Z nabízených možností vyberte, na co by se měl podnik zaměřit při odměňování zaměstnanců na níže
uvedených pozicích. Tedy co by měl určitě na příslušných pozicích odměňovat a kompenzovat. Svou
volbu zdůvodněte.

Kompetence a kvalifikace pracovníků: úroveň měkkých kompetencí, úroveň odborných kompetencí,
získané certifikáty, SŠ/VŠ vzdělání, jazykové znalosti, délka praxe, délka pracovního poměru v
podniku

Obtíže a rizika spojené s pracovní pozicí: nepříjemné pracovní prostředí, ne/bezpečnost práce,
nutnost cestovat, hmotná odpovědnost, odpovědnost za jiné lidi, práce nebo dostupnost mimo pracovní
dobu, nízká společenská prestiž práce

Výkon a výsledky práce: plnění výkonových cílů, hodnocení spokojenosti zákazníků, kvalita práce,
plnění týmových cílů, hospodářský výsledek, výsledek hospodaření organizační jednotky

Pracovní chování: pracovní nasazení, práce přesčas, míra spolupráce jedince v týmu, mentorství méně
zkušených kolegů, práce na vlastním rozvoji, plnění úkolů nad rámec cílů a povinností, loajalita


·         Stavební dělník

·         Švadlena

·         Obchodní zástupce

·         HR business partner

·         Účetní

·         Sekretářka / asistent

·         Generální ředitelka

·         Vedoucí směny v pásové výrobě