Vytváření pracovních míst – jejich analýza a popis

                                           Pracovní místo

l   Definice:

  l   Soubor přiznaných úkolů

  l   Strukturní jednotka organizace



l   Příklad

  l   výrobní (obchodní, personální) ředitel

  l   řidič, výrobní (montážní) dělník

  l   klinický psycholog 

                                           Pracovní role

l   úloha, očekávané chování

l   očekávání určitých výstupů a výsledků



l   Příklad: vedoucí projektového týmu





                           Co určuje vytváření a podobu pracovních míst ?



l    cíl organizace a požadavky, které klade 

l    struktura, procesy a činnosti organizace

l    charakteristiky struktury úkolů

l    zabezpečování vnitřní motivace 

                                   Hacknan-Oldhamův model (1974)

                                Přístupy k vytváření pracovních míst

l   Rotace práce

l   Rozšiřování práce

l   Obohacení práce

l   Autonomní pracovní skupiny

l   Systém vysoce výkonné práce

                                       Rotace práce - příklad

                                     Rozšiřování & obohacování

Rozšiřování (horizontální)







Obohacování  (vertikální)



                                  Analýza a popis pracovních míst

                                      Analýza pracovního místa

l   sběr, analýza a uspořádání informací

l   metody:

  l   dokumenty

  l   rozhovory

  l   pozorování pracovníků

                              Co se dozvíme z analýzy pracovního místa

l   Účel: Proč

l   Obsah

l   Zodpovědnost za výsledky, výstupy

l   Kritéria výkonu (měřítka, ukazatele)

l   Odpovědnost

l   Motivující faktory

l   Faktory osobnostního rozvoje 

l   Faktory prostředí

                                    Výsek organizačního schématu

                                 Metody analýzy a jejich zhodnocení

                               Popis pracovních míst a jejich využití

l   Využití pro získávání pracovníků

  l   jakého člověka (požadavky)

  l   na jakou práci 

  l   za jakou cenu (nabídka)

l   Využití pro hodnocení práce

  l   ukazatele výkonnosti

l   Využití pro vzdělávání

                                       Popis pracovního místa

l    Název místa

l    Přímé nadřízení pracoviště

l    Počet podřízených

l    Krátký popis: úkoly a povinností (výsledky a výstupy, zdroje, apod.)

l    Množství dozoru

l    Typické problémy

l    Relativní obtížnost

l    Odborná příprava