6.     Materiály k praxím (analýza sportovního klubu) odevzdat nejpozději do konce zkouškového
období daného semestru ve vypsané termíny garantu praxí (M. Strachová).


Vzor ke zpracování – analýza klubu

Jméno studenta, ročník, praxe

Náplň praxe: (př. asistence – pozorování – výpomoc vedení v oddílu apod.)

Název a sídlo organizace:

Předmět činnosti: sportovní činnost

Sportovní odvětví:

Pracovní forma: př. spolek

Organizační struktura: předseda…místopředseda…manažer apod.

Počet členů: mládež, dorostenci, kdo má trvalé bydliště v místě sportoviště apod.

Majetek klubu:

Provoz činnosti klubu:

Hospodaření klubu: financování – zdroje výnosy…

Údaje o městě, obci apod.:

Typ obce:

Počet obyvatel:

Rozpočet obce:

Rozpočet obce vyhrazený pro podporu sportu: podrobněji

Dotace - Podpora sportovních odvětví apod..

-          Vrcholový sport

-          Dotace do sportu (granty)

-          Dotace - Významné sportovní akce

-          Dotace - Mládežnický sport

-          Dotace - Talentovaná mládež

Počet konkurenčních sportovních klubů:

Je v obci zřízena samostatná komise pro sport?

Další body jsou možné, dle výběru instituce.

Podrobněji rozepsat:

1.      Podporu sportu ve městě, obci…

2.      Klub: zázemí, partneři, propagace a marketing, financování

3.      Úloha manažera v instituci

4.      Návrhy doporučení k chodu organizace, práci manažera apod. (SWOT analýza)

POZOR!!! dělat SWOT analýzu pro SWOT analýzu je zbytečné:-) Pokuste se opravdu zamyslet nad změnami
a hledat př. nové cesty, co dělat, jak něco dělat lépe apod.

Datum: