Global Value Chains Mezinárodní politická ekonomie 2023 Global Value Chains •Tradiční přístup: každá země vyrábí zboží a nabízí služby, které jsou vyváženy jako konečné produkty spotřebitelům v zahraničí. • •Ve skutečnosti dnes asi 70 % mezinárodního obchodu zahrnuje GVC, protože služby, suroviny, díly a komponenty překračují hranice - často několikanásobně. •Ještě více než dříve je obchod určován strategickými rozhodnutími firem zadávat zakázky, investovat a provádět činnosti tam, kde jsou k dispozici potřebné dovednosti a materiály za konkurenceschopné náklady a v konkurenceschopné kvalitě. • •Telefon sestavený v Číně může obsahovat grafické prvky ze Spojených států, počítačový kód z Francie, silikonové čipy ze Singapuru a drahé kovy z Bolívie. • •V průběhu tohoto procesu si všechny zúčastněné země zachovávají určitou hodnotu a mají prospěch z vývozu konečného výrobku. Velká část této přidané hodnoty v celém mezinárodním dodavatelském řetězci je však neviditelná v tradičních obchodních statistikách, které připisují plnou hodnotu zboží nebo služby poslední zemi v řetězci, která výrobu dokončila. https://d3i71xaburhd42.cloudfront.net/61716d44aace78751eb315f4b4fcd4b93d8d886e/6-Figure1-1.png https://d3i71xaburhd42.cloudfront.net/61716d44aace78751eb315f4b4fcd4b93d8d886e/14-Figure3-1.png Čínské hight-tech exporty 2000: 41,7mld. USD; 2008 390,9 mld. USD; 2018 731,9 mld. USD; Čína a Global Value Chain •2000s - Čínská pozice v high-tech exportech je mýtus – důsledek zastaralých obchodních statistik nerespektujících GVC; •Montované high-tech produkty, kde jsou klíčové komponenty z dovozu, představovaly 82% high-tech čínských exportů; obchodní statistika přisuzuje celou přidanou hodnotu Číně; •V roce 2009 Čína exportovala iPhone v hodnotě 4.6 miliard USD – jen 3.6% byla domácí přidaná hodnota; u notebooků to byl 52 miliard s 3% přidané hodnoty (montovny); •Navíc – 83% čínských high-tech exportů realizovaly cizí firmy; Tchaj-wan realokoval 95% produkční (montovací) kapacity do Číny v oblastech ICT (notebooky, kamery)… • Value chain smile curve (top panel) and the steps of the value chain... | Download Scientific Diagram PDF] Moving Up the Value Chain:How to Make the Smiling Curve smile? Case studies of ICT firms from an emerging economy | Semantic Scholar •Start produkce v odvětvích „automatické konvergence“ (energetika, auta…), zvyšování domácí zaměstnanosti v průmyslu -> růst produktivity… • •Růst mezd (nad úrovní Brazílie a Mexika) vede k tlaku na zvyšování produktivity… • •Drobné inovace – nové verze, často jednodušší, levnější, efektivnější, než ty které byly vynalezeny a produkovány jinde… • •Zvyšování technologické úrovně akvizicemi zahraniční technologie (Kuka 2016 -> Midea); • •Velké MNCs ze západu otevírají sofistikovanější provozy v Číně, na úkor domácí zaměstnanosti (GE, BASF, Honeywell) – cíl byla expanze na rostoucí trh Číny – tyto továrny se ale obratem proměnily v exportní báze; • •Podíl domácí produkce na exportech se výrazně zvyšuje (celkově z 60 na 80% 2008-2018), a to i v technologicky náročném zboží; sofistikované komponenty již nejsou importované, ale produkované v Číně. Graduace čínské ekonomiky Structure of the global value chain for apparel | Download Scientific Diagram https://www.kearney.com/documents/20152/4956030/FG-How-NAFTA-Affects-US-Retail-04.png/e2c2ce13-1be7 -1e01-7db9-8da4465182f7?t=1608464042000 https://s.hdnux.com/photos/01/25/10/11/22315601/3/1200x0.jpg World Trade Bridge in Laredo, Texas Quick Links | Automobile industry, Automotive industry, Automotive repair Semiconductor and Auto Groups Team up to Address Supply Chain Demands - News https://brickfinder.net/wp-content/uploads/2021/12/LEGO-Global-Supply-Chain-Network-scaled.jpg https://cdn.thomasnet.com/insights-images/embedded-images/cee6c893-0775-4c73-9285-ae8fcfa395b7/8b80 82d0-1138-4c30-9878-793951dcbfcc/FullHD/semiconductor-companies-global.jpg https://media.springernature.com/lw685/springer-static/image/art%3A10.1557%2Fs43577-020-00001-3/Med iaObjects/43577_2020_1_Figa_HTML.png https://www.counterpointresearch.com/wp-content/uploads/2021/01/Automotive-Semiconductor-Supply-Cha in.png https://neuemobilitaet.org/wp-content/uploads/2019/05/4-1024x461.png Image Prezident Putin nařídil zahájit substituci dovozu. Gubernátor uposlechl a nařídil místní továrně, aby vyrobila ruský traktor. Generální ředitel poslechl a inženýři navrhli nový stroj АНТ 4135F. A přesto ruský traktor АНТ 4135F není ruský. Je to český traktor Zetor Forterra 135. Chci upřesnit, že to není kopie českého traktoru. Je to doslova „český“ traktor. Ruský závod nakoupí v Česku stavebnice traktorů, smontuje je a tváří se, že jde o domácí výrobu. Image https://www.zive.cz/GetFile.aspx?id_file=933368398 •Od roku 2020 povinnost pro úřady a státní firmy pořizovat určitý podíl výrobků od ruských firem - v 2022 je to 60% v kategorii „přenosný počítač do 10 kg“. •První ruský notebook Bitblaze Titan společnosti Promobit. •Mozkem zařízení je procesor Baikal nebo Elbrus a grafika Mali-T628 MP8 – deset let staré architektury určené pro mobily. •Baikaly a Elbrusy vznikají na 28nm linkách TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company), což je deset let starý výrobní postup. Tchajwanská společnost TSMC (světová jednička vývoje čipů) je mezi firmami, které na Rusko uvalily sankce. Neoliberální ekonomie a mzdové rozdíly •NLE: není velký zájem o mzdové rozdíly mezi zeměmi (IWD) - politická hranice chápaná jako irelevantní; resp. jen další příklad regionálních mzdových rozdílů. •Ty jsou v podstatě iluzí - kompenzací "neekonomických" jevů (např. profesní, geografická nemobilita). •Alternativně: odmítnuto jako zásah politiky - nedostatečná arbitráž z důvodu omezení pohybu pracovních sil (AIC vs. DC). It is labor productivity, stupid! •Klíčovým vysvětlením WD (různá území) je rozdíl v produktivitě práce. Mzda na jednotku produkce je obecně stejná (Hume, Tucker, Smith) ... •Vyšší mzda je kompenzací za určitou skutečnost - lepší dovednosti, řízení, fyzický kapitál ... • •Příklad: místní firma v Německu má lepší fyzický kapitál nebo management ve srovnání s místní firmou v Česku. GE1: Agglomeration •pracovníci v české a německé firmě vyrábějí stejné množství identického produktu; • •ale produkce německé firmy je efektivněji využita jako meziprodukt pro další stupeň výroby v německé vysoce produktivní (-> vysoko mzdové) aglomeraci (česká firma využívající český meziprodukt je méně produktivní). • •Česká výrobní síť jde pryč z trhu - český výrobce meziproduktu může dodávat německé firmě, ale zde začíná vysoká produktivita (a vysoké mzdy) mimo území ČR. •(národní) zájem na aglomeraci na území země. • GE2: Non-traded goods •Pracovníci vyrábějí stejný produkt v českých i německých autonomních podnicích, ale jedná se o neobchodovaný produkt dodávaný zbytku národního hospodářství (např. neobchodované služby): –Výrobce služeb ve vysoce produktivní aglomeraci (Německo) soutěží o zaměstnance s vysoce produktivními výrobci průmyslového zboží s vysokými mzdami, a proto musí nabízet vyšší mzdy; –vyšší mzdy znamenají vyšší poptávku po službách (a cenu); –zaměstnanec německého výrobce mezin. neobchodovaného zboží má zde iluzorně "vyšší produktivitu" -> tím je ospravedlněna vyšší mzda... • •(národní) zájem na vysoce produktivní výrobě mezin. obchodovaného zboží na území země. • • arbitráž(?) 1: Pracovní trh •Otázka: Proč nedochází k (dostatečnému) přesunu pracovníků z českých do německých služeb (k vyrovnání mezd)? –NLE: Nejpravděpodobnější odpovědí jsou transakční náklady (informace, kořeny, jazyk) a nedostatečná kvalifikace... – •Problém: i kdyby se zemi podařilo tyto rigidity odstranit, celková životní úroveň na jejím území by se snížila (i kdyby se celková/světová efektivita zlepšila). –Migrace nejmobilnějších pracovníků zlepšuje mzdy těch, kteří zůstávají, ale výsledek bude s největší pravděpodobností převážen snížením kvality pracovní síly a zachováním podřízeného postavení v mezinárodní dělbě práce... Arbitráž (?) 2: přesun výroby •Proč nedochází k (dostatečnému) přesunu německých vysoce produktivních aktivit na české území s mnohem nižšími náklady? –NLE: Svědčí to o tom, že Česku chybí kvalifikace a vhodný kapitál... – •Alternativní vysvětlení - politika: –Vláda podporuje pull a zmírňuje push faktory (aglomerace, průmyslová politika); –Kolektivní akce pracovníků; –Koncept: corporate responsibility německých firem (vůči vlastní společnosti a národnímu hospodářství) - autocenzura při výběru legitimní volby z ekonomických možností ze strany národohospodářských subjektů; •např. oddanost tradici národní výrobní excelence a vynikající produktivity. • •Koncert podnikatelské sféry, práce a vlády: –outsoursování některých (existuje implicitní shoda, které) činnosti s cílem zachovat ziskovost činností s vysokou přidanou hodnotou a vysokými mzdami na domácím území. – • Value chains: Nedostatek skills •Nejvyšší produktivitu mají hlavní řídící činnosti v centrech MNC (management, marketing, design, výzkum a vývoj, lidské zdroje, správa práv duševního vlastnictví). • •Vysvětlení rozdílů ve mzdách: ekonomiky střední Evropy postrádají specifické dovednosti (které jsou k dispozici pouze ve vysoce produktivních aglomeracích...); •GER: jedinečné dovednosti přispívají k vysoké produktivitě a vysokým mzdám v celé ekonomice... –...protože výrobní činnosti v aglomeraci soutěží o pracovníky s těmito klíčovými činnostmi a musí nabízet vyšší mzdy. –To má za následek ještě větší outsourcing rutinních pracovních míst do teritorií s nízkými mzdami. – •V aglomeraci vysoké mzdy v celém zpracovatelském průmyslu táhnou nahoru mzdy v neobchodních činnostech, což je v interakci s vysokou poptávkou v důsledku vysoké životní úrovně v celé ekonomice (v souladu s teorií NLE). • Value chains : Národní projekt •po 20 letech FDI do průmyslových ekonomik - specifické dovednosti jsou ve střední Evropě dostatečné, ale pracovní místa jsou záměrně udržovány v GER aglomeraci. –činnosti s vysokými mzdami v GER jsou dotovány vysokým ziskem poboček v zahraničí (CE); –ziskovost - v důsledku nižších mezd a transfer pricing; –uměle vysoké (regulované) ceny jsou stanoveny pro prodej a pronájem fyzického kapitálu, technologií, know-how a služeb centrálami (GER). – •To vede k vyšší zaznamenané VA v aglomeraci a nižší na periferii; –jedním z důsledků je nízká retence FDI v ekonomikách střední Evropy. – •Nižší – zdánlivě - produktivita ve střední Evropě ospravedlňuje nižší mzdy... –... což následně snižuje tlaky na růst mezd v celých ekonomikách střední Evropy. – •Stále ještě mzdová prémie oproti místním firmám ve střední Evropě: důsledek dovozu kapitálu a know-how v historicky jedinečné situaci - do masivně podkapitalizovaných, pro moderní výrobu relativně dobře uzpůsobených ekonomik. • Příklad: Volkswagen – Škoda •Koncern VW, výrobní závody v GER i v CZ; –na území GER se vyrábí model Passat; –na území CZ se vyrábí model Superb (výrobek přímo konkurující Passatu); je cenově konkurenceschopný a ziskovější (hlavní důvod - nižší mzdy); – •Nicméně - pokud se problém Superb "řeší" vyššími platbami Škody VW za práva duševního vlastnictví (tj. sdílené technologické platformy), náklady na výzkum a vývoj, úvěry/financování -> politické důsledky... –V takovém případě MNC "vyřadí" z provozu cenový mechanismus - pro koordinaci interakce mezi pobočkami; –arbitrárně stanovené ceny -> kontrola Škody ze strany VW (podle NLE irelevantní) má závažné důsledky, protože Škoda nemůže nakupovat technologie (výzkum a vývoj, služby) na trhu... – •V tomto scénáři je nepravděpodobné, že by VW přesunul VaV apod. do ČR "pouze" na základě vyhodnocení relativní nabídky specifických dovedností; • •Teoretický důsledek: vyšší platby Škody VW za práva duševního vlastnictví de facto znamenají přesun přidané hodnoty z ČR do SRN; –najednou CZ zaměstnanec „vyprodukuje méně hodnoty“ na jednotku práce (GER naopak) - je tedy méně produktivní a „logicky“ méně kompenzován za své úsilí; –Tento vývoj (pokles zaznamenané produktivity a přidané hodnoty pracovníka CZ) byl paradoxně vyvolán úspěchem cenově konkurenceschopného a ziskového Superbu na trhu... – Average for 1820-2016 period CS 64,2%.