Písemná práce č. 1

   Předmět: Nestátní neziskový sektor – pro HEN

   Termín odevzdání: do 30.11.2006 na michal.vesely@ecn.cz

   Rozsah: 3-5 stran

   Forma: žádost o grant na fiktivní organizaci, nadaci, fond nebo žádost o grant na konkrétní
   existující organizaci, nadaci, fond

   

   Žádost o grant

   1.      Průvodní dopis

   q       Identifikuje vaši organizaci (případně i vaši partnerskou organizaci, se kterou žádáte
   o grant.

   q       Jasně říká, co posíláte, komu a proč (např. se můžete odvolat na vyhlášený grantový
   konkurs).

   q       Dopis je podepsán koordinátorem nebo výkonným vedoucím organizace.

   

   2.      Souhrn

   q       Není delší než 1 strana.

   q       Nastiňuje problém, který chcete řešit a navrhované řešení.

   q       Udává celkové náklady projektu a částku, o kterou sponzora žádáte (stručný rozpočet).

   

   3.      Představení

   q       Stručně popisuje organizaci.

   q       Vyzdvihuje úspěchy dosažené vaší organizací.

   q       Vysvětluje, jaké máte finanční zdroje pro vaše další programy a projekty.

   q       Uvádí seznam dalších institucí, které jste žádali o podporu na tento projekt.

   q       Přesvědčuje o způsobilosti, důvěryhodnosti a odpovědnosti vaší organizace.

   

   4.      Definice problému

   q       Udává, v čem daný problém spočívá.

   q       Popisuje příčiny vzniku problému.

   q       Poukazuje na jeho závažnost a na možné následky, nebude-li řešen.

   q       Ukazuje na jeho rozšíření a četnost výskytu.

   q       Obsahuje základní data o daném problému (vč. zdroje těchto informací)

   q       Uvádí, kolika postiženým osobám projekt pomůže a jakým způsobem.

   q       Definice problému ukazuje, jak vaše organizace problém chápe.

   

   5.      Cíl

   q       Logicky vyplývá z definice problému.

   q       Stanovuje v širším měřítku, čeho chce organizace dosáhnout.

   q       Uvádí, jak dosažení tohoto cíle zmenší či zcela odstraní daný problém.

   q       Je realistický.

   

   

   6.      Dílčí cíle

   q       Logicky navazují na stanovený cíl.

   q       Jsou specifické a zahrnují již konkrétní aktivity.

   q       Za každý dílčí cíl je někdo zodpovědný, stejně jako za dodržení jeho časového rámce.

   q       Úspěchy i chyby jsou měřitelné.

   q       Je možné jich dosáhnout ve stanoveném rámci a čase.

   

   7.      Metody

   q       Logicky souvisí s dílčími cíli.

   q       Popisují, jak bude jednotlivých dílčích cílů dosaženo.

   q       Vysvětlují, proč byly dané metody vybrány a uvádí, které další metody byly zvažovány a
   nakonec zamítnuty.

   q       Vyjmenovávají potřebné odborníky, jejich odbornost, kvalifikaci a kompetence.

   q       Dále jsou zde vyjmenovány materiály, zařízení a prostory potřebné pro realizaci
   projektu.

   q       Je zde třeba mimo jiné uvést, jak bude projekt koordinován.

   q       Vysvětlete, jak mohou projekt ovlivňovat vaši klienti, tedy příjemci poskytovaných
   služeb.

   

   8.      Hodnocení

   q       Uvádí, jak budete měřit úspěch projektu.

   q       Metody pro hodnocení.

   q       Určete, co bude hodnoceno průběžně a co až na závěr projektu.

   q       Uveďte, kdo bude hodnocení provádět.

   q       Popište způsob, jak se budou na hodnocení podílet vaši klienti.

   q       Vysvětlete, jak budou využity výsledky projektu, jak a s kým se o ně podělíte.

   q       

   9.      Rozpočet

   q       Odpovídá dílčím cílům a vybraným metodám projektu.

   q       Musí být srozumitelný.

   q       Všechny položky rozpočtu jsou oprávněné.

   q       Obsahuje očekávané náklady a předpokládané příjmy.

   q       Uvádí výčet nefinančních darů  a příjmů (např. materiál nebo služby poskytnuty zdarma
   pro tento projekt).

   q       Vyhýbá se chybným kalkulacím.

   q       Je srovnatelný s rozpočty podobných projektů.

   

   10.  Minulé a budoucí financování projektu

   q       Uvádí zdroje, kterými byl projekt financován v minulosti.

   q       Stanovuje, jak velkou finanční podporu (a z jakých zdrojů) musíte zajistit pro
   pokračování projektu v budoucnu.

   q       Vysvětluje, jaká je pravděpodobnost získání finančních prostředků z těchto zdrojů.

   

   11.  Materiály podporující organizaci

   q       Doporučující dopisy od klíčových osob a organizací.

   q       Životopis klíčových pracovníků.

   q       Zahrnuje podporujících materiály jako např. novinové články, brožury, programové
   příručky.

   q       Poslední výroční zpráva.

   Přiložte zápis ze schůzek, kde byl projekt projednáván a odsouhlasena jeho realizace.