Struktura projektu: „ Personální řízení vybrané organizace“ pro studenty kombinovaného studia
                                      předmětu SPP + VPL 802


Studijní ročník: podzim 2010



1.      Představení  organizace –nástin záměru = text z protokolu, který jste mi zasílali  + jméno
organizace

2.      Vypracování vize, poslání a globálních/strategických cílů  zvolené organizace – podklady
z nichž budete vycházet při personálním řízení

3.      Návrh organizační struktury/architektury  organizace- ve formě organizačního schématu

4.      Definice nutného technického a sociálního subsystému – popis

5.      Vymezení  oblastí  personální strategie – nosná část projektu

6.      Model personálního řízení a formulace etického kodexu personální práce -popis

7.      Formulace aspektů psychologické smlouvy

8.      Výběr oblastí personální politiky a zpracování 2 vybraných oblastí až do podoby  pravidel

9.      Příprava personálních plánů , popis použité  metody - povinný  je 1. plán potřeby
zaměstnanců  a 2. plán mzdových nákladů zaměstnanců. Ostatní plány jsou volitelné podle charakteru
organizace  (minimálně 1 další )


10.  Formulace požadavků  na kompetence  manažerských a  klíčových   pozic

11.  Metodika/způsob   výběru zaměstnanců  při obsazování jednotlivých  pracovních

       pozic

12.   Způsob stabilizace personálu

13.  Test týmových rolí v pracovním týmu- zadáno již na listopadové přednášce k tématu personální
analýzy

14.  Zhodnocení spolupráce na projektu – přínosy, nedostatky práce na projektu





Zpracoval: PhDr. Alena Lubasová, Ph.D.

V Brně : 17.11.2010