SPP341 
                               PROJEKTOVÁNÍ INSTITUCÍ SOCIÁLNÍ PRÁCE
                                           I. Konzultace

                                        Co je to "projekt"?

Co všechno může být předmětem projektování institucí sociální práce?  (uvedené aspekty projektování
                          využívají rozlišení významu pojmu "organizace")

                         O tvorbě projektu budeme uvažovat ve dvou rovinách

                     Pět manažerských činností souvisejících s řízením projektu
                                  (dle M.D. Rosenau, 2000: 12-13)

     Dva aspekty, ve kterých se liší řešení technických problémů od řešení problémů sociálních

                                     Sedm kroků tvorby projektu
                     (využití přístupu M.D. Rosenaua (2000) a L. Musila (2002))

                               Jaké existují typické znaky projektů ?
                                     (dle M.D. Rosenau 2000:5)

                            V čem spočívá trorozměrnost cíle projektů ?

                      Charakteristické znaky projektů institucí sociální práce
                        (dle M.D. Rosenaua (2000: 5-12) a I. Vašečky (2003))

                                Na co je vázáno schválení projektu ?

  Složitější sociální situace vyžaduje při tvorbě projektu instituce sociální práce věnovat větší
                            pozornost třem manažersky odlišným činnostem
                                       (dle L. Musila, 2002)

                           1.  Jak nalézt profesionálně kvalitní řešení?

          Optimálně bychom měli profesionálně kvalitní řešení absolvovat ve třech krocích







                   2. Jak identifikovat a naplánovat podmínky realizace projektu?

                                 3.  Jak řešit potenciální rozpory?