SPP 427 a SPP 434 Programy sociálního rozvoje organizace garant kurzu: PhDr. Jiří Winkler, PhD. učitelé: PhDr. Imrich Vašečka, PhDr. Jiří Winkler, PhD, Mgr. Helena Bartáková, Mgr. Blanka Plasová Identifikace kurzu : Magisterské prezenční studium SPSP. Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj. 1 hodiny přednáška a 1 hodina seminář týdně. Zakončení kurzu: zkouška (viz dále), 12 kreditů. Workload: přímá výuka: 26 hodin, četba: 75 hodin, samostatná práce: 39 h. SPOLU: 140 h. Anotace a cíl kurzu : Kurz se zabývá zabezpečováním sociálního rozvoje v organizaci, který chápe jako rozvíjení pracovních schopností pracovníků, jejich seberealizaci v práci a uspokojování jejich sociálních potřeb v organizaci s cílem utvářet podmínky pro vznik a reprodukci výkonného pracovního týmu a konkurenceschopné organizace. Předmět informuje o sociálních faktorech, které zvyšují produktivitu práce a organizační výkon, rozvíjí schopnost studentů reflektovat vzájemné ovlivňování celkové strategie organizace, její personální politiky a její sociální politiky, učí uskutečnit analýzu sociální situace v organizacích, sestavit program řešení vybraného dílčího úkolu z oblasti sociálního rozvoje, rozvíjí schopnost řídit činnosti příslušného funkčního útvaru v organizaci, koordinovat proces kolektivního vyjednávání mezi sociálními partnery. Organizace kurzu: Kurz je sestaven z bloku úvodních přednášek a čtyř tématických bloků s důrazem na aktivní účast studentů. Jejich cílem je nejenom získat příslušné informace, ale názorně se seznámit s příslušnými dokumenty a způsoby jejich sestavování a používání. Tématické bloky jsou zvoleny tak aby pokryly klíčové oblasti sociálního rozvoje organizací a sestavování jeho programů. Zadání: Vypracovat projekt sestavení programu sociálního rozvoje organizace. Projekt vypracovat tak, aby obsahoval teze: - Program motivace v organizaci. - Programu vyrovnávacích opatření zaměřený na zabezpečení stejných pracovních příležitostí a stejného zacházení (ženy, příslušníci menšin, zdravotně postižení atd.) a na to, aby byl v organizaci přijat bez problémů (aby se předešlo obavám ostatních zaměstnanců z diskriminace a obavám vedoucích ze straty pravomocí ve prospěch personálního oddělení). - Programu odborné přípravy zaměstnanců a program rozvoje zaměstnanců. - Programu zabezpečení individuálních plánů pracovního postupu. - Programu optimalizace poskytovaných sociálních výhod a služeb. - Programu využití výsledků pracovního hodnocení v personálních činnostech. Jednotlivé programy sestavit v následující struktuře: - Výchozí principy. - Řešené problémové oblasti. - Způsoby řešení. Pro kurz SPP 434 – program bude obsahovat teze všech pěti programů. Pro kurz SPP 427 – program bude obsahovat teze dvou programů (dle výběru studenta). Úkoly studentů k seminářům: Studium literatury a pramenů k tématům. Ke každému semináři – problémové situaci - zpracuje každý student vlastní teze v rozsahu 1-2 stran. Aktivní účast na semináři: prezentace vlastních tezí, diskuse tezí ostatních studentů. Určení studenti prezentují na semináři vlastní teze (jednotlivý student případně menší skupina studentů ke každému tématu a semináři). Podmínky udělení zápočtu Odevzdání tezí ke čtyřem seminárním tématům před konáním seminářů. Přijetí tezí učiteli. Podmínky zkoušky Odevzdání projektu a expertní přípravy na vybraný seminář (celkem min. 13 – max. 20 stran pro SPP 434 a min. 7 – max. 12 stran pro SPP 427). Přijetí projektu učiteli. Obsah kurzu: I. blok: Lidské zdroje jako konkurenční výhoda organizace – PhDr. I. Vašečka 21. až 28. 2. 2007 - Obraz člověka v organizaci jako východisko sociálního rozvoje organizace. Literatura: Přednáška. P. Werther, W.B., Davis,K., Lidský faktor a personální management. Praha: Grada Publishing. Pp. 45-52. - Cíl a oblasti sociálního rozvoje organizace. -Vlivy vnějšího a vnitřního prostředí organizace na její sociální rozvoj. Literatura: Přednáška P. Werther, W.B., Davis,K., Lidský faktor a personální management. Praha: Grada Publishing. Pp. 52-62. P. Koubek, J., 1995. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press. Pp. 11-16. P. Plamínek, J., Fišer, R., 2005. Řízení podle kompetencí. Praha: Grada Publishing. Pp. 44-46. D. Zákoník práce. 7. 3. 2007 - Nástroje řízení sociálního rozvoje organizace - program sociálního rozvoje, kolektivní smlouva. Literatura: Přednáška. - Strategie organizace a strategie sociálního rozvoje organizace Literatura: Přednáška. - Upřesnění seminárních úkolů. 14. 3. 2007 Seminář k Bloku I zaměřený na program motivace v organizaci - Lidské zdroje. - Intelektuální kapitál organizace, jeho rozvoj a využití. - Motivace v organizaci v návaznosti na její sociální rozvoj. Literatura: Přednáška. P. Donnelly, J.H., Gibson, J.L., Ivancevich, J.M., 1997. Management. Praha: GradaPublishing. Pp. 365-415. P. Musil, L., 2004. „Ráda bych Vám pomohla, ale ...“ Dilemata práce s klienty v organizacích. Brno: Marek Zeman. Pp. 19-34. P. Cartwright, J., 1999. Cultural Transformation - Nine Factors for Continuous Business Improvement. Podle: Keprtová, J., 2006. Motivační faktory, působící na zaměstnance středně velkých ziskových a neziskových organizací - shody a odlišnosti. Magisterská diplomová práce. Brno: FSS MU. Pp. 32-37. D. Werther, W.B., Davis,K., Lidský faktor a personální management. Praha: Grada Publishing. Pp.363-412. D. Armstrong, M., 1999. Personální management. Praha: Grada Publishing. Pp. 593-710. D. Nakonečný, M., 1992. Motivace. Praha: Management Press. II. blok: Problémové oblasti sociálního rozvoje organizace – PhDr. Jiří Winkler, Ph.D. Mgr. Blanka Plasová, Mgr. Helena Bartáková 21. 3. 2007 (PhDr. Jiří Winkler, Ph.D.) - Problémové oblasti sociálního rozvoje organizace 28. 3. 2007 (Mgr. Helena Bartáková) Zaměstnanec jako občan - stejné pracovní příležitosti. Obecné problémy diskriminace v organizaci (zákonné normy). Ageing. Gender jako sociální aspekt nerovnosti na trhu práce a v organizaci. Literatura: P. Den Dulk, L., Peper, D., Doorne-Huiskea, A., 2005. Work and family life in Europe: employment patterns of working patterns across welfare states. In Peper, B., Doorne-Huiskes, A., Den Dulk, L. (eds.) (2005): Flexible Working and Organisational Change.: the integration of work and personal life, North Hampton, MA : Edward Edgar. Pp. 13-39. P. Vidovičová, L., Rabušic, L. 2005. Věková diskriminace - ageismus: úvod do teorie a výskyt diskriminačních přístupů ve vybraných oblastech s důrazem na pracovní trh. Praha: VÚPSV. P. Machovcová, K. 2006. Výzkum potřeb cílové skupiny personalistů, limitů a možností pro rozvoj rovných příležitostí pro ženy a muže. Výzkumná zpráva, Gender Studies o.p.s. Projektu EU Equal „Půl na půl – rovné příležitosti žen a mužů“. D. Balancing work and Family life: helping parents into paid employment. In OECD Employment Outlook 2001. Chapter 4. D. Women at Work: who are they and how are they faring? In OECD Employment Outlook 2002. Chapter 2. 4. 4. 2007 (Mgr. Blanka Plasová) Harmonizace osobního a pracovního života - harmonizace zájmů rodiny a zájmů organizace. Literatura: P: Křížková, A., Pavlova, K. , 2004: Management generových vztahů – postavení žen a mužů v organizaci. Management Press: Praha. (str. 29 – 56, str. 77 – 80, str. 103 - 107) (dostupné v knihovně) P: Hašková, H. a Linková, M.: Podmínky na trhu práce a jejich dopad na fungování rodiny In: Čermáková, M. a kol. 2002: Podmínky harmonizace práce a rodiny v České republice. Sociologický ústav AV ČR: Praha. (str. 27 – 57) (dostupné v knihovně) P: Maříková, H.: Problematická či chybějící opatření ke sladění práce a rodiny In: Čermáková, M. a kol. 2002: Podmínky harmonizace práce a rodiny v České republice. Sociologický ústav AV ČR: Praha. (str. 59 – 76) (dostupné v knihovně) D: Anxo et al. 2006: Working time options over the life course: New work patterns and company strategies. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions. Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities. Chapter 7: Company strategies for time management (str. 77-98) (Volně ke stažení: http://www.eurofound.eu.int/pubdocs/2005/160/en/1/ef05160en.pdf ) D: Establishment Survey on Working Time 2004–2005: Working time and work–life balance in European companies. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions. Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities. (Volně ke stažení: http://www.eurofound.eu.int/pubdocs/2006/27/en/1/ef0627en.pdf ) 11. 4. Seminář k Bloku II (Plasová, Bartáková) zaměřený na řešení problémových situací v organizaci, speciálně na program rovných příležitostí a vyrovnávacích opatření Půjde o hru, kdy část studentů představí konkrétní program, který by chtěli implementovat v určité firmě (organizaci) a bude prosazovat jeho zavedení. Další část studentů bude v různých rolích (manager, zaměstnanec apod.) oponovat navrhovanému programu. Zadání bude zpřesněno nejpozději na přednášce v 6.týdnu. Literatura: jako v 5. a 6. týdnu. III. blok: Nástroje řízení sociálního rozvoje organizace – PhDr. I. Vašečka 18. 4. 2007 - Odborná příprava, pracovní postup (seminář k programu odborné přípravy zaměstnanců a programu rozvoje zaměstnanců). Literatura: P. Werther, W.B., Davis,K., Lidský faktor a personální management. Praha: Grada Publishing. Pp. 270 – 319. P. Koubek, J., 1995. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press. Pp. 206-235. D. Armstrong, M., 1999. Personální management. Praha: Grada Publishing. Pp. 509-592. - Zaměstnanecké vztahy a kvalita pracovního života (seminář k programu zabezpečení individuálních plánů pracovního postupu). Literatura: P. Werther, W.B., Davis,K., Lidský faktor a personální management. Praha: Grada Publishing. Pp. 477-530. D. Donnelly, J.H., Gibson, J.L., Ivancevich, J.M., 1997. Management. Praha: GradaPublishing. Pp. 457-539. 25. 4. 2007 - Péče o zaměstnance (seminář k programu optimalizace poskytovaných sociálních výhod a služeb). Literatura: P. Armstrong, M., 1999. Personální management. Praha: Grada Publishing. Pp. 803-830. P. Koubek, J., 1995. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press. Pp. 302-320. D. Werther, W.B., Davis,K., Lidský faktor a personální management. Praha: Grada Publishing. Pp. 413-476. 2. 5. 2007 - Informační systém sociálního rozvoje. Literatura: Přednáška. P. Koubek, J., 1995. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press. Pp. 321-333. P. Werther, W.B., Davis,K., Lidský faktor a personální management. Praha: Grada Publishing. Pp. 109-168. P. Armstrong, M., 1999. Personální management. Praha: Grada Publishing. Pp. 854-862. D. Armstrong, M., 1999. Personální management. Praha: Grada Publishing. Pp. 209-236, 847-872. - Pracovní hodnocení a systém vnitřní mobility (seminář k programu využití výsledků pracovního hodnocení v personálních činnostech). Literatura: Přednáška. P. Werther, W.B., Davis,K., Lidský faktor a personální management. Praha: Grada Publishing. Pp.303-362. P. Koubek, J., 1995. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press. Pp. 166-193. IV. blok: Limity sociálního rozvoje organizací – PhDr. J. Winkler, PhD. 9. 5. 2007 - Přednáška: Institucionální dimenze vývoje hospodářství. Politické, ekonomické, sociální a kulturní procesy v (post)moderní společnosti. Komplexnost, konfliktnost a sociální izolace. Společenské důsledky ekonomické globalizace. Oslabení vlivu intervenčního národního státu. Správní (dez)integrace a (de)koncentrace moci. Individualizace způsobu života. Nové formy sociální nerovnosti. Diferenciace na trhu práce. Nové rizikové skupiny (studenti, ženy, senioři) Hospodářská flexibilita a společenská závislost (rodina, veřejnost, legislativa). „Nové“ politické instituce ovlivňující trh práce (lokální partnerství, Sociální Evropa). Komplexnost společenské regulace (trhu) práce. Literatura: Hall, D. Sociology in Future London 2001 Lane Jan-Erik, Ersson Svante:The New Institutional Politics. London 2000 s. 23 - 57 A. Etzioni… Morální dimenze ekonomiky. Praha 1998 16. 5. 2007 - Přednáška Organizační dimenze vývoje hospodářství. Podstata a funkce organizace hospodářských činností-hospodářský výsledek a reprodukce (organizace produkčních zdrojů). Organizační formy hospodářství a politiky. Byrokracie a demokracie v moderních organizacích. Význam profesionálních organizací. Fordismus a průmyslové organizace. Tendence k centralizaci, koncentraci a specializaci. Sítě: vývoj organizačních forem směrem k dekoncentraci, decentralizaci. Flexibilizace a instrumentalizace organizačních vztahů. Možnosti a limity organizačního učení a vnitřní dynamika organizace. Změna role jedince v hospodářské organizaci. Organizace znalostí a informací při práci. Organizační jádro a periferie. Diference a nerovnost zaměstnaneckých pozic. Literatura: Kapr, J. Demokracie a byrokracie. Praha 1996 100 s. - Přednáška Technologická dimenze vývoje hospodářství a charakter práce. Průmyslové a postindustriální technologie. Technologie a společenská změna. Změna hodnoty a významu práce. Kultura práce. Technologie a změna organizace práce. Pracovní zkušenost. Zaměstnání, profese, job. Kvalita práce, dimenze a kritéria kvality. Literatura: Jobs, Jobs, Jobs. OECD Paris 2003 s. 12 - 46