Ekonomika sportovišť v ČR Jiří Novotný Zpracováno v rámci výzkumného záměru KPE VŠE v Praze č. MSM 613 8439 905 19.1.2021 1 © Vysoká škola ekonomická Obsah 1.Teorie 2.Realita v ČR 3.Hospodářský výsledek 4.Hlavní faktory nákladovosti 5.Hlavní faktory příjmů 6.Použitelné ukazatele 7.Stanovení ceny 19.1.2021 2 © Vysoká škola ekonomická Ad 1) Teorie lVeřejný sektor nastupuje vždy v oblastech, kde je veřejný zájem deklarovaný i státní politikou na všestranný tělesný rozvoj člověka. lSportoviště můžeme třídit: lfinančně nesoběstačná a vyžadují dotování: §Plavecké bazény §Zimní stadiony s umělým ledem §Sportovní haly a tělocvičny §Lyžařské běžecké areály §Dětská sportoviště 19.1.2021 3 © Vysoká škola ekonomická Ad 1) Teorie lMohou být ekonomicky soběstačná, ale je zde velké riziko spojené s počasím: lLyžařské sjezdařské areály l lEkonomicky soběstačné lTenisové areály lBowling lBadmintonové haly lStolně tenisové haly l l 19.1.2021 4 © Vysoká škola ekonomická Ad 1) Teorie lz hlediska jejich určení: lSloužící široké veřejnosti s nízkou bonitou nebo-li sport pro všechny, vyžadují dotace lSloužící užší veřejnosti s vysokou bonitou a jen v některých sportovních odvětvích, nevyžadují dotace z veřejných rozpočtů lSloužící jako representační STZ pro stát, město, většinou pro vrcholový sport, většinou vyžadují dotace. l 19.1.2021 5 © Vysoká škola ekonomická Ad 1) Teorie lTeoreticky by si vláda měla stanovit priority v oblasti sportu a z nich by měly vyplynout programy podporované z veřejných peněz např.: l §zvýšit resp. udržet účast veřejnosti na sportovních - pohybových aktivitách, §zaměřit úsilí na zapojení především neorganizované části populace do aktivního sportování, §zachovat významné role sportu ve společenské hierarchii, tzn. podporovat talentovanou mládež, státní reprezentaci a vytváření vzorů pro mládež. 19.1.2021 6 © Vysoká škola ekonomická Ad 1) Teorie lNeoklasická ekonomie uvádí okolnosti, kdy jsou vládní podpory oprávněné. Vládní intervence jsou nezbytné ve třech případech selhání trhu a to při existenci: lveřejných statků lexternalit lklesajících průměrných nákladech. 19.1.2021 7 © Vysoká škola ekonomická Ad 1) Teorie Klesající průměrné náklady sportovního zařízení 19.1.2021 8 © Vysoká škola ekonomická Ad 1) Teorie Klesající průměrné náklady sportovního zařízení 19.1.2021 9 © Vysoká škola ekonomická Ad 1) Teorie Podprůměrný příjem Nadprůměrný příjem D1 D2 P P P1 P2 QN1 QN2 Q QV1 QV2 Cenové elasticity poptávky po sportovních zřízeních u podprůměrných a nadprůměrných příjmových skupin návštěvníků 19.1.2021 10 © Vysoká škola ekonomická Ad 2) Realita v ČR l2/3 sportovišť v majetku občanských sdružení ve sportu lHodnota cca 54 miliard Kč lNejvěrohodnějšími informacemi disponuje ČSTV lCelková ztráta z provozu STZ neustále roste lNejvětší podíl na ztrátě mají tělocvičny a sportovní haly, plavecké bazény, zimní stadiony l 19.1.2021 11 © Vysoká škola ekonomická Struktura TZ v ČR dle podílu na: • četnosti: •otevřená venkovní hřiště……………………………… cca 72,3 % • podíl tělocvičen, bazénů a umělých ledových ploch…..12,4 % • nejnižší četnost vykazují umělé ledové plochy. • • pořizovací hodnoty: • podíl tělocvičen, bazénů a umělých ledových ploch…. 43,8 % • • schodku: • tři klíčová TZ s celoročním provozem dostávají již na podíl ..86,9 % z toho: • bazény…………………………………………………………… 15,2 % • umělé ledové plochy……………………………………………10,0 %, • tělocvičny…………………………………………………………61,7 %. • • Ad 2) Realita v ČR 19.1.2021 12 © Vysoká škola ekonomická Ad 3) Hospodářský výsledek lPrůměrný schodek STARTS v Litvínově byl - 2034,- tis tis. Kč s průměrnou odchylkou 346,-tis. l lPrůměrný schodek bazénu v Mladé Boleslavi činil -180,5 tis. Kč a s průměrnou odchylkou 149,8 tis. l lPrůměrný provozní schodek bazénu Slavia Praha činil v případě bez dotací l -2 234, 3 tis. Kč a s průměrnou l odchylkou 1664,9 tis. l lPrůměrný schodek bazénu Slavia Praha činil v případě s dotací + 428,8 tis. s průměrnou odchylkou 1664,9 tis. l lPrůměrný schodek zimních stadionů v r. 2005 byl - 411 561,- Kč s průměrnou l odchylkou 663 050,9 l lPrůměrný schodek zimních stadionů v r. 2006 byl -327 872,- Kč l s průměrnou odchylkou 421 602,99 19.1.2021 13 © Vysoká škola ekonomická Ad 3) Hospodářský výsledek lProč potřeba příspěvků dotací pro STZ z veřejných rozpočtů: lPotřeba pokrytí provozního schodku lPotřeba pokrytí finančních nákladů v případě použití úvěru – úmor: tzn. splátka jistiny a úroku lExistence odpisů STZ 19.1.2021 14 © Vysoká škola ekonomická Ad 3) Hospodářský výsledek lFinanční hledisko lSTZ naší sledované kategorie jsou většinou ztrátová §Účetně §nikoliv z důvodů §Finančních toků Cash flow, díky dotacím. § lEkonomické hledisko lExistence zejména pozitivních externalit mění náhled na ztrátovost STZ 19.1.2021 15 © Vysoká škola ekonomická Ad 3) Hospodářský výsledek lSTZ může být finančně lztrátové, ale ekonomicky l přínosné 19.1.2021 16 © Vysoká škola ekonomická Ad 4) Hlavní faktory provozní nákladovosti lDva klíčové faktory: l lnáklady na pracovní sílu lnáklady na energie l l l 19.1.2021 17 © Vysoká škola ekonomická Ad 4) Hlavní faktory provozní nákladovosti lZ podrobnějších údajů vyplývá, lže podíl mezd nepřesáhl nikdy 30 % v počátku 90tých, ale po r. 2000 se v některých případech dostal až nad 44 %. lProvoz těchto zařízení je velice citlivý na cenové změny energií. l lVíceúčelová hala budovaná v současnosti v Karlových Varech má tento předpokládaný poměr energie a mzdy v. r. 2009 78,2 % a v r. 2015 již 81,3 %. 19.1.2021 18 © Vysoká škola ekonomická Ad 4) Hlavní faktory provozní nákladovosti lV Pardubicích musí splácet úroky z úvěrů, je podíl nákladů na pracovníky a energie poměrně nízký s 23,96 %. lV Chrudimi nejsou tím zatěžováni a podíl mezd a energií činí 54,3 %. lJelikož jsou oba stadiony po modernizaci mají vysoký podíl odpisů mezi 24 -32 %. 19.1.2021 19 © Vysoká škola ekonomická Ad 5) Hlavní faktory příjmů lBazény: 1.Vstupné z veřejného plavání 2.Pronájmy školám 3.Pronájmy firmám 4.Dotace obce 5.Dotace ČSTV, SOKOL l( Celkové výnosy 2 436 106,- Kč l Vstupné od veřejnosti 866 315,- Kč l Pronájmy: firmy,školy, cizí oddíl plavání 1 417 069,- Kč l l l 19.1.2021 20 © Vysoká škola ekonomická Ad 5) Hlavní faktory příjmů lZimní stadion (ukázka struktury) : lNájemné a služby 13,6 % lPronájem ledu 27,- % lPronájem parkoviště 1,- lTržby kulturní akce 6,-% lTržby ostatní 1,- lOstatní výnosy 1,- lDotace obce 49,- l l l 19.1.2021 21 © Vysoká škola ekonomická Ad 6) Použitelné ukazatele 1.Ukazatele na hodinu zimní stadion l lRoční průměrné náklady = 3 071 000 Kč / 365 dní x 24 hod. l = 351,- Kč l lSezónní průměrné náklady = 3 071 000 Kč / 210 dní x 18 hod. = 812,- Kč l lPrůměrné náklady = 3 071 000 Kč / 0,75 x (210 dní x 18 hod.) l = 1 083,- Kč l l l. l l l 19.1.2021 22 © Vysoká škola ekonomická Ad 6) Použitelné ukazatele lO efektivnosti provozu nejlépe vypovídají jednotkové náklady, jejich srovnáním se nám ukáže náročnost provozu: l 1.nejjednodušším ukazatelem se jeví náklady na jednu hodinu provozu, 2.náklady na jednoho návštěvníka, 3.průměrná cena vstupného/jednotkové náklady na návštěvníka, 4.průměrná cena vstupného/mezní náklady na návštěvníka 5. 5. 19.1.2021 23 © Vysoká škola ekonomická Ad 6) Použitelné ukazatele l2. Ukazatele na návštěvníka u bazénu: l lPrůměrné náklady na návštěvníka = CN / Počet návštěvníků l PNn = CN / Pn l 49,04 = 5 073 815 / 103 466 l lPrůměrná cena za návštěvníka = Tržby ze vstupného / Počet návštěvníků l PCn = Tvst / Pn l 22,07 = 2 283 484 / 103 466 l lPrůměrná ztráta na jednoho návštěvníka = PNn – PCn l PZn = PNn – PCn l 26,97 = 49,04 – 22,07 19.1.2021 24 © Vysoká škola ekonomická Ad 7. Stanovení ceny lU sportovišť ve veřejném sektoru velmi citlivá otázka a pro nalezení optimální cenové politiky je nutno znát: lVýši poptávky po daném sportovním odvětví v místě STZ lElasticitu poptávky lDemografickou a důchodovou situaci ve spádovém regionu STZ lCíle a priority státní politiky ve sportu l Priority regionální politiky ve sportu 19.1.2021 25 © Vysoká škola ekonomická Ad 7. Stanovení ceny lK cenové politice STZ 1.Nelze ji stanovit jednotně pro celé území 2.Snažit se stanovovat ceny tak, aby byl udržen zájem veřejnosti o dané STZ 3.Vždy bude existovat rozdíl ve veřejně vyhlašovaných cenících pro veřejnost a pro dojednávání s firmami a školami 4.Cenovou politikou udržovat tržby na takové výši aby se minimalizovaly požadavky na příspěvky – dotace z veřejných rozpočtů 5. 19.1.2021 26 © Vysoká škola ekonomická Otázky l 1.Vysvětlete jaké jsou příčiny růstu globálního schodku v hospodaření TZ. 2. 2.Které typy TZ především způsobují ztrátovost a proč? 3. 3.Jak je posuzována efektivnost provozu TZ? 19.1.2021 27 © Vysoká škola ekonomická Děkuji za pozornost Doc. Ing. Jiří Novotný, CSc. Katedra podnikové ekonomiky Fakulta podnikohospodářská VŠE v Praze Nám. W. Churchilla 4 130 67 Praha 3 – Žižkov Tel: 224098353 Email: sport@vse.cz 19.1.2021 28 © Vysoká škola ekonomická