‹#›
1
Manager nebo leader?
-Management je pozice
-Leadership je volba (rozhodnutí)
-Potřebujeme management i leadership
-Management a leadership je všude kolem nás, žijeme v tomto prostředí
-Jaké lídry potřebujeme? Kvalitní.
-Uvědomujeme si nedostatek kvalitních lídrů – příležitost pro Vás.

‹#›
2
Leadership
Osobní
management
Manažerské
nástroje a
komunikace
Manažerský
systém  jako
proces
Manager nebo leader?

‹#›
3
Osobní management - příklady
Osobní předpoklady pro týmovou práci:
Trpělivost
Vytrvalost
Vynalézavost
Tvořivost
Empatie
Analytické uvažování
Umění přesvědčovat
Pružnost
Příjemné vystupování
Nevhodné vlastnosti:
Snaha zalíbit se
Naivita
Přílišná důvěřivost
Tendence se hádat a být agresivní
Nejistota

‹#›
4
Osobní management - příklady
Jsem tím, čím chci být:
- já sám jsem odpovědný za to, co vidím
- já sám si vybírám a určuji své pocity
- já sám si vybírám své zážitky
- já sám rozhoduji o výběru svých cílů
- já sám rozhoduji o tom, zda je chci dosáhnout
- já sám řídím a ovládám svůj vlastní čas a svůj   vlastní život

‹#›
5
Osobní management - příklady
Asertivita
Je schopnost se prosadit bez agrese aniž bychom na druhého útočili a aniž bychom od problému
utíkali. Vychází z pozice sebeuznání a uznání druhého člověka.
„Já jsem OK – ty jsi OK“

‹#›
6
Manažerské nástroje a komunikace - příklady
-Týmová práce je schopnost pracovat společně směrem k jednomu cíli, schopnost zaměřit dovednosti
jednotlivce na cíle organizace (týmu), je to palivo, které umožňuje obyčejným lidem dosahovat
neobyčejných výsledků.
-
-Stanovování cílů – cíle SMART

‹#›
7
Manažerské nástroje a komunikace - příklady
Zásady vedení porady:
-Začínejte včas
-Ujistěte se, že všichni znají cíl a program porady
-Držte diskusi pod kontrolou
-Snažte se dodržovat časový harmonogram porady
-Řešte případné konflikty na místě
-Zapojte všechny účastníky
-Vždy dojděte k rozhodnutí
-Končete včas
-
-

‹#›
8
Úloha vůdců, úloha vůdcovství
-Poznat a dělat správné věci
-Definovat vize
-Ukazovat cestu, jak vizi realizovat

‹#›
9
Tradiční pojetí leadership
-Leadership vnímáme pouze v historickém kontextu
-Leadership se obvykle formuje prostřednictvím veřejného konsensu
-Charakter tradičního pojetí leadership je morálně i eticky relativní
-Pomíjivost tradičního pojetí leadership

‹#›
10
Typy vůdců podle tradičního pojetí leadership
-Vůdce jako souhrn vlastností
-Vůdce jako držitel pozice či vlivu
-Vůdce jako „produkt“ daného kontextu
-Vůdce jako „mediální“ produkt
-Vůdce jako charismatická osobnost
-

‹#›
11
Tradiční leadership
-Založeno na moci, známosti, charismatu, intelektu, loajalitě

‹#›
12
Otázky a úkoly
-Vysvětlete úlohu managementu a úlohu leadership
-Uveďte příklad Vašeho setkání s leaderem